【正文】 工種、工序施工前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底。代表性的安全檢查種類檢 查 類 別檢查時(shí)間實(shí)施人備 注領(lǐng)導(dǎo)檢查全面檢查總 部每兩周一次總公司安全經(jīng)理項(xiàng)目部每兩周一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員周檢查每周一次項(xiàng)目安全經(jīng)理日常巡查每 天項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全經(jīng)理、安全工程師臨時(shí)檢查按需要項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全經(jīng)理、安全工程師專業(yè)性檢查按需要項(xiàng)目安全經(jīng)理邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)工程師參加基層自查全面自查崗 位每天或按特殊要求工 人有特殊要求的崗位必須填寫相應(yīng)記錄專業(yè)施工隊(duì)周檢查每周一次施工隊(duì)長大檢查每兩周一次施工隊(duì)長日常自查每天二次專（兼）職安全監(jiān)督員專業(yè)性檢查按需要專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)防火安全管理人員，建立三級(jí)防火責(zé)任制。加強(qiáng)易燃易爆品的管理。1宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電加熱器，違反者按有關(guān)規(guī)定處罰。為保證施工現(xiàn)場內(nèi)道路平坦、暢通、工地的主干道、施工便道及各種通道應(yīng)作一次性規(guī)劃，場地內(nèi)的非建筑物區(qū)域須澆筑厚度不小于100mm的混凝土路面，實(shí)施場地硬化法施工。加強(qiáng)對(duì)施工班組的掃、落、清考核，減少材料損耗，同時(shí)也減少垃圾產(chǎn)生。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有男、女廁所。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的綜合治理工作。辦公區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序，無污物、污水，垃圾集中堆放，及時(shí)清理。在砼中摻加一定的外加劑，以改善砼的和易性和提高砼的耐久性，用膠帶減少拼縫和漏漿，提平整度?？梢酝瑫r(shí)制訂幾個(gè)施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。在項(xiàng)目施工過程中，按照所選的技術(shù)方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和控制，包括對(duì)生產(chǎn)資料費(fèi)的控制，人工消耗的控制和現(xiàn)場管理費(fèi)用等內(nèi)容。三級(jí)收料是限額發(fā)料的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是施工作業(yè)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部采購材料的數(shù)量給予確認(rèn)的過程。材料的損耗由于品種、數(shù)量、鋪設(shè)的位置不同，其損耗也不一樣。根據(jù)項(xiàng)目部制定的考核制度，對(duì)成本管理責(zé)任部室、相關(guān)部室、責(zé)任人員、相關(guān)人員及施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行考核，考核的重點(diǎn)是完成工作量、材料、人工費(fèi)及機(jī)械使用費(fèi)四大指標(biāo)，根據(jù)考核結(jié)果決定獎(jiǎng)罰和任免，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。事后分析是下一個(gè)循環(huán)周期事前科學(xué)預(yù)測的開始，是成本控制工作的繼續(xù)。因?yàn)槿绻M(jìn)場太早，就會(huì)早付款給材料商，增加公司貸款利息，還可能增加二次搬運(yùn)費(fèi)，有些易受潮的材料更可能堆放太久導(dǎo)致不能使用，需重新訂貨，增加成本；若材料進(jìn)場太晚，不但影響進(jìn)度，還可能造成誤期罰款或增加趕工費(fèi)。總之，要經(jīng)過雙方的確認(rèn)。做好項(xiàng)目成本計(jì)劃成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動(dòng)，是項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，是根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)成本。因此，施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。２９第八章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用為了有效促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，降低工程成本，減輕工人的操作強(qiáng)度，提高工人的操作水平和工程質(zhì)量，滿足房屋的結(jié)構(gòu)功能和使用功能，在施工中我公司應(yīng)把先進(jìn)工藝和施工方法、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程上去，大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù)；確保標(biāo)書工期、質(zhì)量和降低成本。道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，并有排水設(shè)施。開工前做好臨時(shí)便道，臨時(shí)施工便道外側(cè)設(shè)置排水溝。因地制宜的設(shè)置辦公用房。在施工現(xiàn)場，按公司有關(guān)要求，設(shè)置“八牌二圖”，以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。 場容場貌管理：施工現(xiàn)場布置設(shè)施，設(shè)備應(yīng)按場布圖規(guī)定搭設(shè)，并隨施工的不同階段及時(shí)更換現(xiàn)場布置圖牌和合理調(diào)整現(xiàn)場臨時(shí)布置。并與外包隊(duì)伍和分包單位簽訂防火協(xié)議，落實(shí)防火責(zé)任。氧氣、乙炔瓶專設(shè)倉庫，兩瓶進(jìn)庫，不得散堆。安全檢查實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)檢查和基層自查相結(jié)合，全面檢查和專業(yè)性檢查相結(jié)合的原則，安全檢查種類參見下表。所有參加施工的作業(yè)人員，須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格。④滲水磚地面完工后，應(yīng)封閉或在其表面上加以覆蓋保護(hù)?；卷?xiàng)目： ①面層：板塊擠靠嚴(yán)密，無縫隙，接縫通直無錯(cuò)縫，表面平整潔凈，圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。先把縫內(nèi)的土及雜物剔除干凈，并用水濕潤，然后用1：（體積比）水泥砂漿灌縫填實(shí)勾平，用彎面壓子壓成凹形。（8）在鋪砌過程中，班組設(shè)專門人員不斷地檢查縫距、縫的直順度、寬窄均勻度以及道板的平整度，發(fā)現(xiàn)有不平整的塊，及時(shí)進(jìn)行更換。（4）滲水磚裝卸：裝運(yùn)時(shí)要注意強(qiáng)度和外觀質(zhì)量，要求顏色一致，無裂縫、不缺棱角?！赝梁粚?shí)→拌和20㎝厚3:7灰土→漿砌人滲水磚→勾縫→養(yǎng)生→清理現(xiàn)場2．