【正文】 劃是確保總計(jì)劃實(shí)施的重要方法，根據(jù)土建施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。3監(jiān)理在施工過程中，對(duì)安裝施工進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備工廠測(cè)試、設(shè)備材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、試壓、試車及系統(tǒng)調(diào)試等應(yīng)按要求請(qǐng)報(bào)雇主、監(jiān)理參加和驗(yàn)收。及時(shí)與各相關(guān)專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。九、保證進(jìn)度的過程措施施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有效條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保計(jì)劃的如期或提前完成。堅(jiān)持質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。保證各個(gè)員工以健康的體魄、充沛的體力、良好的精神狀況投入到施工中。（2）嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量保證體系的要求，落實(shí)施工過程中技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。（2）進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。（7）每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認(rèn)可意見，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。3）質(zhì)檢員：專職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，制定如下制度：（1）嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡手續(xù)齊全。（8）由于本工程施工期經(jīng)過多季，空氣濕度較大，對(duì)于油特殊材料一定要做到早到早使用，盡量減少庫存時(shí)間，避免腐蝕，減少損耗。（2）所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。3）項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃：項(xiàng)目部在項(xiàng)目施工開始前根據(jù)施工合同和公司的質(zhì)量要求，針對(duì)項(xiàng)目具體情況，特別是關(guān)鍵部位及管理的薄弱環(huán)節(jié)編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃確定目標(biāo)，上報(bào)項(xiàng)目管理中心，審批通過后執(zhí)行。6）質(zhì)量檢查工作根據(jù)工程進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查。并采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段來督促崗位責(zé)任制的實(shí)施。工程材料的各項(xiàng)資料要及時(shí)收集交資料員整理，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。5）施工掛牌制度：施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保護(hù)。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序的操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。與各方討論解決圖紙疑問及施工相關(guān)問題，并做好書面記錄。并采取必要的糾正和預(yù)防措施。制定相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似情況的發(fā)生。施工中嚴(yán)格按技術(shù)交底內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，對(duì)不按要求作業(yè)的人員追究其責(zé)任，并責(zé)令立即整改。主要的項(xiàng)目質(zhì)量管理制度有質(zhì)量崗位責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、材料采購、檢驗(yàn)、保管制度、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度、三檢制度、樣板制度、掛牌制度等。4）項(xiàng)目部至少每月組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，主要項(xiàng)目部管理人員和施工班組負(fù)責(zé)人參加的工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)，并將檢查結(jié)果上報(bào)中心質(zhì)量安全經(jīng)理。并審核確定各項(xiàng)目部和監(jiān)管部的質(zhì)量目標(biāo)。做好業(yè)主來信來訪工作，實(shí)事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回音。（4）交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，交接檢，由施工員組織。（6）嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。6）施工工人：參加所施工項(xiàng)目的“自檢”、“互檢”。2）施工員：協(xié)助質(zhì)檢員進(jìn)行各項(xiàng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收。（5）成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，操作者負(fù)責(zé)的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作一工序交接一成品完成全過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控。ISO9001從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。1施工期間加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，入場(chǎng)前做好雨季施工方案。建立生產(chǎn)例會(huì)制度每星期12次，檢查上一次例會(huì)以來的執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度的工作應(yīng)找出原因并分析，及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。施工日志：施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。