【正文】 、創(chuàng)文明工地”放在各項(xiàng)工作首位，并將其成果好壞與全體職工收入掛鉤，工程施工中我們將以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量保證體系，配備專職管理人員，按照公司通過認(rèn)證的質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境保護(hù)體系認(rèn)證進(jìn)行有效控制。“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。 質(zhì)量保證技術(shù)措施 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，按照施工圖紙施工材料說明要求進(jìn)行施工，施工質(zhì)量達(dá)優(yōu)良。24 / 39 做好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底，搞好技術(shù)培訓(xùn)而后技術(shù)交流工作，加強(qiáng)對工程技術(shù)資料的管理。 按甲方委托的設(shè)計(jì)變更按程序辦理簽證手續(xù)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每周或定期把有關(guān)技術(shù)、安全質(zhì)量要求對施工班組長或施工人員進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：施工程序交底、質(zhì)量要求交底、操作規(guī)程交底、安全、文明施工交底。結(jié)合質(zhì)量通病及質(zhì)量缺陷信息，制訂質(zhì)量工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施和質(zhì)量控制點(diǎn)。及時撤離已完成工程項(xiàng)目區(qū)域，不得占有區(qū)域的房間或場地，以防堆積污染。 經(jīng)濟(jì)措施：投入工程造價 %作安全生產(chǎn)設(shè)施專用基金。 安全管理措施 施工現(xiàn)場工作人員按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。 高處作業(yè)設(shè)置防護(hù)措施，并符合《建筑工程高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 。 施工人員正確使用勞動保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場佩戴安全帽，高處作業(yè)掛安全帶。 易燃品、化學(xué)品存放在專門倉庫內(nèi)。（8） 勞務(wù)隊(duì)要按照公司招投標(biāo)辦法公開選擇具有政府行為、企業(yè)行為、勞動生產(chǎn)率高的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍，保持好農(nóng)忙季節(jié)勞動力的相對穩(wěn)定。 充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理、從而使各工序銜接更緊湊，并減少施工循環(huán)時間，以達(dá)到縮短工期的目的。檢查制度——工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主辦組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)工作面全面檢查并制定相應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布。整頓——通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工需要，科學(xué)合理安排定位，使人、物、場所在空間上處于最佳結(jié)合。各種材料加工半成品，構(gòu)件和各類機(jī)具的存放位置。 加強(qiáng)檢查和監(jiān)控，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。37 / 39項(xiàng)目組織管理體系項(xiàng)目經(jīng)理： 施工員：王維蘭 核算： 質(zhì)檢員： 安全員：木工班組 壯工班組電器班組 油漆班組38 / 39附表項(xiàng)目安全文明管理體系項(xiàng)目經(jīng)理： 安全員： 施工員：王維蘭 核算員： 質(zhì)檢員：木工班組 水電班組油漆班組 瓦工班組39 / 39附表項(xiàng)目質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理： 質(zhì)檢員： 施工員：王維蘭 核算員： 安全員： 木工班組 水電班組油漆班組 瓦工班組。36 / 39對工地每月所組織的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)等檢查活動的結(jié)果以及表現(xiàn)突出的個人，班組和獎懲情況均張榜公布于眾。生產(chǎn)區(qū)為全封閉式。 文明施工檢查資料、活動等及時記錄歸檔。 健全管理制度個人崗位責(zé)任制——根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。（13） 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。 資金計(jì)劃保證（6） 根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，對資金需用量進(jìn)行估算，并編制使用計(jì)劃，保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運(yùn)用，從而確?？傮w進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。 堅(jiān)持明火作業(yè)審批制，明火作業(yè)要有專人看火，無證人員不能使用電氣焊。 現(xiàn)場的特種作業(yè)人員按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》經(jīng)專門培訓(xùn)、考核后，持證上崗。 施工現(xiàn)場有保證安全施工的照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明29 / 39工具，采用符合安全的電壓。 持證上崗制度—施工現(xiàn)場所有工作人員一律填寫牌號，掛牌持證上崗。安全實(shí)行一票否決制。向其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移或處理工作。