【摘要】/測量工程師崗位說明書崗位名稱測量工程師所在部門直接上級(jí)總工室主任直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定測量設(shè)備的更新計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)了解和掌握國內(nèi)外測量儀器發(fā)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)的測量定位技術(shù)并應(yīng)用于實(shí)際工作有重點(diǎn)地提出改造、更新和補(bǔ)充測量儀器的方案
2025-06-17 04:58
【摘要】3/3創(chuàng)新港灣工程公司經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱經(jīng)營部經(jīng)理所在部門經(jīng)營部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)市場分析員、業(yè)務(wù)員崗位定員所轄人員本職:組織經(jīng)營部完成公司下達(dá)的銷售計(jì)劃和市場開拓任務(wù)一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制訂市場營銷計(jì)劃,并將計(jì)劃分解、實(shí)施、調(diào)控工作時(shí)間百分比:10%工作任
2025-06-22 21:29
【摘要】/總經(jīng)濟(jì)師崗位說明書崗位名稱總經(jīng)濟(jì)師所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與年度經(jīng)營計(jì)劃的制定與實(shí)施占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)參與制定年度經(jīng)營計(jì)劃,組織年度經(jīng)營計(jì)劃的編制,協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施該計(jì)劃參與合同商務(wù)條款的談判和審核參與審核投標(biāo)書中
2025-06-24 23:22
【摘要】3/3挖泥船船長崗位說明書崗位名稱挖泥船船長所在部門直接上級(jí)輪機(jī)長直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):協(xié)助輪機(jī)長負(fù)責(zé)船舶安全,參加挖泥施工作業(yè)職責(zé)一職責(zé)表述:制定、落實(shí)防臺(tái)方案,確保臺(tái)風(fēng)季節(jié)船舶安全占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)及時(shí)了解氣象、海況、及早制定防臺(tái)方案報(bào)批后落實(shí)執(zhí)行
【摘要】/ 某(控股)集團(tuán)有限公司 城建公司職位說明書文件編號(hào):公司城建公司職位名稱成本控制部經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)城建總經(jīng)理平行職位其他部門經(jīng)理下屬職位任命方式總經(jīng)理直接任命工作目標(biāo)從成本角度參與項(xiàng)目管理,負(fù)責(zé)公司的成本管理和控制工作描述職位主要職責(zé)參與程度工作時(shí)間業(yè)務(wù)管理1.根
2025-07-07 14:22
【摘要】1/293目錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖................................................................4第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊....................................................................5概述.......
2025-06-27 03:58
【摘要】3/3松川企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱:大區(qū)經(jīng)理崗位編號(hào):崗位人數(shù):職位等級(jí):所屬部門/科室:營銷總部
2025-06-26 12:33
【摘要】1、項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制度一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):1、是落實(shí)施工現(xiàn)場的管理職責(zé)的第一人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工合同,對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度全過程管理,確保工程順利進(jìn)行。2、組織建立相關(guān)的責(zé)任制和各專業(yè)的管理體系,并組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備,監(jiān)督有效的運(yùn)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)罰,進(jìn)行利益分配。3、組織編制符合項(xiàng)
2025-04-16 02:48
【摘要】亞商企業(yè)咨詢股份有限公司1崗位描述手冊上海廣電股份有限公司二OO一年七月十五日亞商企業(yè)咨詢股份有限公司亞商企業(yè)咨詢股份有限公司2廣電股份調(diào)整后的組織架構(gòu)——總部職能部門總經(jīng)理審計(jì)監(jiān)察室總經(jīng)辦企業(yè)文化部技術(shù)中心戰(zhàn)略發(fā)展部法律事務(wù)部人力資源部財(cái)務(wù)中心
2025-02-23 19:13
【摘要】項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)1、在日常工作中堅(jiān)決貫徹黨和國家的財(cái)經(jīng)方針、政策法令,要堅(jiān)持原則、廉潔奉公,敢于抵制弄虛作假、營私舞弊、虛報(bào)冒領(lǐng)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,以維護(hù)國有資產(chǎn)的完整。2、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全面負(fù)責(zé)。3、要根據(jù)本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營情況,設(shè)立會(huì)計(jì)賬戶、審核各項(xiàng)收支,按會(huì)計(jì)制度規(guī)定處理會(huì)計(jì)
2024-12-01 23:53
【摘要】一、綜合應(yīng)急預(yù)案1、總則編制目的為切實(shí)加強(qiáng)本項(xiàng)目工程生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理工作,建立完善應(yīng)急管理體制和機(jī)制,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故重大隱患或發(fā)生安全事故緊急情況時(shí),能夠及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,抑制事故苗頭或防止事故蔓延擴(kuò)大,最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保證我項(xiàng)目部經(jīng)營、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作順利開展,滿足有效應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的需要,特制定本預(yù)案。編制依據(jù)法律法
2025-05-02 03:37
【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:外銷主管隸屬部門:外銷部崗位編碼:直接上級(jí):銷售副總經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):無可輪換崗位:外銷專管和專管助理分析日期:二
2025-04-12 13:21
【摘要】XXXXXXXXXXXXXX公司XXXX項(xiàng)目部事故應(yīng)急預(yù)案編制:審核:批準(zhǔn):XXXXXXXXXXXXXX公司XXXX項(xiàng)目部二○一四年二月二十七日目錄一、前言 3二、編制依據(jù) 4三、應(yīng)急管理體系 5四、應(yīng)急響應(yīng)人員職責(zé) 7五、組織機(jī)構(gòu)與通訊聯(lián)絡(luò) 8六、應(yīng)急
2025-04-17 04:01
【摘要】第一編項(xiàng)目部綜合管理規(guī)定一、員工日常管理規(guī)定為了加強(qiáng)職工的日常管理工作,做到工作、生活制度化,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部具體情況,特制定如下規(guī)定:1、項(xiàng)目部員工必須嚴(yán)格遵守《項(xiàng)目部各部室工作職責(zé)》和《員工工作職責(zé)》,做到盡職盡責(zé)。2、上班實(shí)行簽到制度,并作為考勤的依據(jù),不得推遲上班或提前下班,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的作息時(shí)間(三班倒工作的除外)。做到不遲到、不早退、不礦工
2025-04-13 01:11
【摘要】3/3財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納、成本會(huì)計(jì)、出納崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)組織完成公司會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)預(yù)算、融資和其他財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度并監(jiān)督執(zhí)行占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)
2025-06-28 19:00