四個質(zhì)量控制點(diǎn)(存儲版)
【正文】 ，要立即將不合格物品隔離，并在醒目位置掛上不合格標(biāo)牌（注名品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家和檢驗(yàn)單編號）。，應(yīng)做好不合格記錄。，明確責(zé)任，確定處理措施并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件管理制度1. 目的 為了對質(zhì)量有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，確保與質(zhì)量有關(guān)的所有文件和資料處與受控狀態(tài)，以保證相關(guān)場所都能及時使用有效版本。、修改；復(fù)審與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件和資料和編制、發(fā)放和管理。，當(dāng)事人應(yīng)到文件管理部門辦理更換文件手續(xù)，并在原“文件發(fā)放登記表”上予以記錄，交回破損文件，換發(fā)新文件。B、換頁更改，文件主管部門回收作廢頁，換發(fā)更改頁，同時填寫“文件更改記錄”。B、質(zhì)量文件不得外傳、外借，凡外單位索取本公司質(zhì)量文件需經(jīng)總經(jīng)理同意。A、質(zhì)量文件頒發(fā)后，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)指定專人負(fù)責(zé)管理，辦公室應(yīng)建立分發(fā)臺帳，在人員變動時做好接管移交工作。，當(dāng)原文件審批人工作變動時，可由接替其崗位的人員審批，接替人員應(yīng)獲得審批所需要的有關(guān)背景資料。，由文件管理部門制定發(fā)放范圍，文件管理員按規(guī)定地發(fā)放范圍發(fā)放，并在受控文件加蓋“受控”標(biāo)記。、采購質(zhì)量文件的起草、編制，并組織貫徹實(shí)施。陜西御醇酒業(yè)有限公司不合格品通知單 編號: 送檢部門送件名稱送檢單號供貨批量型號規(guī)格產(chǎn)品批號質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及不合格情況檢驗(yàn)員簽名/日期質(zhì)保部意見質(zhì)量主管簽名/日期說明事項(xiàng)2. 本通知在檢驗(yàn)不合格不能入庫的情況下由檢驗(yàn)部門填寫；，送檢部門根據(jù)實(shí)際情況決定返工/返修、申請讓步接收、報廢或退貨并辦理有關(guān)手續(xù)。4本公司通過檢查、考核、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、審核、用戶走訪、信息反饋、接受投訴等方式發(fā)現(xiàn)存在的不合格。，酒庫應(yīng)根據(jù)酒度情況做出降級或禁止（酒度＜62％20℃）入庫的處理，對禁止入庫的基礎(chǔ)酒，各生產(chǎn)車間應(yīng)要求班組進(jìn)行返工（重新蒸餾）處理合格后再入庫。，凡不按檢驗(yàn)員處理意見執(zhí)行，檢驗(yàn)人員可向包裝車間及至公司領(lǐng)導(dǎo)反映。具體實(shí)驗(yàn)方法按城酒基礎(chǔ)白酒實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行。:各生產(chǎn)車間根據(jù)自己生產(chǎn)實(shí)際，具體安排化驗(yàn)員對有關(guān)生產(chǎn)班組進(jìn)行有目的的工藝參數(shù)分析，已達(dá)到此驗(yàn)直接指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。具體試驗(yàn)方法按公司大塊曲取樣、試驗(yàn)方法執(zhí)行。陜西御醇酒業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)過程檢驗(yàn)程序1. 目的為了防止生產(chǎn)過程中不合格半成品進(jìn)入下道工序，保證最終產(chǎn)品質(zhì)量，減少生產(chǎn)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本程序。:每月檢驗(yàn)結(jié)果與過程操作者的工資相掛鉤，公司感官品評小組和檢驗(yàn)室，每月對半成品的質(zhì)量考核出據(jù)感官、理化、衛(wèi)生評價匯總結(jié)果，上報技質(zhì)科、企管科按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)予以獎懲。:、檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)工作操作規(guī)程，熟練掌握操作技能。 范圍 本程序規(guī)定了從投糧到成品
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