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最新筒倉(cāng)施工組織設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 推進(jìn),并細(xì)致振搗(距80~100mm處停止振搗)使新舊混凝土緊密結(jié)合。3) 同條件養(yǎng)護(hù)試塊置于鋼筋籠內(nèi),放在樓層同條件處。,分析并明確成品保護(hù)管理點(diǎn)。 腳手架工程1)、上部主體結(jié)構(gòu)及其外墻裝修施工外架采用Ф48。對(duì)于室內(nèi)抹灰,根據(jù)軸線在地面用方尺規(guī)方上彈出十字中心線,接著在距墻角約100mm處,用線錘吊直,彈出垂直線,以此垂直為準(zhǔn),彈出墻角處兩墻上中層抹灰面厚度線,以此確定灰餅厚度,,距墻面兩邊陰角100200mm處,用1:3水泥砂漿各做一個(gè)5050mm的灰餅,用線錘在灰餅面掛垂直線,在其上下方各補(bǔ)做兩個(gè)灰餅,距頂棚及地面150200mm然后拉水平線,根據(jù)灰餅沖筋。②清理基層:將基層上開(kāi)裂、空鼓、起皮等部位清除干凈,并用水泥砂漿補(bǔ)抹平整,基層應(yīng)通風(fēng)干燥,含水率不大于9%。要檢查處理好墻的孔洞,墻面平整?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”是我國(guó)基本建設(shè)的方針和宗旨。不合格的處理(返工) 人員素質(zhì)的保證是工程質(zhì)量最根本的保證。設(shè)計(jì)交底也須認(rèn)真參加。工程所用的地方材料、鋼材、水泥、裝修材料、安裝材料等全部采用國(guó)家質(zhì)量免檢廠家生產(chǎn)的材料。標(biāo)高與軸線控制用外控法控制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須逐一復(fù)核,確認(rèn)無(wú)誤后方可施工。②每周召開(kāi)一次質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)(時(shí)間隨情況而定),對(duì)工程自檢、專檢、交接檢中發(fā)生的質(zhì)量疑難問(wèn)題及質(zhì)量通病有的放矢的拿出糾正及預(yù)防措施。分部工程在“三檢”和專業(yè)檢查及四方驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)同意后,方可進(jìn)行后續(xù)分部工程的施工。分項(xiàng)交接必須有專職質(zhì)檢員和施工負(fù)責(zé)人及涉及有關(guān)人員及資料參加,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定質(zhì)量等級(jí),做好交接檢記錄(必須做交接的分項(xiàng))。 驗(yàn)收:材料入庫(kù)前,管理員應(yīng)對(duì)物資的質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合樣品要求,應(yīng)拒收入庫(kù)。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為損壞。②生產(chǎn)工具代表著生產(chǎn)力,為縮短工期,降低勞動(dòng)力強(qiáng)度我公司將加大機(jī)械化作業(yè)程度,采用泵送砼,場(chǎng)內(nèi)材料的水平及垂直運(yùn)輸采用塔吊、電梯,各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。 采用小流水施工方法,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。同時(shí)??顚S弥贫纫矠轫?xiàng)目部應(yīng)付萬(wàn)一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。 技術(shù)管理措施鄧小平同志曾經(jīng)指出:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。 明確安全管理的目的性安全管理的目的是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故。 堅(jiān)持定期安全活動(dòng)制度項(xiàng)目部定期對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育,總結(jié)上階段安全工作,交代下一步安全工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng),提高職工安全意識(shí)、以約束人的不安全行為發(fā)生率。③工地安全施工人員對(duì)自己承包范圍內(nèi)工作進(jìn)行自檢,特別是大風(fēng)、大雨、大雪后的檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員進(jìn)行抽檢。 安全生產(chǎn)教育通過(guò)安全生產(chǎn)教育,提高職工安全意識(shí),以約束人的不安全行為。安全網(wǎng)是安全的“三寶”之一,其材質(zhì)、搭設(shè)寬度、高度、角度、距離等都要符合規(guī)定。③ 未經(jīng)采取有效措施,未經(jīng)安全部門批準(zhǔn),不得在外腳手架上、下立體作業(yè)。③ 采用三相五線制供電方式,有可靠的接零和接地。⑨線路上禁止帶負(fù)荷接斷電,禁止帶電操作。④ 當(dāng)風(fēng)力達(dá)四級(jí)以上時(shí)不得安、頂和拆卸作業(yè)。⑩塔吊司機(jī)、信號(hào)工必須服從指揮,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁莽干。