奧其蓄能器公司員工績效考核制度doc(存儲版)
【正文】 成情況 分 數(shù) 自我 評價 部門領導評價 評分 小計 定 量 考 核 （ 70 分） % 、運轉(zhuǎn)完好率 % 8. TS/16949 執(zhí)行情況 、考核 、事故處理 定 性 （ 30分） 考 核 項 目 執(zhí)行情況 分數(shù) 員工評價 部門評價 評分 本月本班組考核評分 本月總分 姓 名 定量考核 定性考核 總分 班長評價 : 簽字 : 生產(chǎn)負責人評價 : 簽字 : 班長： 部門負責人： 綜合部負責人： 中層干部績效考核標準 (暫定 ) 部門： 技檢部 負責人： 時間： 200 年 月 日 類別 項目 工作任務 內(nèi)容與目標 工作完 成情況 分 數(shù) 考核小 組評價 本部門評價 評分 小計 定 量 考 核 （ 70 分） 、設備責任制 、衛(wèi)生檢查 % 、技術改進 定 性 考 核 （ 30分） 考 核 項 目 執(zhí)行情況 分數(shù) 綜合部評價 部門評價 評分 （車間、辦公室） 加減分原因： 表揚加分 差錯扣分 本月總分 本月本部門自我評價： 簽字： 考核小組評價： 簽字： 總經(jīng)理指導意見： 簽字： 考核部門負責人： 綜合部負責人： 總經(jīng)理： 員工績效考核標準 (暫定 ) 部門： 技檢部 崗位 ： 質(zhì)檢 時間： 200 年 月 日 類別 項目 工作任務 內(nèi)容與目標 工作完 成情況 分 數(shù) 考核小 組評價 本部門評價 評分 小計 定 量 考 核 （ 70 分） 1. 必須按圖紙檢驗 ，按檢驗規(guī)程流程檢驗 2. 質(zhì)量合格檢驗率 % 4. 其他工作 5. 6. 定 性 考 核 （ 30分） 考 核 項 目 執(zhí)行情況 分數(shù) 綜合部評價 部門評價 評分 加減分原因： 表揚加分 差錯扣分 本月總分 本月本部門自我評價： 簽字： 考核小組評價： 簽字： 總經(jīng)理指導意見： 簽字： 考核部門負責人： 綜合部負責人： 總經(jīng)理： 中層干部績效考核標準 （暫定） 部門： 人力資源部 負責人： 時間： 200 年 月 日 類別 項目 工作任務 內(nèi)容與目標 工作完 成情況 分 數(shù) 考核小 組評價 本部門評價 評分 小計 定 量 考 核 70 分 （部門配合） 、記錄、文件起草 、檔案管理 定 性 考 核 30 分 考 核 項 目 執(zhí)行情況 分數(shù) 綜合部評價 部門評價 評分 加減分原因： 表揚加分 差錯扣分 本月總分 本月本部門自我評價： 簽字： 考核小組評價： 簽字： 總經(jīng)理指導意見： 簽字： 考核部門負責人： 綜合部負責人： 總經(jīng)理
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