我國(guó)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展分析12(存儲(chǔ)版)
【正文】 后，會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)家金融體制、產(chǎn)權(quán)制度的改革，進(jìn)而加快國(guó)有大中型鋼鐵企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的明晰，促進(jìn)企業(yè)股份化改制的進(jìn)程，以及企業(yè)間資本的流通，聯(lián)合投資與合資合作的發(fā)展，提高企業(yè)投入產(chǎn)出效益，減少企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。但我國(guó)承諾加入WTO后5年內(nèi)取消鋼鐵產(chǎn)品的核定經(jīng)營(yíng)，即在今年（2004年）取消鋼鐵產(chǎn)品的核定經(jīng)營(yíng)，任何有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)都可以從事鋼鐵貿(mào)易，隨著核定經(jīng)營(yíng)的逐步取消，鋼材進(jìn)口量將會(huì)相應(yīng)增加。 3．對(duì)我國(guó)特鋼企業(yè)影響。最近幾年進(jìn)口的主要有：鍍鋅薄鋼板、石油油井管、冷軋硅鋼片、汽車(chē)工業(yè)和耐用消費(fèi)品工業(yè)用的高質(zhì)量冷軋板材、彩電用的磁屏蔽鋼、彈簧不銹鋼、大直徑高壓鍋爐管、液壓用冷拔精密無(wú)縫管、高強(qiáng)度可焊接板、不銹鋼板等。國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要包括品種、質(zhì)量、成本和交貨期等方面的競(jìng)爭(zhēng)。首先要建立促進(jìn)科技進(jìn)步的運(yùn)行機(jī)制和考核指標(biāo)體系，使得企業(yè)新增效益中科技進(jìn)步的因素逐步擴(kuò)大；其次推廣先進(jìn)成熟技術(shù)，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)工藝技術(shù)設(shè)備逐步實(shí)現(xiàn)大型化、連續(xù)化和自動(dòng)化；再次要推行“清潔生產(chǎn)”，投資向節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用方向傾斜。由于我國(guó)鋼鐵企業(yè)高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量落后，今后我國(guó)鋼鐵企業(yè)要堅(jiān)持科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高工藝裝備水平和技術(shù)操作水平，大力開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品；同時(shí)采用引進(jìn)、消化、自制相結(jié)合的措施，大膽吸收國(guó)外開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理方法，提高國(guó)產(chǎn)化率，改變我國(guó)鋼鐵企業(yè)高附加值產(chǎn)品和短缺品種鋼的發(fā)展。面對(duì)加入WTO后的挑戰(zhàn)和世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的新規(guī)則，我國(guó)鋼鐵企業(yè)必須按照可持續(xù)發(fā)展原則，把保護(hù)環(huán)境放在重要位置，依靠科技進(jìn)步和技術(shù)改造，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境治理工作，強(qiáng)調(diào)科學(xué)的發(fā)展觀。11 / 11。目前，首鋼總公司、上海寶鋼集團(tuán)、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司、武漢鋼鐵集團(tuán)公司等多家企業(yè)已向“清潔生產(chǎn)”的方向發(fā)展。具體措施是：優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)，提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)在聯(lián)合、兼并基礎(chǔ)上形成有競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化分工；優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)，抓好關(guān)系鋼鐵全行業(yè)的技改項(xiàng)目；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后生產(chǎn)能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換與結(jié)構(gòu)升級(jí)，解決市場(chǎng)需求量大、進(jìn)口量多的高附加值產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題。由于技術(shù)裝備水平和工藝水平長(zhǎng)期在低水平上徘徊，從而造成能源和資源浪費(fèi)，產(chǎn)品質(zhì)量低、效益差。面臨我國(guó)鋼鐵企業(yè)的困境和“入世”后對(duì)鋼鐵企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響，我國(guó)鋼鐵企業(yè)必須采取有效的措施，通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)戰(zhàn)略重組，組建大型、特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)，以提高產(chǎn)業(yè)集中度；引導(dǎo)企業(yè)在聯(lián)合、兼并的基礎(chǔ)上形成有競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化分工；搞好鋼鐵企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好關(guān)系到全行業(yè)發(fā)展的技改項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代，努力增加國(guó)際市場(chǎng)需要的或國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的以及高附加值產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。4．不利于我國(guó)短缺品種的發(fā)展。由于國(guó)外的技術(shù)已經(jīng)成熟，而我國(guó)處于研制開(kāi)發(fā)階段，所以在這方面會(huì)受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。（2）貿(mào)易權(quán)：我國(guó)從1994年7月1日起實(shí)施的“進(jìn)口商品經(jīng)營(yíng)管理暫行辦法”中，規(guī)定對(duì)鋼材等12種商品實(shí)行核定經(jīng)營(yíng)。另外，加入WTO后我國(guó)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展將與國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)緊密聯(lián)系，這對(duì)轉(zhuǎn)變行業(yè)和企業(yè)管理層的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，加快傳統(tǒng)管理模式的轉(zhuǎn)變，以及提高經(jīng)營(yíng)管理水平都有極大的促進(jìn)作用。同時(shí)，金屬制品中鋼絲繩出口具有優(yōu)勢(shì)，目前國(guó)內(nèi)主要鋼絲繩生產(chǎn)企業(yè)如法爾勝、新華股份、寧夏恒力等企業(yè)，其主體生產(chǎn)設(shè)備為國(guó)外引進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量較好，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放可促進(jìn)該產(chǎn)品出口。加入WTO，一方面給我國(guó)鋼鐵企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。 5．勞動(dòng)生產(chǎn)率方面：按噸鋼消耗的工時(shí)計(jì)算，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)每噸鋼需人工時(shí)均低于5小時(shí)/噸鋼，而我國(guó)鋼鐵企業(yè)平均高達(dá)20小時(shí)/噸鋼，從業(yè)工人平均勞動(dòng)生產(chǎn)率相當(dāng)于美國(guó)的七分之一，尤其是中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度更是世界主要產(chǎn)鋼國(guó)中最低的，比發(fā)達(dá)國(guó)家高4倍多。目前，我國(guó)落后的技術(shù)裝備仍占較大的比重。我國(guó)已是世界公認(rèn)的鋼鐵大國(guó)，但并不是鋼鐵強(qiáng)國(guó)。此外，由于國(guó)產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高，在出口也在不斷增加，2003年出口量達(dá)到696萬(wàn)噸，％；出口鋼坯147萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)10％；材坯出口總量843萬(wàn)噸，％。據(jù)20032004年中國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告提供的資料顯示：2001年我國(guó)產(chǎn)鋼15266萬(wàn)噸，比2000年增加2416萬(wàn)噸，%；2002年產(chǎn)鋼1
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