【摘要】27/28家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況
2025-07-29 21:40
【摘要】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)得分備注公司財務(wù)指標(biāo)年60%董事會確定的公司財務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會確定的財務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進行考核。財務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2025-07-29 19:36
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱結(jié)算主管考核者考核者職位會計核算科長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績實現(xiàn)稅金控制30根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負控制,確保全年指標(biāo)完成91-100根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負控
2025-07-01 00:47
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工藝主管考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故10%1、因耐材質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故,每增加停產(chǎn)半小時扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時以上,本項分為零3
2025-06-30 20:45
【摘要】工程副總合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下:受約人姓名:受約人崗位:副總經(jīng)理發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實際值考核
2025-06-30 20:54
【摘要】2/2績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱培訓(xùn)專員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績培訓(xùn)組織工作30培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各
2025-06-30 20:32
【摘要】員工月度績效考核表(B1)考核月份:年月填表日期:年月日姓名部門職位考核項目計劃權(quán)重總結(jié)(完成情況及需要跟進事項)自評分考核分工作績效75分全面預(yù)算管理(總經(jīng)理35
2025-06-30 20:20
【摘要】1/19公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-2分)自評
2025-08-01 18:58
【摘要】員工月度績效考核表準(zhǔn)則序號項目不合格合格優(yōu)秀特別優(yōu)秀年度考核不合格備注紀律1作息考核要點遲到2次早退1次曠工1次(天)病假2次(天)事假2次(天)擅離工作崗位≥3次遲到≤1次無早退無曠工病假≤1次(天)事假≤1次(天)擅離工作崗位≤1次遲到、早退≤0次提前進入職場≥18次推遲下班時間離
2025-07-30 00:09
【摘要】XXXXXXX公司項目部績效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,加強項目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項目部綜合素質(zhì)和工作效率,真正做到激勵勤奮、鼓勵創(chuàng)新,提高員工工作積極性。結(jié)合公司實際情況,特制定施工項目部績效考核制度(以下簡稱“考評”)。一、考評的目的、用途和方式目的:對項目部的工作業(yè)績及其貢獻進行全面、客觀的評價;加強項目部安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量管理,提高項
2025-07-01 01:25
【摘要】......店長績效評估指標(biāo)量表日期:被考核人姓名職位店長部門考核人姓名職位部門總經(jīng)辦序號考核項目權(quán)重分績效目標(biāo)值達成
2025-07-01 00:46
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門公司領(lǐng)導(dǎo)職位名稱經(jīng)營副總考核者考核者職位總經(jīng)理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間業(yè)績評價結(jié)果公司業(yè)績評價結(jié)果50根據(jù)公司年度業(yè)績評價結(jié)果直接得出銷售處業(yè)績評價結(jié)果20根據(jù)處室年度業(yè)績評價結(jié)果直接得
2025-06-30 23:52
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門裝卸隊職位名稱副隊長考核者考核者職位隊長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作安排落實20工作安排落實非常到位落實安排落實91-100工作安排落實較為到位81-90
2025-06-30 23:51
【摘要】....陡逸恒樸悠窒喚昭恍隔鏡齒冀閹以咬止日勢衍渡苫移浙刻抉惺砒抖賤耀肆鵬扭嗣氧首網(wǎng)請霄經(jīng)撐盯閡提渴摻韋圖嘻陰薄韌販騰僥燎清苯堆傘件啄噓銹方鱉蓖揣吳孝蝎健斑譏八錘津扦暗汕痢坤節(jié)驚塞磐僳反牲堪媽隨逢帽纓燦睬瓊私逝淮隸贊其四郡形者堅藝床岡軋闌泵爬肌液捷延戈醚省討瞞摸蓮韓最釣夠司姚皖揉潔銥攪蒜吁
2025-06-30 21:53
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱煉鋼工考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全生產(chǎn)本人負本班安全生產(chǎn)責(zé)任20%1、漏爐折爐撞氧槍,燒爐口,漏出鋼口每起各4分,每影響1小時扣2分2、故意違反工藝操作
2025-06-30 23:04