【正文】 查看現(xiàn)場、查資料。未按要求設(shè)置風(fēng)險源告知牌，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。查看現(xiàn)場。無崗位職責(zé)，扣5分。（計）劃(5分）編寫安全監(jiān)理規(guī)（計）劃，且經(jīng)批準(zhǔn)。查文件未及時對施工單位上報的專項施工方案進行審查審批，扣58分。不認真或不及時審查，扣13分。不認真或不及時審查，扣46分。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促施工單位整改。對施工單位重大隱患的檢查和復(fù)查未附影像資料，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。自我考核評價走過場或不及時，扣510分。未提供監(jiān)理名冊，扣1分。（5分）認真填寫安全監(jiān)理日志。未按規(guī)定落實政府主管部門布置的安全專項工作，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。資料不齊全，扣12分。未建立專職安全管理部門，扣3分。*落實執(zhí)行情況（5分）認真執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關(guān)工程安全管理工作要求。未按要求組織開展橋隧工程施工安全風(fēng)險評估，扣25分。安全生產(chǎn)費用管理和使用不符合要求，扣68分。查文件，查回復(fù)資料。對施工和監(jiān)理單位的考核評價走過場或不及時，扣610分。（5分）編制項目應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。查文件、資料及記錄。實得分應(yīng)得分(實得分/應(yīng)得分)100=考核評價單位(蓋章）： 評價人： 檢查日期： 年 月 日 附件2：“平安工地”考核評價檔案管理制度為完整記錄“平安工地”建設(shè)活動全過程，使考核評價更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，如實反應(yīng)本工程安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理過程，建立“平安工地”考核評價工作長效機制，特制訂本制度。復(fù)印檔案資料，一律按復(fù)印文件規(guī)定，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進行。借還檔案、文件、資料時，雙方要認真清點頁數(shù)，避免缺失。查考核評價資料。按方案或計劃執(zhí)行到位。發(fā)生事故未按“四不放過”原則進行處理，扣48分。查文件及資料。4檢查考核（25分）*檢查及隱患排查（10分）建立檢查及隱患排查計劃，實行閉合管理。在招投標(biāo)文件中，%的安全生產(chǎn)費用，安全生產(chǎn)費用未單獨列出，扣10分。按要求組織開展其它風(fēng)險評估工作。制度少一項，扣2分。內(nèi)部層層簽訂安全責(zé)任書。安全檔案資料不真實，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。制定“平安工地”建設(shè)方案，“平安工地”建設(shè)要求落實到所有監(jiān)理人員。未制定培訓(xùn)教育計劃或培訓(xùn)教育計劃可行性不強，扣13分。查名單、資料?？己嗽u價資料真實、準(zhǔn)確。檢查工作臺賬不清晰，可追溯性差，扣3分。對施工單位不能立即整改的安全隱患和問題，督促施工單位按整改計劃改進，直至消除。查記錄、現(xiàn)場檢查核對。查文件、查記錄。未認真或未及時審查，扣24分。制度少一項，扣2分。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。路面攤鋪機、壓實機械等設(shè)備夜間停放應(yīng)有反光裝置。路基土石方爆破作業(yè)應(yīng)編制專項施工方案，嚴(yán)格按方案實施。施工現(xiàn)場消防設(shè)備不齊備，扣12分。掌子面瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)時嚴(yán)禁施工。未按要求通風(fēng)，扣24分。隧道施工必須采用機械通風(fēng)，在進入隧道150m以后須以設(shè)計能量全速通風(fēng)。監(jiān)控量測及超前地質(zhì)預(yù)報監(jiān)控點數(shù)量不滿足方案要求，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。監(jiān)控量測及超前地質(zhì)預(yù)報監(jiān)控點數(shù)量滿足方案要求。方案中未明確仰拱與掌子面、二襯與掌子面的距離，扣6分。雙側(cè)壁導(dǎo)坑法施工距離不滿足要求，扣23分。隧道內(nèi)存放雜物，存在通道被堵塞的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處扣2分。試爆要制定方案，按方案實施。各類施工作業(yè)臺架、臺車防墜設(shè)施設(shè)置齊全，安全可靠。