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最新筒倉施工組織設(shè)計(存儲版)

2025-07-30 04:08上一頁面

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【正文】 推進,并細致振搗(距80~100mm處停止振搗)使新舊混凝土緊密結(jié)合。3) 同條件養(yǎng)護試塊置于鋼筋籠內(nèi),放在樓層同條件處。,分析并明確成品保護管理點。 腳手架工程1)、上部主體結(jié)構(gòu)及其外墻裝修施工外架采用Ф48。對于室內(nèi)抹灰,根據(jù)軸線在地面用方尺規(guī)方上彈出十字中心線,接著在距墻角約100mm處,用線錘吊直,彈出垂直線,以此垂直為準(zhǔn),彈出墻角處兩墻上中層抹灰面厚度線,以此確定灰餅厚度,,距墻面兩邊陰角100200mm處,用1:3水泥砂漿各做一個5050mm的灰餅,用線錘在灰餅面掛垂直線,在其上下方各補做兩個灰餅,距頂棚及地面150200mm然后拉水平線,根據(jù)灰餅沖筋。②清理基層:將基層上開裂、空鼓、起皮等部位清除干凈,并用水泥砂漿補抹平整,基層應(yīng)通風(fēng)干燥,含水率不大于9%。要檢查處理好墻的孔洞,墻面平整?!鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”是我國基本建設(shè)的方針和宗旨。不合格的處理(返工) 人員素質(zhì)的保證是工程質(zhì)量最根本的保證。設(shè)計交底也須認真參加。工程所用的地方材料、鋼材、水泥、裝修材料、安裝材料等全部采用國家質(zhì)量免檢廠家生產(chǎn)的材料。標(biāo)高與軸線控制用外控法控制,項目技術(shù)負責(zé)人必須逐一復(fù)核,確認無誤后方可施工。②每周召開一次質(zhì)量問題分析會(時間隨情況而定),對工程自檢、專檢、交接檢中發(fā)生的質(zhì)量疑難問題及質(zhì)量通病有的放矢的拿出糾正及預(yù)防措施。分部工程在“三檢”和專業(yè)檢查及四方驗收的基礎(chǔ)上,報請質(zhì)量監(jiān)督站核驗同意后,方可進行后續(xù)分部工程的施工。分項交接必須有專職質(zhì)檢員和施工負責(zé)人及涉及有關(guān)人員及資料參加,現(xiàn)場評定質(zhì)量等級,做好交接檢記錄(必須做交接的分項)。 驗收:材料入庫前,管理員應(yīng)對物資的質(zhì)量進行檢查、驗收,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合樣品要求,應(yīng)拒收入庫。他人不得隨意動用,以免造成人為損壞。②生產(chǎn)工具代表著生產(chǎn)力,為縮短工期,降低勞動力強度我公司將加大機械化作業(yè)程度,采用泵送砼,場內(nèi)材料的水平及垂直運輸采用塔吊、電梯,各專業(yè)配備專用中、小型施工機具。 采用小流水施工方法,實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。同時專款專用制度也為項目部應(yīng)付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。 技術(shù)管理措施鄧小平同志曾經(jīng)指出:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。 明確安全管理的目的性安全管理的目的是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故。 堅持定期安全活動制度項目部定期對全體職工進行安全教育,總結(jié)上階段安全工作,交代下一步安全工作重點和注意事項,提高職工安全意識、以約束人的不安全行為發(fā)生率。③工地安全施工人員對自己承包范圍內(nèi)工作進行自檢,特別是大風(fēng)、大雨、大雪后的檢查,項目負責(zé)人員進行抽檢。 安全生產(chǎn)教育通過安全生產(chǎn)教育,提高職工安全意識,以約束人的不安全行為。安全網(wǎng)是安全的“三寶”之一,其材質(zhì)、搭設(shè)寬度、高度、角度、距離等都要符合規(guī)定。③ 未經(jīng)采取有效措施,未經(jīng)安全部門批準(zhǔn),不得在外腳手架上、下立體作業(yè)。③ 采用三相五線制供電方式,有可靠的接零和接地。⑨線路上禁止帶負荷接斷電,禁止帶電操作。④ 當(dāng)風(fēng)力達四級以上時不得安、頂和拆卸作業(yè)。⑩塔吊司機、信號工必須服從指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,嚴禁莽干。