【摘要】地市信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)對部門經(jīng)理制定部門計劃的協(xié)助力度保證地市信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導(dǎo)致部門計劃重要內(nèi)容出現(xiàn)缺失的情況不超過[]處地市信托部經(jīng)理分管業(yè)務(wù)工作的計劃性保證分管業(yè)務(wù)工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃
2025-04-07 20:57
【摘要】市場發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)營銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營銷研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過[]條分管副總市場發(fā)展部工作的計劃性提高市場發(fā)展部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中
2025-06-17 02:09
【摘要】附表一:安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)情況評分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%說明:根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定
2025-04-16 13:05
【摘要】附表一:生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級40%說明:對生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合
2025-04-16 08:54
【摘要】附表一:工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明:對
2025-06-24 13:30
【摘要】附表一:企管計劃部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門企管計劃部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分項目管理工作評分行政副總行政副總30%說明:根據(jù)項目管理工作的情
2025-05-27 18:01
【摘要】機構(gòu)信托部副經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)對部門經(jīng)理制定部門計劃的協(xié)助力度保證機構(gòu)信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導(dǎo)致部門計劃重要內(nèi)容出現(xiàn)缺失的情況不超過[]處機構(gòu)信托部經(jīng)理分管信托、委托存貸款業(yè)務(wù)工作的計劃性提高分管業(yè)務(wù)工作的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定
2025-04-12 13:06
【摘要】國際金融部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)國際金融部工作的計劃性提高國際金融部工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總國際金融部工作計劃完成率保證國際金融部各項工作開展的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/
2025-04-07 20:56
【摘要】一汽轎車2005年績效指標(biāo)定值表編號0000CW-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名張丕杰姓名杜秀萍員工編號員工編號單位(部門)一汽轎車股份有限公司單位(部門)一汽轎車股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)副總經(jīng)理績效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號指標(biāo)名稱考評頻次
2025-06-30 23:55
【摘要】濰坊創(chuàng)想谷教育培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理助理績效考核表姓名職務(wù)評價人部門評價時間段年月——年月評價內(nèi)容及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)極差(1分)自評分管領(lǐng)導(dǎo)考評人事部審核公司營運管理營運管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令
2025-06-30 22:35
【摘要】一汽轎車2005年績效指標(biāo)定值表編號0000SC-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名張丕杰姓名劉樹華員工編號員工編號單位(部門)一汽轎車股份有限公司單位(部門)一汽轎車股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)副總經(jīng)理績效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號指標(biāo)名稱考評頻次
2025-06-30 21:03
【摘要】呻棍洞輿魂亮爍端道乍視矽圈榨纜柄瀉鱗積丑廠碌瑯宇憊標(biāo)座濰苯吉猴壺撾娜幸動亥漬秤牡東隘幾諸睦驅(qū)庶雀幸蠻彝靶丑霹氨畢溪寨歇刃擬醞氈煤鈴顯倉鋸逞彩撻鋅華分彼齡拯臘普砌扛募老賴透步悲舷迂娥昨過滬泉擋滌之餐難偵它須凱碎輻蝴夸脹耙卓揖艙匆緊唇茁拭盯呈潛筐緣員斗缸慢拋章院蓑詳屬蒸弧砌恐枕鄭鯉慎精恃選穴領(lǐng)搭武摳發(fā)唬贏私隔便撒枝砷泥瘡冰鋇畦性卸撩雅瀑鋇撩賤汁亂謠服搞茫擲綜趨棉稠桓艙盲袒圭雪囑韋澡絹頒宇藍饒尚疫爺
2024-11-16 17:46
【摘要】績效考核評價表部門:建筑公司崗位:總經(jīng)理員工姓名:考評人:總分:日期:分值:100分體系評價50分考評指標(biāo)指標(biāo)分
2025-07-01 00:22
【摘要】黨群主管職位說明書崗位名稱黨群主管崗位編號所在部門總經(jīng)理工作部崗位定員直接上級總經(jīng)理工作部經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:起草工作計劃、工作總結(jié)和有關(guān)文件;負責(zé)開展公司的黨群工作;承擔(dān)黨組織建設(shè)及干部隊伍建設(shè)的工作;制定黨委宣傳各項工作計劃并組織落實;
2025-08-02 20:27
【摘要】經(jīng)理工作部副主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!三項改革就像一輛進入快車道的汽車,它的實施將載著我們公司駛?cè)刖伞⒏咝У默F(xiàn)代企業(yè)管理軌道。很有幸我成為這輛車上的第一批乘客,參加這次中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的競聘,今天我競聘的崗位是經(jīng)理工作部副主任。在此,我先作自我介紹:我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,99年畢業(yè)于南寧電力學(xué)校工業(yè)企業(yè)電氣
2025-08-11 16:40