人員違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。*掛籃按方案組拼后，要進行全面檢查，做靜載試驗。未按規(guī)定設(shè)置人員上下通道，發(fā)現(xiàn)一處扣6分。墩臺施工應(yīng)搭設(shè)腳手架及作業(yè)平臺，保證作業(yè)人員有安全作業(yè)空間。堆載安全間距及安全防護不滿足設(shè)計或相關(guān)技術(shù)規(guī)程要求，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。*深基坑邊坡、支護結(jié)構(gòu)等應(yīng)進行沉降和位移監(jiān)測。垂直升降設(shè)備、塔吊基礎(chǔ)及附著裝置不穩(wěn)定牢固，每處扣5分。大型模板驗收程序不規(guī)范，扣36分。纜風(fēng)繩搭設(shè)不規(guī)范，扣12分?；A(chǔ)處理不符合方案要求，扣2分。*支架腳手架（12分）施工現(xiàn)場搭設(shè)和拆除支架腳手架應(yīng)滿足方案要求。5米以上應(yīng)設(shè)置“之”字形人行斜梯。（5分）拌和、打樁和起重等高聳設(shè)備及其它電器設(shè)備按規(guī)定設(shè)置避雷設(shè)施。防護欄桿不牢固，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。查看現(xiàn)場。消防區(qū)域懸掛責(zé)任銘牌。方案與現(xiàn)場比對檢查。區(qū)域劃分不合理，標(biāo)識不明顯，扣23分。生產(chǎn)、生活區(qū)布置不滿足防火防爆要求，扣4分。生產(chǎn)、生活區(qū)分別設(shè)置并封閉管理。安全專項工作落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣24分。查臺賬、記錄。未制定專項應(yīng)急預(yù)案，扣4分。未制定臨時用電方案，扣4分。風(fēng)險源識別不全或預(yù)控措施操作性不強，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。*風(fēng)險預(yù)控(6分）對風(fēng)險源識別全面。逐級交底記錄清晰、真實，內(nèi)容可行。超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項施工方案不按規(guī)定組織專家評審的，發(fā)現(xiàn)一份扣4分。事故處理未落實“四不放過”，扣14分。獎罰制度執(zhí)行不到位，記錄不清晰，扣24分。未對隱患進行分析，扣1分，未對重大安全隱患掛牌督辦，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。明確定期、日常、防汛防臺等專項安全檢查的時間、責(zé)任人、檢查內(nèi)容、實施要求。（4分）制定消防安全責(zé)任制度。*按規(guī)定編制爆破設(shè)計書及施工組織設(shè)計。未建立安全生產(chǎn)費用管理制度和使用計劃，扣4分。未建立安全教育培訓(xùn)制度和計劃，扣4分。查制度文件、會議記錄及簽字等。未經(jīng)論證和驗收，發(fā)現(xiàn)一臺扣2分。建立特種設(shè)備管理檔案，一機一檔。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。*從業(yè)人員保險(4分）全員勞動用工登記。施工現(xiàn)場每5000萬元施工合同額的比例配備一名專職安全員。*從業(yè)人員資格條件（4分）項目負責(zé)人及安全管理人員持“三類人員”考核培訓(xùn)合格證書上崗，證書有效并與對應(yīng)崗位人員身份相符。持證人在崗情況不明，扣12分。項目、各部門及作業(yè)層安全崗位職責(zé)及責(zé)任人明確。*機械設(shè)備管理(4分）建立機械設(shè)備分類管理臺賬。安裝拆除由不具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)，扣2分/臺。會議要求落實到位并有書面記錄。查制度文件、教育培訓(xùn)計劃、記錄及簽字等。查制度文件、臺賬、費用明細、使用憑證。*爆破工程施工應(yīng)取得有關(guān)部門批準(zhǔn)。爆破作業(yè)設(shè)計、施工文件未規(guī)定編制，扣4分。重大安全隱患必須掛牌督辦。未按規(guī)定的頻率開展隱患排查，扣12分。未建立獎罰制度，扣4分。發(fā)生事故后，未按規(guī)定實施事故報告，扣4分。專項施工方案未報批或未經(jīng)評審，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。明確交底責(zé)任人、對象、方法、內(nèi)容。未逐級交底，扣24分。重大風(fēng)險源未制定安全管理方案，扣3分；方案中未明確責(zé)任人或預(yù)控措施針對性不強，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。查方案。查文件、記錄。4檔案管理(2分）(2分）形成的各類檔案資料完整、有效。未制定安全專項工作方案或計劃，發(fā)現(xiàn)一次扣4分。實得分應(yīng)得分 (實得分/應(yīng)得分)100=考核評價單位(蓋章）： 評價人： 檢查日期： 年 月 日