④ 泵車料斗內(nèi)的砼保持40 cm的高度,防止吸入空氣造成堵管或較大的氣錘聲。吊運(yùn)的料具時(shí)嚴(yán)禁在操作人員密集的上空進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。安全部門和信號(hào)工經(jīng)常檢查吊具、繩索的磨損程度,安全部門做好檢查記錄。其他施工用電方面應(yīng)遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46—2005)和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程》(GB5019493)的規(guī)定。 安全用電本工程由于電氣設(shè)備多、移動(dòng)性大,臨時(shí)用電線多、導(dǎo)電物體也多的特點(diǎn),防止觸電的主要措施如下:① 電氣操作人員必須持證上崗。㈡ 防止物體墜落措施高空墜落任何物體,可能造成對(duì)人員的傷害或其他的損失,主要防止措施如下:① 樓層施工入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層滿鋪木板(50mm厚)的防護(hù)棚。㈠ 防止高空墜落的措施①搭好腳手架,張好安全網(wǎng)搭好腳手、張好安全網(wǎng)是造就了一個(gè)良好的安全工作條件。管理決策層對(duì)每個(gè)大的施工階段要分析安全難點(diǎn)和管理難點(diǎn),以采取必要的對(duì)策。①月檢查:由總公司安全施工處和現(xiàn)場(chǎng)安全施工人員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)一起進(jìn)行檢查,按照國(guó)家檢查標(biāo)準(zhǔn)和省安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定,進(jìn)行檢查評(píng)分。 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度對(duì)施工項(xiàng)目的安全施工制度化和規(guī)范化的管理,通過(guò)執(zhí)行制度,促進(jìn)安全管理工作。 安全生產(chǎn)管理措施:杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故,且負(fù)傷頻率不超過(guò)1‰。①積極主動(dòng)和工程所在地街道辦事處、派出所、交通隊(duì)等政府主管部門聯(lián)系,與他們交朋友,得到他們的支持幫助為施工提供方便。①本工程執(zhí)行??顚S弥贫纫员苊馐┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展,充分保證勞動(dòng)力,機(jī)械的充足配備,材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。與設(shè)計(jì)院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。 工期保證的措施為保證工期的按時(shí)完成,采取以下措施: 做好各項(xiàng)計(jì)劃工作:著重抓施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃與落實(shí)。①項(xiàng)目部計(jì)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。 提供合格供應(yīng)商資料:采購(gòu)主要物資前,應(yīng)向監(jiān)理提供合格供應(yīng)商的有關(guān)資料。二次復(fù)驗(yàn)仍不符要求的要給予罰款處理。班組保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,個(gè)人保證操作面和工序質(zhì)量。,對(duì)該工程全部施工工序?qū)嵭匈|(zhì)量跟蹤檢查制,對(duì)鋼筋焊接、機(jī)械連接、鋼筋綁扎、砼澆筑、砼后澆帶、模板支撐系統(tǒng)等分項(xiàng)工程的全部施工過(guò)程采用質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析原因,制定對(duì)策,立即進(jìn)行整改,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 樣板關(guān): 堅(jiān)持以樣板引路,統(tǒng)一要求、統(tǒng)一工藝、以點(diǎn)帶面。著重抓好鋼材、水泥、外加劑和防水材料的復(fù)試。 施工方案關(guān): 方案編制做到切實(shí)可行,經(jīng)審批后實(shí)施。不合格的處理(返工)執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定按砼同條件強(qiáng)度確定拆模自檢記錄本注意保護(hù)棱角拆 模質(zhì)量評(píng)定記錄清理刷油、現(xiàn)場(chǎng)整理文明施工,下道工序準(zhǔn)備施工記錄資料整理40 砼工程質(zhì)量程序控制表模板、鋼筋、混凝土工序交接班人材料準(zhǔn)備、出具合格證申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒檢查腳手架及道路垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施崗位分工,操作掛牌木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)砂石含水率調(diào)整配合比按時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)澆水,冬季注意保溫防凍清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工材料合格證、試塊報(bào)告單測(cè)溫記錄自檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄事故處理記錄混凝土澆灌命令、開(kāi)盤鑒定混凝土施工記錄準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證混凝土質(zhì)量措施技術(shù)交底申請(qǐng)澆灌命令澆灌混凝土養(yǎng) 