施工方法（1）原有路面拆除，開挖至施工要求深度，清理垃圾及雜物，土方回填、平整、碾壓同路基填筑。整個(gè)定位工作由我公司專職測量小組完成。確保總進(jìn)度計(jì)劃很大程度上就是確保關(guān)鍵線路。主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃：，安排勞動(dòng)力時(shí)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和工程實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、減少工程窩工現(xiàn)象，滿足生產(chǎn)要求，保證工程施工順利進(jìn)行、普工、鋪設(shè)工。（7）《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502432002）（8）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422002）（9）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502902002）（10）《建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》（GB503032002）（11）國家現(xiàn)行的其他各種規(guī)范、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。，同時(shí)不影響其他專業(yè)的施工。 ，先防護(hù)后施工的原則組織施工。、七牌一圖。，我公司將充分發(fā)揮施工技術(shù)優(yōu)勢，在施工前做好技術(shù)上的充分準(zhǔn)備，做到技術(shù)先行。第三章 主要材料計(jì)劃材料采購原則確保優(yōu)質(zhì)的原則：采購優(yōu)質(zhì)的工程材料，絕不讓不合格材料進(jìn)場用于工程中，以確保工程質(zhì)量。⑦、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。⑦、編制上報(bào)安全設(shè)施用品計(jì)劃，對(duì)違章作業(yè)行為，有權(quán)制止停產(chǎn)，按規(guī)定給予處罰。④、負(fù)責(zé)與公司技術(shù)質(zhì)量處聯(lián)系單位工程“三階段”驗(yàn)收和竣工工程申報(bào)，參與單位工程驗(yàn)收和質(zhì)檢站的檢驗(yàn)。③、執(zhí)行施工預(yù)算，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場的施工變更、料機(jī)、成本核算等工作，合理簽發(fā)任務(wù)單，控制掌握人工費(fèi)開支不超過公司規(guī)定的范圍之內(nèi)，做好交工驗(yàn)收工作（交工資料準(zhǔn)備齊全，交工驗(yàn)收手續(xù)齊全）。②、組織編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案，并在施工過程中認(rèn)真實(shí)施，并負(fù)責(zé)報(bào)上級(jí)部門審批。③、組織制定和落定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)，權(quán)限和各項(xiàng)管理制度，正確處理企業(yè)，項(xiàng)目部與個(gè)人的利益關(guān)系和經(jīng)濟(jì)往來。三、質(zhì)量目標(biāo)：合格四、安全目標(biāo)：本工程安全目標(biāo)計(jì)劃為安全事故為零第二章 施工部署及任務(wù)劃分一、任務(wù)劃分原則：不同的專業(yè)交由相對(duì)應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，以確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。其中包含鋪設(shè)滲水磚（1643平米）及車位畫線（105個(gè)）。：不同的施工階段調(diào)配不同的施工隊(duì)伍和專業(yè)人員二、任務(wù)劃分序號(hào)工程內(nèi)容實(shí)施單位主要工種組成1場地挖掘施工一隊(duì)機(jī)械工班2場地平整施工二隊(duì)普工班3滲水磚面層施工三隊(duì)（專業(yè)鋪裝）鋪裝工4后勤保障后勤人員三、施工段劃分本工程計(jì)劃分只作為單體工程一個(gè)施工段，各工種流水穿插作業(yè)。⑥、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立項(xiàng)目成本核算體系和核算制度，推行多種形式的承包責(zé)任制，并對(duì)發(fā)包工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)往來嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理“一支筆”制度。⑤、參與隱蔽工程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作。⑥、嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場文明施工和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到工完場清、料凈。②、每天巡視現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中不安全隱患，排除險(xiǎn)情，糾正施工現(xiàn)場違章指揮和違章作業(yè)，監(jiān)督施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行。③、會(huì)同施工員、材料員或項(xiàng)目經(jīng)理辦理經(jīng)濟(jì)簽證工作，負(fù)責(zé)變更簽證，經(jīng)濟(jì)簽證原始記錄的搜集、歸集。③、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目總目標(biāo)成本，以及分基礎(chǔ)、主體、裝飾三階段成本計(jì)劃，并進(jìn)行成本分析，寫出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。：對(duì)于大宗材料，可采用招標(biāo)、議標(biāo)的形式，選擇質(zhì)量好、信譽(yù)好、服務(wù)好、價(jià)格合理的供貨商。，社會(huì)信譽(yù)好，施工質(zhì)量佳的施工隊(duì)伍，并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，充分了解工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)。可以對(duì)即將施工的部位進(jìn)行翻樣、繪制節(jié)點(diǎn)圖，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)。二、施工部署1）施工部署原則：所有的資源配置和施工安排必須以確保工程質(zhì)量和安全為前提。：流水作業(yè)交叉施工：工地不攪拌砼，由商品砼廠家供應(yīng)，砼運(yùn)到工地后，用砼輸送泵送到砼澆筑面。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、施工方案編制依據(jù)蘭州理工大學(xué)家屬院地面停車位（一標(biāo)段）工程招標(biāo)文件；施工現(xiàn)場實(shí)地踏勘了解情況；現(xiàn)行設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；施工組織設(shè)計(jì)編制遵循的有關(guān)規(guī)范：（1）測量規(guī)范（GBJ5002693）（2）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502022002），以適應(yīng)不同階段的資源需要。，制定科學(xué)的施工方案，實(shí)行被證明行之有效的管理模式，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的配合及分包的協(xié)調(diào)管理來實(shí)現(xiàn)我