工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行修訂和更新，以了解和掌握最新的生產(chǎn)安排狀況。持續(xù)改進(jìn)糾正、預(yù)防6． 6根據(jù)各項(xiàng)分析、判定結(jié)果的需要，按《持續(xù)改進(jìn)管理程序》與《糾正與預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行改進(jìn)。A）不良的作業(yè)方式；B）本來就不需要的多余的作業(yè)；C）作業(yè)的改善； D）其它。6．2．3相關(guān)部門在進(jìn)行工廠和基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備策劃的管理及有效性的調(diào)查和評(píng)估工作時(shí)應(yīng)會(huì)同多工作流程工作內(nèi)容說明使用表單A方論證小組與質(zhì)量先期策劃過程相結(jié)合來進(jìn)行該工作，然后將工廠和基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備策劃的管理及有效性調(diào)查和評(píng)估之相關(guān)資料呈報(bào)多方論證小組評(píng)審、管理者代表核準(zhǔn)。3． 引用文件Q/ 《設(shè)備管理程序》Q/ 《工裝管理程序》Q/ 《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序》Q/ 《持續(xù)改進(jìn)管理程序》4． 術(shù)語和定義無。5．3管理者代表負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備和過程策劃有效性調(diào)查和評(píng)估之相關(guān)資料的核準(zhǔn)。工作總計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓ぷ髯詣?dòng)化評(píng)價(jià)6．4．2適當(dāng)?shù)墓ぷ髯詣?dòng)化評(píng)價(jià)：每年由各分廠針對(duì)生產(chǎn)工藝過程中重復(fù)性高及可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化作業(yè)之處，探討是否有哪些可改善的地方，并提出改善意見，同時(shí)將其記錄于“自動(dòng)化評(píng)價(jià)表”中，然后將其呈報(bào)多方論證小組審核；若有可改善之處則由改善部門按《持續(xù)改進(jìn)管理程序》對(duì)其提出改善方案并進(jìn)行改善。資料歸檔6．7按《記錄控制管理程序》進(jìn)行資料存檔。在制品周轉(zhuǎn)評(píng)價(jià)表進(jìn)行增值勞
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