【正文】 推進(jìn)，并細(xì)致振搗（距80～100mm處停止振搗）使新舊混凝土緊密結(jié)合。3) 同條件養(yǎng)護(hù)試塊置于鋼筋籠內(nèi)，放在樓層同條件處。，分析并明確成品保護(hù)管理點(diǎn)。 腳手架工程1）、上部主體結(jié)構(gòu)及其外墻裝修施工外架采用Ф48。對于室內(nèi)抹灰,根據(jù)軸線在地面用方尺規(guī)方上彈出十字中心線，接著在距墻角約100mm處，用線錘吊直，彈出垂直線，以此垂直為準(zhǔn)，彈出墻角處兩墻上中層抹灰面厚度線，以此確定灰餅厚度，,距墻面兩邊陰角100200mm處，用1:3水泥砂漿各做一個5050mm的灰餅,用線錘在灰餅面掛垂直線，在其上下方各補(bǔ)做兩個灰餅，距頂棚及地面150200mm然后拉水平線，根據(jù)灰餅沖筋。②清理基層：將基層上開裂、空鼓、起皮等部位清除干凈，并用水泥砂漿補(bǔ)抹平整，基層應(yīng)通風(fēng)干燥，含水率不大于9%。要檢查處理好墻的孔洞，墻面平整?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”是我國基本建設(shè)的方針和宗旨。不合格的處理（返工）人員素質(zhì)的保證是工程質(zhì)量最根本的保證。設(shè)計交底也須認(rèn)真參加。工程所用的地方材料、鋼材、水泥、裝修材料、安裝材料等全部采用國家質(zhì)量免檢廠家生產(chǎn)的材料。標(biāo)高與軸線控制用外控法控制，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須逐一復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可施工。②每周召開一次質(zhì)量問題分析會（時間隨情況而定），對工程自檢、專檢、交接檢中發(fā)生的質(zhì)量疑難問題及質(zhì)量通病有的放矢的拿出糾正及預(yù)防措施。分部工程在“三檢”和專業(yè)檢查及四方驗收的基礎(chǔ)上，報請質(zhì)量監(jiān)督站核驗同意后，方可進(jìn)行后續(xù)分部工程的施工。分項交接必須有專職質(zhì)檢員和施工負(fù)責(zé)人及涉及有關(guān)人員及資料參加，現(xiàn)場評定質(zhì)量等級，做好交接檢記錄（必須做交接的分項）。 驗收：材料入庫前，管理員應(yīng)對物資的質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合樣品要求，應(yīng)拒收入庫。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。②生產(chǎn)工具代表著生產(chǎn)力，為縮短工期，降低勞動力強(qiáng)度我公司將加大機(jī)械化作業(yè)程度，采用泵送砼，場內(nèi)材料的水平及垂直運(yùn)輸采用塔吊、電梯，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。 采用小流水施工方法，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。同時?？顚Ｓ弥贫纫矠轫椖坎繎?yīng)付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。 技術(shù)管理措施鄧小平同志曾經(jīng)指出：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。 明確安全管理的目的性安全管理的目的是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。 堅持定期安全活動制度項目部定期對全體職工進(jìn)行安全教育，總結(jié)上階段安全工作，交代下一步安全工作重點(diǎn)和注意事項，提高職工安全意識、以約束人的不安全行為發(fā)生率。③工地安全施工人員對自己承包范圍內(nèi)工作進(jìn)行自檢，特別是大風(fēng)、大雨、大雪后的檢查，項目負(fù)責(zé)人員進(jìn)行抽檢。 安全生產(chǎn)教育通過安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，以約束人的不安全行為。安全網(wǎng)是安全的“三寶”之一，其材質(zhì)、搭設(shè)寬度、高度、角度、距離等都要符合規(guī)定。③ 未經(jīng)采取有效措施，未經(jīng)安全部門批準(zhǔn)，不得在外腳手架上、下立體作業(yè)。③ 采用三相五線制供電方式，有可靠的接零和接地。⑨線路上禁止帶負(fù)荷接斷電，禁止帶電操作。④ 當(dāng)風(fēng)力達(dá)四級以上時不得安、頂和拆卸作業(yè)。⑩塔吊司機(jī)、信號工必須服從指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴(yán)禁莽干。④ 泵車料斗內(nèi)的砼保持40 cm的高度，防止吸入空氣造成堵管或較大的氣錘聲。吊運(yùn)的料具時嚴(yán)禁在操作人員密集的上空進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。安全部門和信號工經(jīng)常檢查吊具、繩索的磨損程度，安全部門做好檢查記錄。其他施工用電方面應(yīng)遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46—2005）和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》（GB5019493）的規(guī)定。 安全用電本工程由于電氣設(shè)備多、移動性大，臨時用電線多、導(dǎo)電物體也多的特點(diǎn)，防止觸電的主要措施如下：① 電氣操作人員必須持證上崗。㈡ 防止物體墜落措施高空墜落任何物體，可能造成對人員的傷害或其他的損失，主要防止措施如下：① 樓層施工入口處、通道口、施工電梯處均要搭好雙層滿鋪木板（50mm厚）的防護(hù)棚。㈠ 防止高空墜落的措施①搭好腳手架，張好安全網(wǎng)搭好腳手、張好安全網(wǎng)是造就了一個良好的安全工作條件。管理決策層對每個大的施工階段要分析安全難點(diǎn)和管理難點(diǎn)，以采取必要的對策。①月檢查：由總公司安全施工處和現(xiàn)場安全施工人員對整個施工現(xiàn)場一起進(jìn)行檢查，按照國家檢查標(biāo)準(zhǔn)和省安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定，進(jìn)行檢查評分。 