【摘要】醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) PDCA 改進(jìn)工程:提高健康教育在全髖關(guān)節(jié)置換 術(shù)后患者中的知曉率 科室:關(guān)節(jié)外科 第一頁(yè),共二十八頁(yè)。 FOUCUS-PDCA (Findaprocesstoimpr...
2025-09-23 00:08
【摘要】骨科平均住院日(PDCA管理)一、Plan——計(jì)劃1、改進(jìn)項(xiàng)目名稱:加快骨科床位周轉(zhuǎn)率,縮短住院患者平均住院日。2、持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃項(xiàng)目提出的背景:由中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)主辦、拜耳中國(guó)醫(yī)院發(fā)展基金協(xié)辦的“縮短平均住院日,提升醫(yī)療服務(wù)效能院長(zhǎng)高層論壇”2008年10月11日至12日在京舉行??s短平均住院日是堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性與適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的課題;是落實(shí)醫(yī)院管
2025-08-18 19:26
【摘要】PDCA績(jī)效管理2008-05-0721:05:12閱讀79評(píng)論0??字號(hào):大中小?訂閱PDCA績(jī)效管理作者:廖萬(wàn)斌????轉(zhuǎn)貼自:中人網(wǎng)????點(diǎn)擊數(shù):158?????績(jī)效管理在現(xiàn)代企業(yè)
2025-04-16 08:31
【摘要】漢京霞制作3/5/2023???QC七大工具繪制方法PDCA改善循環(huán)主要內(nèi)容發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題3/5/2023解決問(wèn)題的流程收集情報(bào)分析資料收集數(shù)據(jù)QC-7?查檢表?層別法?柏拉圖?特性要因圖
2025-02-15 17:38
【摘要】手衛(wèi)生調(diào)查(PDCA)根據(jù)衛(wèi)生部新手衛(wèi)生規(guī)范,針對(duì)我科醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期存在手衛(wèi)生依從性較差的問(wèn)題,我科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員運(yùn)用PDCA方法進(jìn)行改進(jìn),提高了我科醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,減少院感發(fā)生。P(Plan)(6月5日-7月12日)1、現(xiàn)狀調(diào)查:從2013年6月5日至7月12日之間,對(duì)我科醫(yī)生、護(hù)士、
2025-06-19 23:00
【摘要】【生活家】企劃推廣方案上海九陽(yáng)房地產(chǎn)咨詢有限公司1/28目錄一、走進(jìn)吳中區(qū)………………………………………………………………………………………(2)(一)、區(qū)域概論……………………………………………………………………………………………………………(3)(二)、競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析………………………………………………………………………
2025-06-28 11:47
【摘要】PDCA管理循環(huán)軍人以服從命令為天職……雇員以拒絕平庸,追求卓越為己任PDCA來(lái)源?是最早由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明提出來(lái)的,所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如下:P(PLAN)計(jì)劃;D(Do)執(zhí)行;C(CHECK)檢查;A(Action)行動(dòng),對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-15 11:58
【摘要】PDCA*概述﹕1﹑問(wèn)題的處理﹐并不在復(fù)發(fā)的流程。問(wèn)題狀態(tài)→處理→恢復(fù)正?!3?標(biāo)準(zhǔn)化)→再也不會(huì)發(fā)生2﹑解決問(wèn)題遵循的思路。P→D→C→A*何為PDCA?P→PLAN→計(jì)劃D→DO→實(shí)施C→CHECK→
2025-10-10 03:16
【摘要】 成功者素質(zhì) 自我管理 開(kāi)始訓(xùn)練 成功者素質(zhì) 一個(gè)人就象一塊磁鐵,總愛(ài)吸附與自己品性相近的東西。我們應(yīng)該吸附哪些成功者的高貴品質(zhì)呢?所有成功學(xué)大師沒(méi)有一個(gè)教給我們用一般人認(rèn)爲(wèi)的自私自利、剝削別人、坑蒙拐騙這種方法致富的。那些幹成大事業(yè)的成功者都具備常人沒(méi)有的非凡的高貴品質(zhì),總是先替他人著想,因爲(wèi)他們認(rèn)識(shí)到成功不靠自己,而是靠別人。靠別人的幫助,靠別人捧場(chǎng)。要想致富,就先想一想,自
2025-04-08 03:23
【摘要】績(jī)效管理的軌道——PDCA循環(huán)有句俗語(yǔ),叫做“火車跑得快,全靠車頭帶”,這句話常常用來(lái)比喻一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用,即在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者的作用是巨大的,“帶頭大哥”——領(lǐng)導(dǎo)者要英明能干,才能帶出好隊(duì)伍,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷走向成功。這句話主要強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵性作用,但我們也知道,讓火車跑得快的前提除了要有動(dòng)力強(qiáng)的車頭帶之外,還應(yīng)該有好的鐵軌作為支持,即所鋪設(shè)的枕木要足夠結(jié)實(shí),鋼軌要足
2025-04-09 06:05
【摘要】PDCATrainingCourse,2024/10/21,1,,主要內(nèi)容,PDCA的定義問(wèn)題的內(nèi)涵解決問(wèn)題的基本步驟QC基本工具的介紹,2024/10/21,2,,前言,“讓我們做得更好”是的信念,...
2025-10-15 21:27
【摘要】PDCA循環(huán)理念淺談 主要內(nèi)容 一、什么是PDCA循環(huán)? 二、PDCA循環(huán)的基本工作內(nèi)容; 三、PDCA四階段統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用; 四、QC小組活動(dòng)知識(shí): 1、QC小組的概念; 2、QC小組...
2024-11-18 22:07
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-15 06:08
【摘要】WINHERE2023/04/27PDCA與8D解決問(wèn)題的有效方法WINHEREPDCA:?PDCA是美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士最早提出的,又稱其為“戴明環(huán)”,它最初是應(yīng)用于質(zhì)量管理的過(guò)程,后期被用于企業(yè)的管理中。?之所以將其稱為PDCA循環(huán),是因?yàn)檫@四個(gè)過(guò)程可能不是運(yùn)行一次就完結(jié),而需要周而復(fù)
2025-03-07 12:37
【摘要】PDCA循環(huán)理論主講人:顧玉洋?PDCA循環(huán)是由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明首先提出來(lái)的,所以又叫做“戴明環(huán)”。?如圖所示:1、PDCA循環(huán)的含義和步驟?PDCA循環(huán)是英語(yǔ)Plan(計(jì)劃),Do(執(zhí)行),Check(檢查),Action(總結(jié)、處理)四個(gè)詞首的組合。PDCA循環(huán)就是按照這四個(gè)階段的順序來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管
2025-10-10 05:01