【摘要】第二章產(chǎn)品成本核算概述?產(chǎn)品成本核算原則?產(chǎn)品成本核算要求?成本費(fèi)用的分類?成本核算的基本程序第一節(jié)產(chǎn)品成本核算原則（準(zhǔn)繩和標(biāo)準(zhǔn)）?一、合法性原則?指計(jì)入成本的內(nèi)容，都必須符合國(guó)家法律、法令和制度的規(guī)定，不符合規(guī)定的支出不能計(jì)入成本，不得虛列和多計(jì)成本。?如：成本管理暫行條例、會(huì)計(jì)制度、會(huì)
2025-02-19 00:03
【摘要】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)賈晉黔高級(jí)講師洛陽(yáng)市財(cái)會(huì)學(xué)校?第八章產(chǎn)品成本核算?第一節(jié)成本核算概述第二節(jié)成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目
2025-01-14 17:04
【摘要】（試行）第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)分院成本核算工作，保障分院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行，根據(jù)財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及總院財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第二條分院根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，確定適合的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目以及成本計(jì)算方法一經(jīng)確定，不得任意變更。如確需變更，應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理權(quán)限，經(jīng)
2025-04-12 00:57
【摘要】第1章成本會(huì)計(jì)總論產(chǎn)品的理論成本由（耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價(jià)值，勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值）構(gòu)成下列各項(xiàng)不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（管理費(fèi)用）成本會(huì)計(jì)最基本的職能是（成本核算）成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用）從管理角度來看，成本會(huì)計(jì)是（管理會(huì)計(jì)）的一個(gè)組成部分成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于（企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求）成本會(huì)計(jì)最基本的任
2025-05-27 23:39
【摘要】 企業(yè)各類成本核算表原材料成本核算表當(dāng)月產(chǎn)成品成本核算表當(dāng)月半成品成本核算表（只核算主材和輔助材料成本）產(chǎn)成品成本計(jì)算表半成品成本計(jì)算表（只核算主材和輔助材料成本）
2025-07-20 09:09
【摘要】3/4成本核算員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的成本核算任務(wù)完成率半年100%是否按時(shí)完成成本核算任務(wù)40%120完成0未完成生產(chǎn)部確保正常成品入庫(kù)成本核算的準(zhǔn)確性半年100分是否能夠不犯錯(cuò)誤地核算成本40%100
2025-06-30 21:33
【摘要】產(chǎn)品成本控制表批號(hào)客戶名稱產(chǎn)品名稱規(guī)格訂購(gòu)數(shù)量完工數(shù)量出口條件銷售貨售貨價(jià)格凈價(jià)單價(jià)總價(jià)單價(jià)總價(jià)原料成本說明單價(jià)數(shù)量金額單位成本備注實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-30 17:48
【摘要】公司成本核算管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范公司的成本核算工作，根據(jù)財(cái)政部頒布的《公司財(cái)務(wù)通則》和《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《工業(yè)公司財(cái)務(wù)制度》，以及公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條成本核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的一項(xiàng)重要工作，是管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本原則，是提高經(jīng)營(yíng)效果的重要手段。成本核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的勞動(dòng)消耗，資金占用和經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行計(jì)劃、記錄、計(jì)算、控制和分析。
2025-04-15 01:10
【摘要】5/6某公司項(xiàng)目管理成本核算某公司目前采用項(xiàng)目管理的組織模式，這一模式旨在將公司具體業(yè)務(wù)的開展劃分成相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利相一致的單位——項(xiàng)目，以提高公司有限資源的使用效率，更好地實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)宗旨并達(dá)到最大程度的適應(yīng)公司快速發(fā)展和外部環(huán)境快速變化的需要。為了貫徹和強(qiáng)化項(xiàng)目管理的思想，使公司上下全體員工對(duì)資源使用效率產(chǎn)生必要的重視和關(guān)注，特建議以下項(xiàng)目管理核算方
2025-06-26 14:43
【摘要】/成本核算職務(wù)說明書崗位名稱成本核算崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部駐項(xiàng)目部辦事處崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部駐項(xiàng)目部辦事處主任工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：成本核算職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本的核算工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)根據(jù)成本目標(biāo)與產(chǎn)值計(jì)劃、工程預(yù)算等有關(guān)文件
2025-06-27 03:32
【摘要】成本會(huì)計(jì)第三章生產(chǎn)成本的核算第一節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用要素的分配一、費(fèi)用要素分配的原則（一）直接計(jì)入原則?凡屬產(chǎn)品直接耗用的材料費(fèi)用都應(yīng)盡
2025-05-01 12:49
【摘要】第五章生產(chǎn)成本的核算產(chǎn)品生產(chǎn)是制造業(yè)企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，既是產(chǎn)品形成的過程，又是生產(chǎn)耗費(fèi)的過程。在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的一切耗費(fèi)，構(gòu)成了生產(chǎn)費(fèi)用，將生產(chǎn)費(fèi)用按照一定的成本計(jì)算對(duì)象歸集和分配，從而計(jì)算出該成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本，這是產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算的核心工作。一、費(fèi)用與產(chǎn)品成本費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。其實(shí)質(zhì)要么是資
2025-01-09 18:34
【摘要】********畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）公司的產(chǎn)品成本核算研究畢業(yè)論文目錄前言 1第1章緒論 2研究的背景及意義 2研究目的與研究方法 3文獻(xiàn)回顧與綜述第二章產(chǎn)品成本核算方法的理論 8本產(chǎn)品成本核算方法的概述 8作業(yè)成本核算方法Activity-BasedCosting 8 彈性邊際成本核算方法GPK 10
2025-06-27 23:21
【摘要】產(chǎn)品成本核算流程圖原材料應(yīng)付職工薪酬累計(jì)折舊銀行存款生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本庫(kù)存商品（綜合費(fèi)用）（要素費(fèi)用）（完工產(chǎn)品成本計(jì)算）某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（維修車間）?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造
2025-05-05 22:09
【摘要】企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）一、單選題1、建筑企業(yè)一般設(shè)置直接人工、直接材料、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)用和間接費(fèi)用等成本項(xiàng)目，下列各項(xiàng)中，屬于其他直接費(fèi)用的是（ ）。A?????B?????C?????D&
2025-04-19 01:55
鄂ICP備17016276號(hào)-1