認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度對施工項目的安全施工制度化和規(guī)范化的管理，通過執(zhí)行制度，促進(jìn)安全管理工作。 安全生產(chǎn)管理措施：杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故，且負(fù)傷頻率不超過1‰。①積極主動和工程所在地街道辦事處、派出所、交通隊等政府主管部門聯(lián)系，與他們交朋友，得到他們的支持幫助為施工提供方便。①本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動力，機(jī)械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。與設(shè)計院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。 工期保證的措施為保證工期的按時完成，采取以下措施： 做好各項計劃工作：著重抓施工進(jìn)度計劃、勞動力、機(jī)械設(shè)備的計劃與落實。①項目部計量員負(fù)責(zé)本項目所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。 提供合格供應(yīng)商資料：采購主要物資前，應(yīng)向監(jiān)理提供合格供應(yīng)商的有關(guān)資料。二次復(fù)驗仍不符要求的要給予罰款處理。班組保證分項工程質(zhì)量，個人保證操作面和工序質(zhì)量。，對該工程全部施工工序?qū)嵭匈|(zhì)量跟蹤檢查制，對鋼筋焊接、機(jī)械連接、鋼筋綁扎、砼澆筑、砼后澆帶、模板支撐系統(tǒng)等分項工程的全部施工過程采用質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，制定對策，立即進(jìn)行整改，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 樣板關(guān)： 堅持以樣板引路，統(tǒng)一要求、統(tǒng)一工藝、以點(diǎn)帶面。著重抓好鋼材、水泥、外加劑和防水材料的復(fù)試。 施工方案關(guān)： 方案編制做到切實可行，經(jīng)審批后實施。不合格的處理（返工）執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定按砼同條件強(qiáng)度確定拆模自檢記錄本注意保護(hù)棱角拆 模質(zhì)量評定記錄清理刷油、現(xiàn)場整理文明施工，下道工序準(zhǔn)備施工記錄資料整理40 砼工程質(zhì)量程序控制表模板、鋼筋、混凝土工序交接班人材料準(zhǔn)備、出具合格證申請混凝土配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒檢查腳手架及道路垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)砂石含水率調(diào)整配合比按時覆蓋暖熱季節(jié)定時澆水，冬季注意保溫防凍清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證、試塊報告單測溫記錄自檢記錄、質(zhì)量評定記錄事故處理記錄混凝土澆灌命令、開盤鑒定混凝土施工記錄準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證混凝土質(zhì)量措施技術(shù)交底申請澆灌命令澆灌混凝土養(yǎng) 護(hù)質(zhì)量評定資料整理書面交底操作人員參加專業(yè)會簽 每個工作班不少于1組； 每攪拌100m3混凝土不少于1組；現(xiàn)澆樓層每層不少于一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊；見證試塊不少于30%。本工程樓地面有水泥地面、細(xì)石混凝土地面等。外墻涂料的施工要點(diǎn)如下：①基層。 內(nèi)墻飾面工程內(nèi)墻裝飾有涂料墻面等。（1）基層處理:先用鋼絲刷將墻滿刷一遍,將凸出部位剔平，然后澆水濕潤，用1:1水泥細(xì)砂漿內(nèi)摻水20％的環(huán)保建筑膠，用掃帚將砂漿甩到墻上，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。必要時放木跳板來加大承壓面積。：應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)，混凝土養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與混凝土拌和用水相同。天）試塊，可由上述附加試塊代替。所有墻面垂直施工縫或后澆帶兩側(cè)，均彈線切割后鑿毛。地上外墻的水平縫：留在板底面或樓層板面處，均為平口接頭。面層用長刮尺刮平后打磨壓實，板面用掃帚掃出細(xì)紋。⑥ 當(dāng)豎向構(gòu)件澆筑高度大于3m時，應(yīng)采用串筒、溜管等下料，以防砼離析。（3）澆筑要點(diǎn)：① 墻、柱采用自下而上分層澆筑，分層振搗（墻采用分層斜面法）。振搗時做到快插慢撥，插點(diǎn)有序，避免漏振或過振。②組織準(zhǔn)備好施工人員，并對振搗工逐人進(jìn)行技術(shù)、操作工藝、操作部位的施工交底，列出每班振搗工的名字及施工期間的管理人員值班表。泵管的布置原則：宜直，轉(zhuǎn)彎緩，管線短，接頭嚴(yán)和管架牢固。(3) 砼申請單上要注明砼標(biāo)號、碎石最大粒徑、抗?jié)B等級、堿含量、防裂、抗凍、緩凝時間、坍落度等相關(guān)要求。必要時增加汽車泵。 已拆除模板及其支架的構(gòu)件，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計標(biāo)號后，才允許承受全部設(shè)計荷載。樓梯模板施工前應(yīng)根據(jù)實際層高放樣，先支設(shè)平臺模板，再支設(shè)樓梯底模板，然后支設(shè)樓梯外幫側(cè)模，外幫側(cè)模應(yīng)先在其內(nèi)側(cè)彈出樓梯底板厚度線，側(cè)板位置線，釘好固定踏步側(cè)模的檔板，在現(xiàn)場裝釘側(cè)板。梁模采用12mm 覆膜竹膠板，50*100及100*100木方，鋼管和碗扣架支撐，支柱下墊不小于300mm長的50100mm木方。主、次龍骨均采用2F48鋼管，次龍骨水平布置，間距500mm，主龍骨豎向布置，間距600mm。 墊塊布置間距的控制基礎(chǔ)墊塊布置間距不大于1000mm；柱、梁、板墊塊布置間距不大于800mm。③ 防止門洞兩側(cè)暗柱筋的位移1) 先將與門洞同一軸線上墻的最兩端暗柱筋校正垂直，并予固定。