④ 泵車料斗內(nèi)的砼保持40 cm的高度,防止吸入空氣造成堵管或較大的氣錘聲。吊運的料具時嚴禁在操作人員密集的上空進行運轉(zhuǎn)。安全部門和信號工經(jīng)常檢查吊具、繩索的磨損程度,安全部門做好檢查記錄。其他施工用電方面應(yīng)遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46—2005)和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》(GB5019493)的規(guī)定。 安全用電本工程由于電氣設(shè)備多、移動性大,臨時用電線多、導(dǎo)電物體也多的特點,防止觸電的主要措施如下:① 電氣操作人員必須持證上崗。㈡ 防止物體墜落措施高空墜落任何物體,可能造成對人員的傷害或其他的損失,主要防止措施如下:① 樓層施工入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層滿鋪木板(50mm厚)的防護棚。㈠ 防止高空墜落的措施①搭好腳手架,張好安全網(wǎng)搭好腳手、張好安全網(wǎng)是造就了一個良好的安全工作條件。管理決策層對每個大的施工階段要分析安全難點和管理難點,以采取必要的對策。①月檢查:由總公司安全施工處和現(xiàn)場安全施工人員對整個施工現(xiàn)場一起進行檢查,按照國家檢查標(biāo)準(zhǔn)和省安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定,進行檢查評分。 認真執(zhí)行各項安全管理制度對施工項目的安全施工制度化和規(guī)范化的管理,通過執(zhí)行制度,促進安全管理工作。 安全生產(chǎn)管理措施:杜絕重大人身傷亡和機械事故,且負傷頻率不超過1‰。①積極主動和工程所在地街道辦事處、派出所、交通隊等政府主管部門聯(lián)系,與他們交朋友,得到他們的支持幫助為施工提供方便。①本工程執(zhí)行??顚S弥贫纫员苊馐┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程進展,充分保證勞動力,機械的充足配備,材料的及時進場。與設(shè)計院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。 工期保證的措施為保證工期的按時完成,采取以下措施: 做好各項計劃工作:著重抓施工進度計劃、勞動力、機械設(shè)備的計劃與落實。①項目部計量員負責(zé)本項目所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。 提供合格供應(yīng)商資料:采購主要物資前,應(yīng)向監(jiān)理提供合格供應(yīng)商的有關(guān)資料。二次復(fù)驗仍不符要求的要給予罰款處理。班組保證分項工程質(zhì)量,個人保證操作面和工序質(zhì)量。,對該工程全部施工工序?qū)嵭匈|(zhì)量跟蹤檢查制,對鋼筋焊接、機械連接、鋼筋綁扎、砼澆筑、砼后澆帶、模板支撐系統(tǒng)等分項工程的全部施工過程采用質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,制定對策,立即進行整改,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 樣板關(guān): 堅持以樣板引路,統(tǒng)一要求、統(tǒng)一工藝、以點帶面。著重抓好鋼材、水泥、外加劑和防水材料的復(fù)試。 施工方案關(guān): 方案編制做到切實可行,經(jīng)審批后實施。不合格的處理(返工)執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定按砼同條件強度確定拆模自檢記錄本注意保護棱角拆 模質(zhì)量評定記錄清理刷油、現(xiàn)場整理文明施工,下道工序準(zhǔn)備施工記錄資料整理40 砼工程質(zhì)量程序控制表模板、鋼筋、混凝土工序交接班人材料準(zhǔn)備、出具合格證申請混凝土配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒檢查腳手架及道路垂直、水平運輸機械準(zhǔn)備克服上道工序弊病的補救措施崗位分工,操作掛牌木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)砂石含水率調(diào)整配合比按時覆蓋暖熱季節(jié)定時澆水,冬季注意保溫防凍清理現(xiàn)場,文明施工材料合格證、試塊報告單測溫記錄自檢記錄、質(zhì)量評定記錄事故處理記錄混凝土澆灌命令、開盤鑒定混凝土施工記錄準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證混凝土質(zhì)量措施技術(shù)交底申請澆灌命令澆灌混凝土養(yǎng) 護質(zhì)量評定資料整理書面交底操作人員參加專業(yè)會簽 每個工作班不少于1組; 每攪拌100m3混凝土不少于1組;現(xiàn)澆樓層每層不少于一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊;見證試塊不少于30%。