【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱自動化廠長助理考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)50參見軋鋼廠業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備事故時間達(dá)標(biāo)率設(shè)
2025-06-30 22:16
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱處長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任
2025-06-30 22:15
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動處職位名稱電氣管理專員考核者考核者職位電氣組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績用電安全檢查率2090≤P≤100%P=實(shí)際檢查量/計(jì)劃用電安全檢查量91-10080≤P,90%P=
2025-07-18 03:44
【摘要】績效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門燒結(jié)廠職位名稱設(shè)備廠長助理考核者考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率15%A≥100%91-10095%≤A<100%81-9090%≤A
【摘要】辦公室事務(wù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門廠部職位名稱辦公室事務(wù)員考核者辦公室副主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間分廠日常行政事務(wù)完成情況主要通過上級觀察考核行政事務(wù)協(xié)調(diào)處理效能20%工作處理得當(dāng)?shù)轿?,高效有?1-100工作處理基本到位
2025-06-30 22:04
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱空調(diào)機(jī)房職位編號所屬部門辦公室直接上級職位設(shè)置目的確保辦公樓空調(diào)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及設(shè)備維護(hù)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.辦公設(shè)備個人專用記錄本部門共用固定電話1部、公司共用工作關(guān)系匯報(bào)向當(dāng)
2025-07-21 20:57
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱考核專員職位編號所屬部門企管處直接上級企管處處長職位設(shè)置目的客觀評價各分廠和各職能部門的生產(chǎn)經(jīng)營成果和管理業(yè)績工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)完善權(quán)屬公司和各職能部門的業(yè)績評價制度2.負(fù)責(zé)研究分析分廠和各職能部門的歷史經(jīng)營業(yè)績3.確定分廠和各職能部門的評價指標(biāo)的具體指標(biāo)值4.組織調(diào)查和收集分
2025-08-04 01:07
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱團(tuán)委干事職位編號所屬部門團(tuán)委直接上級團(tuán)委書記職位設(shè)置目的協(xié)助完成團(tuán)委的各項(xiàng)工作,并確?!兜慢埲恕肪庉嫲l(fā)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)公司團(tuán)委日常團(tuán)務(wù)工作的組織開展2.負(fù)責(zé)《德龍人》報(bào)紙編輯、排版、發(fā)放3.負(fù)責(zé)公司重大新聞事件及會議紀(jì)錄、拍攝、刊報(bào)和存檔工作4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部宣傳板、欄的管理
2025-08-04 00:50
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱綠化員職位編號所屬部門辦公室直接上級物業(yè)主管職位設(shè)置目的確保所轄區(qū)域綠化符合要求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.確保廠區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域的衛(wèi)生、維護(hù)、灌溉及生長所需必備條件;2.負(fù)責(zé)對綠化用具的整理、收集與存放;3.負(fù)責(zé)對綠化區(qū)域的監(jiān)督和管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào);4.負(fù)責(zé)上報(bào)所轄區(qū)域的綠化計(jì)劃及工作
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱總經(jīng)理職位編號所屬部門直接上級董事長直接下屬職位名稱生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政副總、董事長助理、總經(jīng)理助理職位設(shè)置目的主持公司的日常經(jīng)營與管理,確保資產(chǎn)的保值增值工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.維護(hù)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán),確保公司資產(chǎn)的保值和增值,正確處理股東、公司和職工的利益關(guān)系;2.組織公司
2025-07-21 20:58
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動處職位名稱車工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃工時完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時/計(jì)劃工時91-10080≤P﹤90
2025-06-30 16:56
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱司機(jī)考核者考核者職位司機(jī)班長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高
2025-06-30 17:06
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱技術(shù)員職位編號所屬部門技術(shù)中心直接上級技術(shù)中心主任職位設(shè)置目的新產(chǎn)品和新技術(shù)開發(fā)和推廣工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品技術(shù)可行性調(diào)研和分析2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和試制3.負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文檔4.協(xié)助分廠進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)升級5.協(xié)助分廠解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題6.負(fù)責(zé)與外部
2025-07-13 23:54
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱團(tuán)委書記職位編號所屬部門團(tuán)委直接上級直接下屬職位名稱團(tuán)委干事職位設(shè)置目的處理團(tuán)委日常工作,更好地開展各項(xiàng)團(tuán)委工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.制定公司團(tuán)委年度工作計(jì)劃及實(shí)施2.負(fù)責(zé)處理團(tuán)委日常事務(wù)3.審核《德龍人》報(bào)紙的編排及發(fā)行4.制定并實(shí)施團(tuán)委每年的開支與計(jì)劃5.
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱融資部部長職位編號所屬部門融資部直接上級行政副總直接下屬職位名稱融資專員職位設(shè)置目的建立和完善融資渠道,確保公司生產(chǎn)和經(jīng)營所需資金工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)建立和完善公司融資管理制度2.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,編制融資計(jì)劃和融資方案3.建立和完善融資渠道,維持良好的銀企