項(xiàng)目部將通過增加樹樣板的做法大大縮短工期，推廣優(yōu)良施工工藝，保證質(zhì)量。 施工過程中的質(zhì)量保證 施工過程中工序控制—包括：工程放線、隱蔽驗(yàn)收、裝飾分部工程、成品保護(hù)。 認(rèn)真做好與專業(yè)配套圖紙的會審并作必要的記要與圖紙交接。分項(xiàng)工程完成后進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，線，面，讓操作者突出自我控制，加強(qiáng)自我管理。5.“三個控制”：一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工；二是控制不合格產(chǎn)品一定推倒重來不過夜；三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過?！叭龣z制”：即對工程所用材料和施工過程中的質(zhì)量，采用施工員自檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢、終檢工程師終檢，并嚴(yán)格實(shí)施?？刂粕a(chǎn)生活廢水排放，符合GB89781996 標(biāo)準(zhǔn)。并用（編碼粒）套在線端上作識別標(biāo)志。具體地說，即先從最末端的燈頭或插座開始布線，使沿線各導(dǎo)線向電箱、配電盤處匯集。（4）在貼板之前，通知甲方，監(jiān)理驗(yàn)收隱蔽工程，驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序。在噴涂完成 34 小時后觀察漆面的干燥程度，在 78 層干燥時可以進(jìn)行第二次噴涂，程序參照第一次噴涂。在找補(bǔ)膩?zhàn)訒r，對孔縫深分二次或三次補(bǔ)平。嵌縫前14 / 39將縫口處的灰渣刮凈，用皮吹風(fēng)吹去灰塵，然后灑水潤濕縫口，縫內(nèi)不得有積水。用鋁型材制作同一大小的矩形附框，放在鋁塑板矩形槽內(nèi)，附框底面用結(jié)構(gòu)膠粘在鋁塑板背面，復(fù)合板彎起的四邊用拉抑固定在附框四邊，矩形中間再用結(jié)構(gòu)膠粘一個鋁型材的加強(qiáng)筋。 彎邊：彎邊時需用力均勻，一次成型，不要反復(fù)彎折，否則鋁板可能12 / 39斷裂。 履行自我的合同責(zé)任，服務(wù)好有關(guān)協(xié)作單位，創(chuàng)造良好的協(xié)作11 / 39氛圍。組織技術(shù)人員研討施工方案，優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備，適時投入。創(chuàng)造高效有序的施工條件。“事故管理科學(xué)”方法對施工企業(yè)易發(fā)生的五大安全事故進(jìn)行剖析，提出預(yù)案和對策，編制有針對性的安全技術(shù)方案進(jìn)行實(shí)施，從技術(shù)上確?！安话踩皇┕ぁ?。，計(jì)劃需要落實(shí)和實(shí)施，在施工過程中，受外界因素的干擾和影響，進(jìn)度計(jì)劃可能會發(fā)生偏差，隨著對施工對象的漸近認(rèn)識，需要對進(jìn)度計(jì)劃加以調(diào)整、修正和及時糾偏，使階段目標(biāo)計(jì)劃，在總工期的控制之下，保證總工期按期實(shí)現(xiàn)。7 / 39第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明 編制依據(jù) 按照招標(biāo)文件 裝飾施工工藝流程 現(xiàn)場施工條件 合同工期要求：40 個日歷天 工程內(nèi)容與施工特點(diǎn) 本工程的具體裝飾內(nèi)容包括室外門招鋁塑板裝飾、室內(nèi)頂部鋁塑板吊頂，地面磚鋪裝，柜臺制安，水電改造安裝等工程 本工程因各個指標(biāo)要求高，在施工過程中可適當(dāng)調(diào)整施工工作面，層層把關(guān)，動態(tài)控制整個施工過程。 我公司的優(yōu)勢根據(jù)本工程的重要性和特點(diǎn)，按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的目標(biāo)和方案，從各個項(xiàng)目抽取經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員，組成“項(xiàng)目班子堅(jiān)強(qiáng)有力，管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，作業(yè)人員技術(shù)嫻熟”的項(xiàng)目部。把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。 以深化細(xì)化施工程序、施工方法、施工進(jìn)度、設(shè)備配備，以及保證3 / 39措施的先進(jìn)性、合理性、可靠性為關(guān)鍵，力求經(jīng)濟(jì)合理。 環(huán)境保護(hù)：遵守國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，施工不造成環(huán)境污染。本工程辦公設(shè)備：壹臺電腦，一臺打印機(jī)，一臺數(shù)碼相機(jī)等，基本滿足工程資料需要。通過嚴(yán)密全面的計(jì)劃編制來運(yùn)籌組織施工，施工前把影響施工的因素研討在先，確保施工連續(xù)順利進(jìn)行。 安全管理、文明施工規(guī)劃、文明施工的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任制，層層分解責(zé)任到人，實(shí)行“全員、全過程、全方位”的安全管理理念。 技術(shù)措施 抓好施工現(xiàn)場的平面管理合理布置施工現(xiàn)場，確保水、電動力良好的供應(yīng)，并確保道路暢通，場地平整。 優(yōu)化施工方法與施工方案，利用價值工程理論，確定主體工程各分部的施工方法。 抓好班組的承包兌現(xiàn)，提高廣大職工的積極性。下刀既不要過深傷及鋁板，也不要過淺使折邊困難，應(yīng)留有 厚塑料芯材連同鋁板一起彎邊，以增加強(qiáng)度和韌性，否則在彎邊時鋁板可能斷裂或漆膜爆裂。忌用丙酮或其它化學(xué)溶劑清洗。③嵌縫：地磚之間按設(shè)計(jì)要求留縫，縫隙寬度以控制線為準(zhǔn)。石膏板吸水快，在刮補(bǔ)膩?zhàn)又跋人⒁坏?1：3 的 801 膠水，以延長基層表面吸水時間，便于進(jìn)行刮補(bǔ)膩?zhàn)雍屯克ⅲ籆、刮膩?zhàn)樱和苛险{(diào)制數(shù)量按工作面的大小，操作人員的多少而定，一般隨用隨調(diào)，一次調(diào)配的數(shù)量最多不超過兩天。涂刷涂料采用無氣噴涂機(jī)，在噴涂前將門和窗套等用塑料臺布包扎起來，并在地面用水濕潤，以免起灰造成剛噴過的墻面污染，在噴涂時要控制噴槍的移動，噴槍不能