本工程樓地面有水泥地面、細石混凝土地面等。外墻涂料的施工要點如下:①基層。 內(nèi)墻飾面工程內(nèi)墻裝飾有涂料墻面等。(1)基層處理:先用鋼絲刷將墻滿刷一遍,將凸出部位剔平,然后澆水濕潤,用1:1水泥細砂漿內(nèi)摻水20%的環(huán)保建筑膠,用掃帚將砂漿甩到墻上,終凝后澆水養(yǎng)護。必要時放木跳板來加大承壓面積。:應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài),混凝土養(yǎng)護用水應(yīng)與混凝土拌和用水相同。天)試塊,可由上述附加試塊代替。所有墻面垂直施工縫或后澆帶兩側(cè),均彈線切割后鑿毛。地上外墻的水平縫:留在板底面或樓層板面處,均為平口接頭。面層用長刮尺刮平后打磨壓實,板面用掃帚掃出細紋。⑥ 當(dāng)豎向構(gòu)件澆筑高度大于3m時,應(yīng)采用串筒、溜管等下料,以防砼離析。(3)澆筑要點:① 墻、柱采用自下而上分層澆筑,分層振搗(墻采用分層斜面法)。振搗時做到快插慢撥,插點有序,避免漏振或過振。②組織準(zhǔn)備好施工人員,并對振搗工逐人進行技術(shù)、操作工藝、操作部位的施工交底,列出每班振搗工的名字及施工期間的管理人員值班表。泵管的布置原則:宜直,轉(zhuǎn)彎緩,管線短,接頭嚴和管架牢固。(3) 砼申請單上要注明砼標(biāo)號、碎石最大粒徑、抗?jié)B等級、堿含量、防裂、抗凍、緩凝時間、坍落度等相關(guān)要求。必要時增加汽車泵。 已拆除模板及其支架的構(gòu)件,在混凝土強度達到設(shè)計標(biāo)號后,才允許承受全部設(shè)計荷載。樓梯模板施工前應(yīng)根據(jù)實際層高放樣,先支設(shè)平臺模板,再支設(shè)樓梯底模板,然后支設(shè)樓梯外幫側(cè)模,外幫側(cè)模應(yīng)先在其內(nèi)側(cè)彈出樓梯底板厚度線,側(cè)板位置線,釘好固定踏步側(cè)模的檔板,在現(xiàn)場裝釘側(cè)板。梁模采用12mm 覆膜竹膠板,50*100及100*100木方,鋼管和碗扣架支撐,支柱下墊不小于300mm長的50100mm木方。主、次龍骨均采用2F48鋼管,次龍骨水平布置,間距500mm,主龍骨豎向布置,間距600mm。 墊塊布置間距的控制基礎(chǔ)墊塊布置間距不大于1000mm;柱、梁、板墊塊布置間距不大于800mm。③ 防止門洞兩側(cè)暗柱筋的位移1) 先將與門洞同一軸線上墻的最兩端暗柱筋校正垂直,并予固定。5) 墻立筋至頂層樓板時,應(yīng)彎入樓板內(nèi)。4) 柱、梁截面同寬時,柱筋應(yīng)設(shè)在梁筋的外側(cè)。4) 板筋遇≤300mm的洞口,可繞過洞邊鋪設(shè);當(dāng)洞口>300mm時,按設(shè)計規(guī)定加筋。④ 丈量鋼筋時,避免用短尺量長料,以防丈量中產(chǎn)生積累誤差。 當(dāng)施工中遇有不同鋼筋品種或規(guī)格需要代換時,應(yīng)征得設(shè)計單位或監(jiān)理工程師的同意,并辦好變更洽商。(3) 進場鋼筋的試驗①鋼筋原材進場后應(yīng)按批進行報驗復(fù)試,并取得復(fù)試報告;不合格不得使用。④ 水準(zhǔn)點的埋設(shè):水準(zhǔn)點應(yīng)埋設(shè)在便于尋找、保存和引測的地點。施工現(xiàn)場搭設(shè)的材料庫、水泥庫、試驗室,均采用空心磚砌筑,木工棚、鋼筋加工棚、鐵件加工棚采用鋼管水泥板搭設(shè)。在施工現(xiàn)場設(shè)一配電室,配電室內(nèi)設(shè)置二臺總配電柜,由配電柜分路供至施工現(xiàn)場。4)開工前到有關(guān)部門辦理安全施工許可證、臨建規(guī)劃許可證,并與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)、消防、街道辦事處、派出所等政府部門取得聯(lián)系,并建立良好的合作關(guān)系。4)施工試驗工作計劃:本工程的施工試驗工作主要包括混凝土抗?jié)B抗壓試驗、鋼筋滾壓直螺紋接頭的拉伸試驗、土壤干密度試驗、砂漿強度試驗,其中混凝土抗壓試驗、鋼筋滾壓直螺紋接頭的拉伸試驗必須進行有見證取樣和送檢,有見證取樣次數(shù)不少于總次數(shù)的30%。