每月或半月，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)召開辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)度過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)、機(jī)械等方面的問題，確保工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，在正式會(huì)審前，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部先進(jìn)行一次圖紙會(huì)審，盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在正式會(huì)審加以解決，避免施工中因涉及變更而貽誤工期，及時(shí)編制切實(shí)可行的施工組織和主要分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)，為連續(xù)施工作業(yè)提供可靠的保證。計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。六、施工配合與協(xié)調(diào)服從監(jiān)理的管理，負(fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)所有機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的施工工作，負(fù)責(zé)各專業(yè)的技術(shù)管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)與土建專業(yè)及其他施工單位進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，以使各機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)有效和合理地按總體工程進(jìn)度進(jìn)行施工及圓滿完成。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和各級(jí)主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給總包、監(jiān)理單位、總包備份并存檔。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。5)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制、安全防護(hù)措施的實(shí)施、檢查驗(yàn)收等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和消防衛(wèi)生活動(dòng)；通過質(zhì)量、安全的管理，從而避免工程因質(zhì)量問題造成返工，以及因安全事故造成的人員傷亡和勞動(dòng)生產(chǎn)率降低，保證工程工期的實(shí)現(xiàn)。（3）搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)、地利、人和的大施工環(huán)境，確保工程沒有任何外來干擾，保證工程順利進(jìn)行。（1）由項(xiàng)目部總工全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作，項(xiàng)目部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)編制施工方案、施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象影響工期。（5）對(duì)未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況，要認(rèn)真檢查，找出原因，分析原因，并采取有效措施，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。從計(jì)劃安排上保證工期（1）工程開工前，嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性以及能否滿足合同工期的要求并有所提前，進(jìn)行認(rèn)真審查。（2）建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。1） 砌石工程開工后，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求做好砌體各項(xiàng)材料的質(zhì)檢、試驗(yàn)，確定料源，以保證用于工程實(shí)體原材料的質(zhì)量；2） 遇大雨停止施工，并妥善排水保護(hù)。勾縫前必須將槽縫沖洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤(rùn)。④砌石體應(yīng)采用鋪漿法砌筑，砂灰漿厚度應(yīng)為20～30mm，當(dāng)氣溫變化時(shí)，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整。必要時(shí)，可每隔一定距離立置丁石。②石料從采石場(chǎng)專門開采，表面的泥垢等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)清洗干凈。平縫：~2cm，塊石2~。（3）砌體尺寸和位置的允許偏差，不應(yīng)超過國(guó)家誤差中的規(guī)定。漿砌石體砌筑 漿砌石采用鋪漿法施工。②傳動(dòng)零件運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異常聲音。4） 復(fù)核：?jiǎn)㈤]機(jī)安裝完畢基礎(chǔ)數(shù)柱擰緊以后要重新復(fù)核以下內(nèi)容。（2）門葉安裝閘門門葉安裝閘門埋件安裝完畢砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度就可以進(jìn)行閘門門葉安裝。（5）閘門埋件安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：每半至少測(cè)一點(diǎn)。2）捆扎點(diǎn)要墊好木方，防止損壞門框，捆綁點(diǎn)位置要適當(dāng)。（5） 施工用具：電氣釬工具，鋼板尺，鋼卷尺、5kg鉛球，三角架或汽車吊310t導(dǎo)鏈，手錘，水準(zhǔn)儀，經(jīng)緯儀、鐵水平、墨斗、自制找正樣板，2m木梯及搬手等。四、閘門設(shè)備安裝閘門及啟閉機(jī)安裝分為四部分，首先是關(guān)于施工的準(zhǔn)備工作分為以下步驟：熟悉圖紙準(zhǔn)備技術(shù)配合土建清理自制量具檢查門槽土建質(zhì)量剔除砼毛面再熟悉圖紙清洗門槽雜物熟悉圖紙；其次是關(guān)于埋件其內(nèi)容有：構(gòu)件檢查放線埋件就位埋件找正技術(shù)復(fù)核埋件安裝；再次是關(guān)于門葉安裝，內(nèi)容依先后順序?yàn)椋洪T葉檢查門葉運(yùn)至安裝點(diǎn)靜平衡試驗(yàn)安裝門葉；最后是關(guān)于啟閉機(jī)，其流程是啟閉機(jī)安裝閘門試驗(yàn)啟閉機(jī)安裝。做完一側(cè)的砼后將填充的保護(hù)物可靠地粘貼并加以保護(hù)。止水是水工建設(shè)物施工一項(xiàng)很關(guān)鍵的工藝，其質(zhì)量直接關(guān)系到工程的運(yùn)用及其安全。（3）澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般不少于14晝夜。 砼養(yǎng)護(hù)砼澆筑后必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，其目的在于保持適當(dāng)?shù)臏囟群妥銐虻臏囟?，以?chuàng)造良好的硬化條件。（2） 振搗 砼振搗的目的就是要排除砼中的空氣，減少砼內(nèi)部空隙，使砼密實(shí)，并使水泥砂漿能均勻地裹住石子，同時(shí)還能使砼與模板、鋼筋、預(yù)埋件等緊密結(jié)合，從而保證砼質(zhì)量。因此，分塊要考慮多種因素，全面、合理地安排各塊的施工次序。