5) 墻立筋至頂層樓板時，應(yīng)彎入樓板內(nèi)。4) 柱、梁截面同寬時，柱筋應(yīng)設(shè)在梁筋的外側(cè)。4) 板筋遇≤300mm的洞口，可繞過洞邊鋪設(shè)；當(dāng)洞口＞300mm時,按設(shè)計規(guī)定加筋。④ 丈量鋼筋時，避免用短尺量長料，以防丈量中產(chǎn)生積累誤差。 當(dāng)施工中遇有不同鋼筋品種或規(guī)格需要代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位或監(jiān)理工程師的同意，并辦好變更洽商。(3) 進(jìn)場鋼筋的試驗①鋼筋原材進(jìn)場后應(yīng)按批進(jìn)行報驗復(fù)試，并取得復(fù)試報告；不合格不得使用。④ 水準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)：水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)在便于尋找、保存和引測的地點(diǎn)。施工現(xiàn)場搭設(shè)的材料庫、水泥庫、試驗室，均采用空心磚砌筑，木工棚、鋼筋加工棚、鐵件加工棚采用鋼管水泥板搭設(shè)。在施工現(xiàn)場設(shè)一配電室，配電室內(nèi)設(shè)置二臺總配電柜，由配電柜分路供至施工現(xiàn)場。4）開工前到有關(guān)部門辦理安全施工許可證、臨建規(guī)劃許可證，并與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)、消防、街道辦事處、派出所等政府部門取得聯(lián)系，并建立良好的合作關(guān)系。4）施工試驗工作計劃：本工程的施工試驗工作主要包括混凝土抗?jié)B抗壓試驗、鋼筋滾壓直螺紋接頭的拉伸試驗、土壤干密度試驗、砂漿強(qiáng)度試驗，其中混凝土抗壓試驗、鋼筋滾壓直螺紋接頭的拉伸試驗必須進(jìn)行有見證取樣和送檢，有見證取樣次數(shù)不少于總次數(shù)的30%。此專題討論會不定時召開。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 施工進(jìn)度計劃編制原則 施工進(jìn)度計劃的編制必須符合本工程施工合同的要求。 （3）負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；（4）負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；（5）負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；（6）負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；（7）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；（8）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；（9）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；（10）最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；（11）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（2）配合執(zhí)行經(jīng)理，組織編制項目經(jīng)理部年、季、月、旬主要原材料、油燃料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等物資的需用計劃，并督促部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同，保證平衡供應(yīng)，并做好物資進(jìn)入項目后的各項管理工作。（2）根據(jù)工程規(guī)模的劃分和公司有關(guān)規(guī)定，主持編制項目經(jīng)理部施工組織總設(shè)計，按公司程序文件中職責(zé)權(quán)限規(guī)定審核項目單位工程施工組織設(shè)計、審批項目專項技術(shù)方案、項目作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，組織施工圖自審、參與會審和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)在施工過程中組織檢查、控制、掌握系統(tǒng)性情況。（2）負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃，審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工作，（督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同，保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時進(jìn)入項目。（2）根據(jù)工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認(rèn)真履行施工合同；同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。項目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理 后勤經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項目總工商務(wù)經(jīng)理綜合辦公室治安消防部物 資 部預(yù) 算 部技 術(shù) 部質(zhì) 檢 部安 監(jiān) 部機(jī) 電 部施 工 部 模板、砼、鋼筋、粗裝修裝飾、防水、水電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等專業(yè)隊項目經(jīng)理（1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度。項目生產(chǎn)經(jīng)理（1）協(xié)助項目經(jīng)理，對項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任，遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定，組織按圖施工，科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃，認(rèn)真履行企業(yè)法人代表