此專題討論會不定時召開。因此,為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 施工進度計劃編制原則 施工進度計劃的編制必須符合本工程施工合同的要求。 (3)負責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項目總工程師和副總工程師進行竣工資料的編制工作;(4)負責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理;(5)負責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作;(6)負責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作;(7)參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作;(8)負責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實,編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負責(zé)日常管理;(9)負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作;(10)最終負責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作;與技術(shù)部一道,共同負責(zé)項目階段交驗和竣工交驗;(11)負責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。(2)配合執(zhí)行經(jīng)理,組織編制項目經(jīng)理部年、季、月、旬主要原材料、油燃料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機具等物資的需用計劃,并督促部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同,保證平衡供應(yīng),并做好物資進入項目后的各項管理工作。(2)根據(jù)工程規(guī)模的劃分和公司有關(guān)規(guī)定,主持編制項目經(jīng)理部施工組織總設(shè)計,按公司程序文件中職責(zé)權(quán)限規(guī)定審核項目單位工程施工組織設(shè)計、審批項目專項技術(shù)方案、項目作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書,組織施工圖自審、參與會審和重點工程、重點施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底,并負責(zé)在施工過程中組織檢查、控制、掌握系統(tǒng)性情況。(2)負責(zé)編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機具等的平衡工作,(督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時進入項目。(2)根據(jù)工程總體計劃,主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認真履行施工合同;同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執(zhí)行合同。項目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理 后勤經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項目總工商務(wù)經(jīng)理綜合辦公室治安消防部物 資 部預(yù) 算 部技 術(shù) 部質(zhì) 檢 部安 監(jiān) 部機 電 部施 工 部 模板、砼、鋼筋、粗裝修裝飾、防水、水電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等專業(yè)隊項目經(jīng)理(1)認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度。項目生產(chǎn)經(jīng)理(1)協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表
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