砼的配合比要經(jīng)過試驗(yàn)確定外，須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，方可實(shí)施。水由供水系統(tǒng)供給。（5）砼外加劑水泥要進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢不合格不得使用。（1）砼材料應(yīng)不含有影響砼強(qiáng)度和耐久性的有害物質(zhì)。 墻體：大面積采用平面模板，轉(zhuǎn)角采用陰角模板、聯(lián)合模板，局部匹配木模，橫豎圍檁采用鋼管，并加設(shè)固定桿及斜撐，且采用對(duì)拉螺栓固定。內(nèi)部的定距桿和拉桿不會(huì)在砼中產(chǎn)生貫穿性孔洞，永久性預(yù)埋件與加工扣的砼表面的距離不應(yīng)小于鋼筋保護(hù)層至鋼筋的間距。均由專門部門的人員負(fù)責(zé)實(shí)施，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，讓用戶滿意。墻體鋼筋的垂直鋼筋每段長(zhǎng)度不超過4m（鋼筋直徑≤12mm）或6m（鋼筋直徑＞12mm），水平鋼筋每段長(zhǎng)度不超過8m，這樣有利于鋼筋的綁扎。 鋼筋綁扎是鋼筋工程中最為關(guān)鍵的工序。鋼筋接頭的位置，應(yīng)根據(jù)來料的規(guī)格，對(duì)有關(guān)接頭位置、數(shù)量在模板上標(biāo)明，按照有關(guān)規(guī)定要求，使其錯(cuò)開。加工成型后，由專職質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，保證成型產(chǎn)品全部合格,優(yōu)良率90%以上。上部搭設(shè)防雨蓬遮擋。砂礫料攤鋪壓實(shí)完成后，由人工用刮杠進(jìn)行精細(xì)整平。削坡時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制高程及表面平整度。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土，人工整平，厚度均勻，鋪料過程中隨時(shí)檢查鋪土厚度，發(fā)現(xiàn)超厚部分立即處理。②開挖土料滿足填筑要求的直接用于土方填筑料，其它土方直接于渠堤外側(cè)堤腳線以外10m棄土。③，15t自卸汽車（后八輪）運(yùn)輸。用鋼尺量距，誤差不超過1/1000。如果渠道底內(nèi)有積水應(yīng)該先將水抽出，在施工準(zhǔn)備一邊進(jìn)場(chǎng)時(shí)安排一邊抽水?？紤]到現(xiàn)澆后的渠坡穩(wěn)定及便于施工，斗、農(nóng)渠道內(nèi)坡分別取為1:：。（5）項(xiàng)目各職能部門人員配備到位，加強(qiáng)治安防范工作，保證整個(gè)施工期的工作有條不紊。第2章 工程概況 工程名稱：懷安縣2017年度地下水超采綜合治理地表水節(jié)水灌溉項(xiàng)目 招標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：涉及8條渠，即：民生渠、育民渠、幸福渠、新民渠、合作二渠、合作三渠、香水山渠、水委會(huì)渠； 計(jì)劃工期：2017年12月31日前完成工程的80%，2018年6月30日前竣工驗(yàn)收 質(zhì)量要求：合格第3章 施工方案及主要技術(shù)措施 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 在工程開工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程重點(diǎn)部位，重視工程重要環(huán)節(jié)，特別要注意以下幾個(gè)方面：堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則：施工組織設(shè)計(jì)的編制，一切從本公司現(xiàn)有的實(shí)際施工能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、安全、文明地完成本工程。 工程進(jìn)度本公司結(jié)合以前曾施工過的同類型工程的經(jīng)驗(yàn)，通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，投入足夠的勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備，通過方案優(yōu)化，確保工程在計(jì)劃工期之內(nèi)全部完工。目 錄第1章 、編制說明及依據(jù)第2章 、工程概況第3章 、施工方案及主要技術(shù)措施第4章 、施工進(jìn)度計(jì)劃第5章 、質(zhì)量目標(biāo)保證措施第6章 、項(xiàng)目班子組成情況第7章 、主要機(jī)具裝備計(jì)劃第8章 、勞動(dòng)力安排計(jì)劃第九章、安全生產(chǎn)及文明施工措施（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（2）勞動(dòng)力計(jì)劃表第1章 編制說明及依據(jù) 施工組織編制范圍投標(biāo)文件規(guī)定范圍、施工合同規(guī)定范圍。我公司將強(qiáng)化對(duì)以上施工質(zhì)量控制關(guān)鍵程序的管理和控制，并根據(jù)投標(biāo)文件所規(guī)定的質(zhì)量和技術(shù)要求，嚴(yán)格按照投標(biāo)文件所附施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和綿陽市有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定，通過在工程施工過程中強(qiáng)化質(zhì)量保證和控制體系、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理、過程質(zhì)量管理，確保本工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收合格。當(dāng)工程具備竣工條件時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提供完整的，符合國(guó)家及質(zhì)量監(jiān)督站工程竣工驗(yàn)收規(guī)定的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工資料和竣工圖 施工組織編制原則遵守設(shè)計(jì)圖紙、文件和規(guī)范進(jìn)行編制的原則：編制施工組織設(shè)計(jì)的過程中，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，遵守設(shè)計(jì)圖紙的要求。 施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采用綜合管理手段，合理調(diào)配，達(dá)到整體優(yōu)化，保證工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的目的。（4）對(duì)本工程采用的材料、工藝、技術(shù)進(jìn)行論證比較，編制實(shí)施方案。（4）與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門取得聯(lián)系，辦理好各種施工用證件。2）根據(jù)計(jì)劃作好材料訂貨采購，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，采用“貨比三家”（比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)）的原則進(jìn)行，特別是鋼材、水泥等大宗材料應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，保證工程質(zhì)量。襯砌渠道的結(jié)構(gòu)型式有很多種，考慮到渠道沿線土質(zhì)、氣溫、地下水位、渠道流量及便于施工