護(hù)質(zhì)量評(píng)定資料整理書面交底操作人員參加專業(yè)會(huì)簽 每個(gè)工作班不少于1組; 每攪拌100m3混凝土不少于1組;現(xiàn)澆樓層每層不少于一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊;見(jiàn)證試塊不少于30%。本工程樓地面有水泥地面、細(xì)石混凝土地面等。外墻涂料的施工要點(diǎn)如下:①基層。 內(nèi)墻飾面工程內(nèi)墻裝飾有涂料墻面等。(1)基層處理:先用鋼絲刷將墻滿刷一遍,將凸出部位剔平,然后澆水濕潤(rùn),用1:1水泥細(xì)砂漿內(nèi)摻水20%的環(huán)保建筑膠,用掃帚將砂漿甩到墻上,終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。必要時(shí)放木跳板來(lái)加大承壓面積。:應(yīng)能保持混凝土處于濕潤(rùn)狀態(tài),混凝土養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與混凝土拌和用水相同。天)試塊,可由上述附加試塊代替。所有墻面垂直施工縫或后澆帶兩側(cè),均彈線切割后鑿毛。地上外墻的水平縫:留在板底面或樓層板面處,均為平口接頭。面層用長(zhǎng)刮尺刮平后打磨壓實(shí),板面用掃帚掃出細(xì)紋。⑥ 當(dāng)豎向構(gòu)件澆筑高度大于3m時(shí),應(yīng)采用串筒、溜管等下料,以防砼離析。(3)澆筑要點(diǎn):① 墻、柱采用自下而上分層澆筑,分層振搗(墻采用分層斜面法)。振搗時(shí)做到快插慢撥,插點(diǎn)有序,避免漏振或過(guò)振。②組織準(zhǔn)備好施工人員,并對(duì)振搗工逐人進(jìn)行技術(shù)、操作工藝、操作部位的施工交底,列出每班振搗工的名字及施工期間的管理人員值班表。泵管的布置原則:宜直,轉(zhuǎn)彎緩,管線短,接頭嚴(yán)和管架牢固。(3) 砼申請(qǐng)單上要注明砼標(biāo)號(hào)、碎石最大粒徑、抗?jié)B等級(jí)、堿含量、防裂、抗凍、緩凝時(shí)間、坍落度等相關(guān)要求。必要時(shí)增加汽車泵。 已拆除模板及其支架的構(gòu)件,在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)后,才允許承受全部設(shè)計(jì)荷載。樓梯模板施工前應(yīng)根據(jù)實(shí)際層高放樣,先支設(shè)平臺(tái)模板,再支設(shè)樓梯底模板,然后支設(shè)樓梯外幫側(cè)模,外幫側(cè)模應(yīng)先在其內(nèi)側(cè)彈出樓梯底板厚度線,側(cè)板位置線,釘好固定踏步側(cè)模的檔板,在現(xiàn)場(chǎng)裝釘側(cè)板。梁模采用12mm 覆膜竹膠板,50*100及100*100木方,鋼管和碗扣架支撐,支柱下墊不小于300mm長(zhǎng)的50100mm木方。主、次龍骨均采用2F48鋼管,次龍骨水平布置,間距500mm,主龍骨豎向布置,間距600mm。 墊塊布置間距的控制基礎(chǔ)墊塊布置間距不大于1000mm;柱、梁、板墊塊布置間距不大于800mm。③ 防止門洞兩側(cè)暗柱筋的位移1) 先將與門洞同一軸線上墻的最兩端暗柱筋校正垂直,并予固定。5) 墻立筋至頂層樓板時(shí),應(yīng)彎入樓板內(nèi)。4) 柱、梁截面同寬時(shí),柱筋應(yīng)設(shè)在梁筋的外側(cè)。4) 板筋遇≤300mm的洞口,可繞過(guò)洞邊鋪設(shè);當(dāng)洞口>300mm時(shí),按設(shè)計(jì)規(guī)定加筋。④ 丈量鋼筋時(shí),避免用短尺量長(zhǎng)料,以防丈量中產(chǎn)生積累誤差。 當(dāng)施工中遇有不同鋼筋品種或規(guī)格需要代換時(shí),應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理工程師的同意,并辦好變更洽商。(3) 進(jìn)場(chǎng)鋼筋的試驗(yàn)①鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按批進(jìn)行報(bào)驗(yàn)復(fù)試,并取得復(fù)試報(bào)告;不合格不得使用。④ 水準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè):水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)在便于尋找、保存和引測(cè)的地點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的材料庫(kù)、水泥庫(kù)、試驗(yàn)室,均采用空心磚砌筑,木工棚、鋼筋加工棚、鐵件加工棚采用鋼管水泥板搭設(shè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一配電室,配電室內(nèi)設(shè)置二臺(tái)總配電柜,由配電柜分路供至施工現(xiàn)場(chǎng)。