【摘要】程序文件編號：QP/培訓控制程序版號及修改號：A/0第1頁共4頁1目的通過對所有從事對質量有影響的工作人員提供并實施適宜培訓，確保其能勝任本職工作。2適用范圍適用于本公司所有與產品或服務質量相關人員的培訓。3職責各有關部門負責人負責提出本部門在職員工的
2025-06-13 15:07
【摘要】21/21SBS福建潯興拉鏈科技股份有限公司****第四層文件培訓控制程序文件編號：71801
2025-07-09 12:49
【摘要】深圳市奧賽龍科技有限公司程序文件文件編號OSL/CX031首件制作及確認控制程序文件版本A頁序共3頁第2頁生效日期20xx-6-25目的為確保每批產品能順利生產并能確保產品質量，以提高客戶滿意度，特制定本程序。范圍適合于本公司所有批量生產的產品。定義
2025-07-13 20:05
【摘要】程序文件編號：QP/質量計劃控制程序版號及修改號：A/0第1頁共3頁1目的針對特定產品、項目或合同的特殊要求，制定適當的質量計劃確保特定的產品、項目或合同滿足規(guī)定的質量要求。2適用范圍適用于特定的產品、項目及合同的質量計劃的編制、實施和控制。3職責總經理負責質量
2025-07-13 18:21
【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0設備控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內容備注
2025-07-13 18:26
【摘要】采購管理控制程序 為規(guī)范采購作業(yè)管理，確保采購工作順暢，使本公司采購的物品符合規(guī)定的采購要求，以滿足隨后的產品實現或最終產品的要求。分類負責審批采購產品的合格供方名單；負責審批采購計劃；負責審批采購合同；負責制定供方選擇、評價和重新評價準則；組織對供方的評價和再評價；審核采購計劃；審核采購合同。
2025-07-07 16:29
【摘要】凱納雅瑪汽車技術（蕪湖）有限公司標題:庫存管理控制程序文件編號：ATL/QP-07-12頁數：、6/6發(fā)行日期：2007-08-28實施日期：2007-08-28版本：B/0B/0受控狀態(tài)：分發(fā)號：文件修訂序號版本修訂日期條款修訂內容文件更改單號
2025-08-04 16:21
【摘要】：日期：審核：日期：批準：日期：版號：A/0受控標識：分發(fā)號：
2025-01-17 04:36
【摘要】文件名稱記錄控制程序生效日期2004年7月10日文件編號QSEB23G/1/02-04B頁數共6頁記錄控制程序（依據GB/T19001-2000idtISO9001:2000標準）(依據GB/T24001-1996idtISO14001:1996標準)(依據GB/T28001-2001標準)受
2025-07-07 16:11
【摘要】目的通過模具的設計、制作、驗收、使用、保養(yǎng)、維修等過程的有效管理，確保模具能保證產品質量要求，并保持生產流暢。2范圍本程序適用于我公司所有模具從設計制作到報廢全過程的管理和控制。3職責3．1技術部、開發(fā)部負責模具設計并繪制模具圖紙，負責圖紙確認、先期模具開發(fā)制作（包括委外制作控制）和模具維修。3．2模具倉庫負責模具倉庫的儲存管理、帳目管理，出入庫登記和模具保養(yǎng)維護
2025-07-23 02:38
【摘要】文件編號版本機密等級蟲害控制程序生效日期內部使用頁數7/7版本更新日期修訂記錄、更改描述建議收文部門：編寫審核批準部門：簽名：日期
2025-07-24 18:56
【摘要】CNI22HEE/粉塵控制程序版次：1頁次：5/5HEE/安全和環(huán)境管理體系文件CNI22粉塵控制程序(1版)批準人：日期：審核人：日期：編制人：
2025-08-05 15:21
【摘要】培訓控制程序1 目的為建立和保持質量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，確保體系按規(guī)定實施運行，提高員工職地安全健康意識和環(huán)保意識及應具備的能力，防止各類事故的發(fā)生，減少和預防質量職業(yè)健康安全風險和環(huán)境影響，消除或減少人員傷害和財產損失。2 范圍適用于公司全體員工的質量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓工作。3 職責 綜合管理部（人力資源）負責確定質量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體
2025-08-07 04:51
【摘要】深圳市奧賽龍電子廠程序文件文件編號QP—K—010文件控制程序文件版本A頁序共9頁，第2頁生效日期20xx-6-1目的確保質量管理體系的所有文件、資料、均能保持其適用性、有效性、安全性、系統安全、系統被管理與使用。范圍適用於下列文件的管理質量手冊：即第一
2025-07-13 14:57
【摘要】項目移交及防護控制程序保證建筑產品得到有效的防護并以最佳的交付狀態(tài)、最優(yōu)的交付方式，順利移交。公司所開發(fā)的所有項目的防護及移交控制。無。無。工程部經理負責制定防護方法并監(jiān)督或組織實施；負責組織項目移交前《工程項目移交清單》的填寫和竣工圖紙的準備工作；負責審核及組織實施項目移交計劃；
2025-07-13 15:09
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