【摘要】公司改革方案之二上海理光傳真機有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設(shè)計:專家組上海三元企業(yè)管理有限公司目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構(gòu)成及有關(guān)職責(zé) 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問題 13、人事制度存在問題 2二、職工隊伍的結(jié)構(gòu)分析
2025-04-25 02:01
【摘要】××公司的電子人力資源解決方案在當(dāng)今的競爭環(huán)境中,公司必須提供一些工具和新方法,使員工能夠高效工作并知曉公司信息。越來越多的公司領(lǐng)導(dǎo)把人力資源當(dāng)成公司的戰(zhàn)略伙伴,并通過他們開發(fā)出新的工具,把原來由人力資源部門承擔(dān)的行政事務(wù)性工作轉(zhuǎn)由員工自己完成,同時把人力資源管理人員解放出來,讓他們關(guān)注于公司文化與價值觀的建立,提升公司領(lǐng)導(dǎo)才能和管理才能,戰(zhàn)略人力資源計劃和培訓(xùn)及發(fā)展。
2025-04-25 02:22
【摘要】XX有限公司人力資源管理診斷分析報告【考慮到客戶的要求部分信息刪除處理】前言 1第一部分:人力資源狀況綜述 1 1 2 2 3 3第二部分人力資源管理現(xiàn)狀診斷 4 4 4 4 4 4 5 5 5 8 8 11 13 15 15
2025-04-11 22:50
【摘要】這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個文檔共有78頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,現(xiàn)發(fā)表在IT時代上,希望能對大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的
2025-04-09 00:20
【摘要】○○五年六月1/69目錄第一章定崗定編管理規(guī)定....................................................................2第二章招聘管理規(guī)定............................................................................7第三章
2025-04-18 13:11
【摘要】32/31人力資源部上級部門:總經(jīng)理下屬部門及崗位:辦公室主任、人事勞資員、培訓(xùn)教師、文秘兼打字員、食堂管理員、宿舍管理員部門本職:負責(zé)酒店辦公室(食堂、宿舍)人事、工資、檔案管理和培訓(xùn)工作。主要職能:一、酒店的組織機構(gòu)設(shè)置和確定各部門的人員編制。二、酒店各項規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、檢查、執(zhí)行。三、酒店人才、人員招聘與考核。四、負責(zé)酒店員工績效考核的
2025-04-09 00:21
【摘要】蘇寧易購人力資源管理目錄第一章總則第二章招聘第三章試用期員工管理第四章臨時用工管理第五章考勤管理第六章培訓(xùn)第七章任職資格評審第八章崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整第九章人事獎勵與處分第十章績效考評第十一章薪酬管理第十二章員工福利第十三章待崗與離職管理第十四章人事申訴第十五章勞動爭議與勞動訴訟第
2025-04-18 04:45
【摘要】合生創(chuàng)展集團有限公司人力資源管理辦法二○○三年六月目錄第一章定崗定編管理規(guī)定....................................................................2第二章招聘管理規(guī)定................................................
【摘要】第一部分職責(zé)及規(guī)范第一節(jié)人事行政管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的意義…………………………………………………4第二節(jié)組織機構(gòu)…………………………………………………………………………………..5第三節(jié)職責(zé)人事行政管理中心職責(zé)…………………………………………………………………….6人力資源部職責(zé)………
2025-04-16 00:35
【摘要】人力資源管理流程文件代碼:ZHD/G版本:A-0擬制:錢愛東審核:批準(zhǔn):生效日期:2007年01月01日第1/17頁1目的為使人力資源工作科學(xué)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化,特制定本流程。2適用范圍本守則適用于公司全體員工3人力資源部工作流程圖(總圖)公司發(fā)展戰(zhàn)略機構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)設(shè)置職位
【摘要】專業(yè)人力資源132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1戰(zhàn)略框架2戰(zhàn)略實施模型3波特價值鏈分析4戰(zhàn)略管理過程5洛克希德法6組織變革的戰(zhàn)略類型7決策樹8基礎(chǔ)統(tǒng)計技術(shù)9蒙特卡羅模擬技術(shù)
2025-05-27 22:53
【摘要】39/42公司改革方案之二上海理光傳真機有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設(shè)計:專家組上海三元企業(yè)管理有限公司2001年12月20日目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構(gòu)成及有關(guān)職責(zé) 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問題 1
2025-05-09 22:51
【摘要】LG人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資制度 24第十章
2025-04-16 01:31
【摘要】專業(yè)整理分享XX人力資源分析報告前言 1第一部分:人力資源狀況綜述 2 2 2 3 4 5第二部分人力資源管理現(xiàn)狀診斷 6 6 6 6 7 7 7 8 9 11 14 17 17
2025-07-20 20:58
【摘要】遵化栗源食品有限公司人力資源規(guī)劃清華盛勤管理咨詢公司二零零三年七月一、人力資源現(xiàn)狀分析1、栗源公司人力資源總量與結(jié)構(gòu)目前栗源食品公司的人員總量和學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)見下表:表12003年7月栗源食品公司員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)表學(xué)歷本科大專高中/中專初中及以下合計人數(shù)835
2025-08-01 21:53