【摘要】第一章總則 -5-第二條編制依據(jù) -5-第三條責任體系劃分 -5-第四條安全生產(chǎn)管理辦法的基本要求 -6-第五條安全生產(chǎn)管理辦法實施原則 -6-第二章安全生產(chǎn)目標 -6-第六條安全生產(chǎn)各項指標 -6-第七條安全目標的考評 -7-第八條安全目標的實施 -7-第三章組織機構 -8
2025-04-12 01:37
【摘要】XXXX年“安全生產(chǎn)月”活動總結根據(jù)XXXX高速項目辦[XXXX]XX號文件關于開展安全生產(chǎn)月活動要求,結合本標段施工現(xiàn)場實際情況,緊緊圍繞XXXX年安全生產(chǎn)月的主題“安全責任,重在落實”,于XXXX年6月1日至30日,在本標段共區(qū)域范圍內開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下:一、領導重視
2025-08-13 20:31
【摘要】中鐵十一局集團有限公司福州三環(huán)東北段魁岐互通工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為安全、優(yōu)質、高效地完成中鐵十一局集團有限公司福州三環(huán)東北段魁岐互通工程項目經(jīng)理部建設施工任務,強化項目安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全事故,保障員工在施工過程中的生命安全和健康,使我部安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化、科學化,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標
2025-04-07 20:29
【摘要】管理制度匯編中鐵建設集團有限公司第三十五項目經(jīng)理部目錄……………………………………3-8………………………………8-22……………………………22-49………………………………50-124……………………………………125-142…………
2025-04-14 22:17
【摘要】1目的本程序用以規(guī)范公司項目經(jīng)理部的設立與撤消。2適用范圍本程序適用于公司所有項目經(jīng)理部設立和撤銷過程的控制。3職責總經(jīng)理負責批準成立(撤銷)項目經(jīng)理部,并任命(撤銷)項目經(jīng)理總經(jīng)理辦公室和項目經(jīng)理負責具體業(yè)務的實施。4工作程序a)在公司與土地供給方簽訂合作協(xié)議后,由總經(jīng)理根據(jù)項目啟動情況而決定任命時間,總辦發(fā)布任命書b)項目經(jīng)理任命書中應
2025-07-07 12:08
【摘要】四、檢查和改進××××××工程項目經(jīng)理部目錄安 4-1 安全檢查記錄表……………………………………………………………………(3)4-2 糾正和預防措施記錄表………………………
2025-07-15 02:29
【摘要】長慶油田分公司長海石油合作開發(fā)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)制度及其他安全管理規(guī)定目錄第一章安全生產(chǎn)管理制度.................................................................
2025-07-05 11:02
【摘要】、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度
2024-11-23 05:12
【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予
2025-08-09 22:07
【摘要】TQC教育質量責任考核TQC小組下達目標崗位責任制設備使用包干基本資金包干單位時間工程包干政治思想工作方針目標制度經(jīng)濟責任制質量信息反饋網(wǎng)絡提高全員質量意識管理水平和企業(yè)素質質量競爭形勢教育全面質量管理教育健全職能機構熟
2024-12-01 12:26
【摘要】第一篇:項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標分解責任書 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(管理)分解責任書 為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主“的方針,根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》以及重慶市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的相關要...
2025-10-05 04:48
【摘要】第一篇:項目經(jīng)理部專職安全員責任書 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標責任書一、一、崗位名稱: 專職安全員 二、安全生產(chǎn)職責: 1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和規(guī)章制度; ...
2024-10-25 03:07
【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程
2025-08-09 15:20
【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經(jīng)理的關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別予以不同程度的
2025-06-30 20:59
【摘要】項目經(jīng)理部崗位職責XXXX工程有限公司二OO八年四月目錄1.項目經(jīng)理部職責范圍2.項目經(jīng)理部綜合辦公室職責范圍3.項目經(jīng)理部工程管理部職責范圍4.項目經(jīng)理部安質環(huán)保部職責范圍5.項目經(jīng)理部試驗室職責范圍6.項目經(jīng)理部機械物資部職責范圍7.項目經(jīng)
2025-06-30 16:19