it職員績效考核表-資料下載頁

【摘要】IT職員績效考核表（表二）部門：姓名:崗位：考核周期：年月日---月日考核項(xiàng)目(權(quán)重)評分標(biāo)準(zhǔn)員工自評分同級及接口部門評分部門負(fù)責(zé)人評分考核實(shí)得分調(diào)整后得分①②③④⑤評分實(shí)得評分實(shí)得評分實(shí)得5

2025-06-30 16:34

xx鋼鐵-工藝廠長助理績效考核表-資料下載頁

【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱自動(dòng)化廠長助理考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)50參見軋鋼廠業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-30 17:47

營銷部年度績效考核表-資料下載頁

【摘要】一線部門和職能部門的操作模板模板1營銷總監(jiān)年度績效考核表指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重考核部門目標(biāo)值半年期結(jié)果年終結(jié)果年終得分財(cái)務(wù)方面新產(chǎn)品經(jīng)銷率營業(yè)額增長率銷售回款完成率產(chǎn)銷率顧客方面市場占有率新產(chǎn)品獲利率

2025-07-01 00:52

廚工年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：總務(wù)科崗位：廚工姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.協(xié)助廚師完成餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作2.窗口賣飯、賣菜3.餐前的清洗、打掃及其他整理工作；4.服從班長調(diào)動(dòng)和完成班長臨時(shí)交辦的工作

2025-06-30 19:20

公司員工年度績效考核表-資料下載頁

【摘要】公司員工年度績效考核表部門：年度：年月日姓名崗位名稱各季度考核得分員工獎(jiǎng)懲次數(shù)人事部評分（滿分20分）總得分合計(jì)(1)×2

2025-06-30 18:20

內(nèi)勤主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：運(yùn)輸科崗位：內(nèi)勤主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.準(zhǔn)確、按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)，和各項(xiàng)工作。2.保證公司牙膏、牙刷等產(chǎn)品的安全運(yùn)輸。3.能協(xié)調(diào)好在運(yùn)輸過程中的各

2025-06-30 18:34

年度崗位績效考核表主管級-資料下載頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：總務(wù)科崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%，作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。

2025-06-30 20:08

進(jìn)料工年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：成品車間崗位：進(jìn)料工姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.能熟練完成全部操作過程；2.正確作用進(jìn)料設(shè)備的電器和氣動(dòng)裝置；3.完成好上班前生產(chǎn)準(zhǔn)備、消毒工作和下班前的清潔衛(wèi)生；4.進(jìn)料

2025-07-01 01:06

某年度目標(biāo)任務(wù)績效考核表-資料下載頁

【摘要】2010年度目標(biāo)任務(wù)績效考核表考核項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)內(nèi)容考核分年度重點(diǎn)職能工作(35分)1、認(rèn)真及時(shí)地做好文件、電報(bào)的收發(fā)辦理工作，力求“零失誤”。按時(shí)辦理人大代表、政協(xié)委員議案。及時(shí)做好市、局領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的督辦。5分2、圍繞局工作重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真起草和審核領(lǐng)導(dǎo)講話、文件、匯報(bào)材料等綜合文稿，力求文稿質(zhì)量上水平、出精品。加強(qiáng)政務(wù)信息、規(guī)劃工作宣傳，深入開展調(diào)查研

2025-07-04 21:32

工藝員年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】/年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科研崗位：工藝員姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.根據(jù)要求編制和修訂相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)程等工藝文件。2.負(fù)責(zé)進(jìn)行制膏工序工藝方面的初始培訓(xùn)，解答工人的相關(guān)疑問。3.

2025-06-30 21:00

培訓(xùn)主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】2/2年度崗位績效考核表部門：人力資源部崗位：培訓(xùn)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃；2.根據(jù)管理、監(jiān)督層的職務(wù)需要進(jìn)行培訓(xùn)；3.培訓(xùn)方法與培訓(xùn)效果的評估。4.組織并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，抓

2025-06-30 20:33

年度全員績效考核工作目標(biāo)任務(wù)考核表-資料下載頁

【摘要】2016年度全員績效考核工作目標(biāo)任務(wù)考核表（一）被考核處室（機(jī)構(gòu)）：考核內(nèi)容考核項(xiàng)目分值具體要求評分辦法責(zé)任部門考核部門基礎(chǔ)工作（5分）政務(wù)信息2全年撰寫工作調(diào)研報(bào)告不少于1篇；每季報(bào)送政務(wù)信息不少于2篇，全年采用不少于2篇；政務(wù)公開信息發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確。未提交工作調(diào)研報(bào)告扣2分；，；，出現(xiàn)重大差錯(cuò)每次扣2分。各處（室）、監(jiān)察支隊(duì)考核

2025-07-29 20:15

績效考核手冊考核表-資料下載頁

【摘要】21/21◎主管績效考核手冊範(fàn)例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSys

2025-06-30 23:41

績效考核綜合能力考核表-資料下載頁

【摘要】績效考核綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你

2025-06-30 23:25

績效考核表范例-資料下載頁

【摘要】績效考核表范例績效考核的主要目的是為了給予員工公正的績效反饋。這樣，可以不必使員工依靠觀察上級的“態(tài)度”來“猜測”自己的表現(xiàn)是否達(dá)到要求。因此，上級必須通過績效考核來客觀、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的判斷，傳送明確的信息，績效考核的積極意義在于：通過積極、良性的互動(dòng)來幫助員工清醒地認(rèn)識(shí)到自己的成績和不足，努力提高工作績效。因此，真正有意義的績效

2024-10-04 19:47

部長助理年度位績效考核表(留存版)

部長助理年度位績效考核表-文庫吧

部長助理年度位績效考核表-wenkub

部長助理年度位績效考核表(已修改)