4)開(kāi)工前到有關(guān)部門辦理安全施工許可證、臨建規(guī)劃許可證,并與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)、消防、街道辦事處、派出所等政府部門取得聯(lián)系,并建立良好的合作關(guān)系。4)施工試驗(yàn)工作計(jì)劃:本工程的施工試驗(yàn)工作主要包括混凝土抗?jié)B抗壓試驗(yàn)、鋼筋滾壓直螺紋接頭的拉伸試驗(yàn)、土壤干密度試驗(yàn)、砂漿強(qiáng)度試驗(yàn),其中混凝土抗壓試驗(yàn)、鋼筋滾壓直螺紋接頭的拉伸試驗(yàn)必須進(jìn)行有見(jiàn)證取樣和送檢,有見(jiàn)證取樣次數(shù)不少于總次數(shù)的30%。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。因此,為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制必須符合本工程施工合同的要求。 (3)負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項(xiàng)目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作;(4)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制、日常管理;(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作;(6)負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作;(7)參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作;(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí),編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理;(9)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作;(10)最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作;與技術(shù)部一道,共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn);(11)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。(2)配合執(zhí)行經(jīng)理,組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部年、季、月、旬主要原材料、油燃料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等物資的需用計(jì)劃,并督促部門向公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂相應(yīng)的供需合同,保證平衡供應(yīng),并做好物資進(jìn)入項(xiàng)目后的各項(xiàng)管理工作。(2)根據(jù)工程規(guī)模的劃分和公司有關(guān)規(guī)定,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織總設(shè)計(jì),按公司程序文件中職責(zé)權(quán)限規(guī)定審核項(xiàng)目單位工程施工組織設(shè)計(jì)、審批項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)方案、項(xiàng)目作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書,組織施工圖自審、參與會(huì)審和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中組織檢查、控制、掌握系統(tǒng)性情況。(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,審核單位工程從開(kāi)工到竣工交驗(yàn)全過(guò)程中勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工作,(督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂相應(yīng)的供需合同,保證工程施工的各項(xiàng)資源都能保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目。(2)根據(jù)工程總體計(jì)劃,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行施工合同;同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同。項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理 后勤經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工商務(wù)經(jīng)理綜合辦公室治安消防部物 資 部預(yù) 算 部技 術(shù) 部質(zhì) 檢 部安 監(jiān) 部機(jī) 電 部施 工 部 模板、砼、鋼筋、粗裝修裝飾、防水、水電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等專業(yè)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表
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