【摘要】1/4EPC項(xiàng)目總承包投標(biāo)費(fèi)用構(gòu)成包括項(xiàng)目管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)用、采辦服務(wù)費(fèi)、施工費(fèi)用、聯(lián)動(dòng)投料試車(chē)費(fèi)用、設(shè)備材料費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、稅金。項(xiàng)目管理費(fèi)是指總承包商組織項(xiàng)目管理及協(xié)調(diào)所需費(fèi)用。其內(nèi)容包括:管理人員工資:是指項(xiàng)目管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、施工補(bǔ)助、誤餐費(fèi)等。管理人員社會(huì)保障費(fèi)和住房公積金是指養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)
2025-08-29 12:47
【摘要】授課主題與對(duì)象業(yè)主代表工程公司DAB業(yè)主?工程公司經(jīng)理?工程項(xiàng)目經(jīng)理?設(shè)計(jì)經(jīng)理?采購(gòu)經(jīng)理?施工經(jīng)理?開(kāi)車(chē)經(jīng)理?項(xiàng)目控制經(jīng)理?質(zhì)量經(jīng)理
2025-01-21 23:10
【摘要】......建設(shè)工程EPC總承包模式實(shí)施方案EPC總承包模式(又稱(chēng)交鑰匙模式),是設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工(Engineering,ProcurementandConstruct)一體化的承發(fā)包模式,是一種包括設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工、安裝和調(diào)試
2025-06-17 16:31
【摘要】工程總承包項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)工程總承包項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
2025-01-14 16:15
【摘要】太和縣肖口鎮(zhèn)綠色新能源產(chǎn)業(yè)園及縣城區(qū)路網(wǎng)項(xiàng)目總承包招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào):招標(biāo)人:太和縣重點(diǎn)工程建設(shè)管理局招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):安徽省招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司年月/83目錄目錄矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)賃軔。第一卷第一章招標(biāo)公告第二章投標(biāo)人須知第三章評(píng)標(biāo)辦法(綜合評(píng)估法)第四章合同條
2025-07-29 06:44
【摘要】EPC總承包項(xiàng)目管理及應(yīng)用總承包項(xiàng)目管理及應(yīng)用2023/4/28內(nèi)容我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理發(fā)展簡(jiǎn)介1EPC工程總承包項(xiàng)目管理模式2EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)施3建國(guó)以來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革,建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式也隨著變化和發(fā)展,其發(fā)展過(guò)程大體上可分為四個(gè)階段:?第一階段:建國(guó)初期,建設(shè)單位自營(yíng)的方式這種方式建設(shè)單位需要自己組織設(shè)計(jì)人
2025-01-27 04:50
【摘要】提綱一、闡述EPC模式的介紹:二、EPC模式的優(yōu)勢(shì):三、EPC模式下的業(yè)主與承包人職責(zé)四、我司做過(guò)的EPC工程的介紹(三局做過(guò)的EPC工程,全局范圍內(nèi)找…..在浙江范圍內(nèi):工程地點(diǎn),工程液態(tài)介紹,工程效果圖,工程現(xiàn)場(chǎng)照片(海寧,上虞阿里巴巴,金亦阿里巴巴,臨平藝尚中心,中海))EPC模式的關(guān)鍵內(nèi)容五、闡述國(guó)內(nèi)業(yè)主對(duì)EPC的誤解,與不信任的原因六、闡述EPC工程成功
2025-04-12 00:15
【摘要】1/125長(zhǎng)葛麗園商務(wù)寫(xiě)字樓項(xiàng)目工程總承包()及全過(guò)程工程咨詢(xún)招標(biāo)文件(一標(biāo)段)項(xiàng)目編號(hào):長(zhǎng)交建【】號(hào)招標(biāo)人:長(zhǎng)葛市麗園城市開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司招標(biāo)代理公司:許昌建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司二一九年五月0/125目錄第一章招標(biāo)公告............
2025-06-29 06:45
【摘要】epc總承包實(shí)施方案篇一:體育場(chǎng)epc總包承包人實(shí)施計(jì)劃七、承包人實(shí)施計(jì)劃(一)概述1.項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹。2.項(xiàng)目范圍。3.項(xiàng)目特點(diǎn)。(二)總體實(shí)施方案1.項(xiàng)目目標(biāo)(質(zhì)量、工期、造價(jià))。2.項(xiàng)目實(shí)施組織形式。3.項(xiàng)目階段劃分。4.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。5.對(duì)項(xiàng)目各階
2024-10-13 11:14
【摘要】1/123設(shè)計(jì)施工總承包()合同工程名稱(chēng):從化區(qū)糧食儲(chǔ)備加工中心建設(shè)工程發(fā)包人(甲方):廣州市從化區(qū)公共建設(shè)項(xiàng)目代建中心承包人(乙方):日期:年月2/123
2025-05-27 23:24
【摘要】工程總承包EPC建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案目錄第一章建設(shè)項(xiàng)目管理組織1、工程概況及EPC建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案2、建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)方案編制依據(jù)3、建設(shè)期項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)4、項(xiàng)目建設(shè)管理原則5、項(xiàng)目建設(shè)管理的主要
2025-05-13 00:42
【摘要】EPC總承包管理方案1總則與設(shè)計(jì)總體院的協(xié)調(diào)規(guī)定及工作范圍設(shè)計(jì)總體院與總承包職責(zé)范圍的界定A.由總體院提出工程協(xié)調(diào)程序,協(xié)調(diào)內(nèi)容及統(tǒng)一規(guī)定經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,各總承包商遵照?qǐng)?zhí)行。B.招標(biāo)文件中確定的承包包件界區(qū)條件包括總圖平面布置、界區(qū)條件圖、工藝物料及公用工程條件等均為總體院和總承包商的工作依據(jù)。C.在各總承包商開(kāi)展設(shè)計(jì)的初期階段,在上述總圖布置、界區(qū)條
2025-05-14 03:35
【摘要】1EPC工程總承包合同......................................................................................................................1XX工程設(shè)計(jì)施工總承包合同.......................................
2025-01-15 17:48
【摘要】第一篇:EPC總承包培訓(xùn)心得 EPC工程總承包培訓(xùn)心得 2018年4月,在公司的幫助和支持下,我前往成都參加了由全國(guó)城建培訓(xùn)中心組織舉辦的“《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》、《工程總承包管理辦法》解...
2024-10-28 23:34
【摘要】楊家坪商圈人防工程改造及文化形象品質(zhì)提升工程總承包招 標(biāo) 文 件招標(biāo)人:重慶市九龍坡區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)重慶市九龍坡區(qū)楊家坪商圈管理辦公室(單位蓋章)代理業(yè)主:重慶桃花溪市政建設(shè)有限公司(單位蓋章)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):重慶西征建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司(單位蓋章)年月1/105目錄第一卷
2025-06-29 03:59