【正文】 織采購、驗貨，確保工程所需物資符合工程質量和進度要求。 技術人員深入現場，作好現場施工技術交底和技術指導工作，并及時解決施工中的問題。 施工階段 對工程進度實行目標管理和動態(tài)控制，以施工網絡為依據，抓關鍵路線和里程碑計劃，分析實際進度與計劃進度的偏差，采取措施，及時調整。：全面負責工程質量的管理工作，建立健全質量保證體系，同時負責質量體系的有效運行，實施質量管理工作的規(guī)范化、標準化； 進行施工過程的質量監(jiān)控；監(jiān)督班組質量自檢和二級質量檢查驗收，履行三級質量檢查驗收職能，組織四級檢查驗收。2加強安全教育 本著以人為本、重教育的方針，按照國家電力公司《安全生產工作規(guī)定》及原電力部《健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》對全體人員進行安全思想教育和安全技術教育，堅持每周安全學習并定期進行安全知識考試。所有檢查整改情況將與安全獎懲掛鉤。 施工現場照明采用廣場式照明。 項目部在下達施工方案、作業(yè)指導書編制計劃的同時，同時編制安全技術措施實施計劃，并付諸實施，確保安全技術費用到位。 施工作業(yè)人員必須自覺遵守有關文明施工、安全生產、治安、消防和勞動紀律等規(guī)章制度和要求。 消防管理 現場、生活區(qū)、庫區(qū)應配備必要的消防設施，并由專人負責管理，定期進行檢查、試驗，保持消防暢通，滅火機有效。動用明火必須經過批準。 建立安全獎勵基金，對安全工作有重大貢獻的個人或集體要進行獎勵。本工程項目部將以公司環(huán)境管理體系為依據，實施環(huán)境保護管理。、加強現場噪音的控制工作，特別是夜間施工要盡量減少幾臺機器同時動作，使噪音控制在最低。質量管理體系 ：西北電力建設第四工程公司是從事火力發(fā)電廠建筑為主的國家一級施工企業(yè)。、整理工作，竣工資料、質檢資料、施工記錄等技術資料，要求整理及時、齊全、清晰正確。 預防措施 平整前，對整個場地的排水坡、排水溝、截水溝、下水道進行系統設計和研究。 已積水場地應立即疏通排水和截水設施，將水排除。 坡頂、坡腳未做好排水措施，由于水的滲入，土的內聚力降低，或坡腳被沖刷而造成塌方。當采用機械輾壓時，應注意保證邊緣部位的壓實質量，對不要求邊坡修整的填方，對要求邊坡整平拍實的填方。選擇草皮時，盡量采用易生長、多根、蔓延、耐旱的草皮，切成草皮磚的形式使用。 碾壓或夯實機具能量不足，達不到影響深度，使干密度值降低。 加強對土料、含水量、施工操作和回填土干密度的現場檢驗，按規(guī)定取樣，嚴格每道工序的質量控制。 治理方法 對出現“橡皮土”的區(qū)域挖除后重新補填，或翻松晾曬，然后重新壓實。質量控制流程圖工序施工完畢 返工或返修 合格施工班組自檢合格施工隊復檢 合格項目經理部專檢 不合格合格 通知監(jiān)理工程師合格 監(jiān)理工程師檢查合格 簽署質檢合格意見合格 進入下道工序 安 全 保 證 結 構 體 系 圖項目經理項目副經理項目總工總承包方安全監(jiān)督公司工程部工程技術,按時編制技術方案(或作業(yè)指導書) 安全監(jiān)督，制訂安全工作計劃、材料,材料質量,督促整改等綜合辦公室、保衛(wèi)檢查及督促整改 合同成本施工區(qū)域負責人、專職安全員、落實、檢查、督促安全技術措施實施,提出整改要求 ,。工程開工前，結合本工程的實際，詳細劃分單位工程，分部、分項工程，并經業(yè)主或監(jiān)理確認，所有項目驗評資料按此條目歸類。 預防措施： 施工時，應嚴格控制填土的最大含水率，通過擊實試驗確定最優(yōu)含水率。 填土的密實度應根據工程性質來確定，一般用土的壓實系數換算為干密度來控制。 填方土料不符合要求或土料的土質不均勻，即采用腐植土，有機質含水量大于8%的土，淤泥質土、雜填土或土源土質分層不均勻，土的塊（粒）徑過大，含礓結石等。邊坡防護方法根據邊坡土的種類和使用要求選用漿砌或干砌片（塊）石及鋪草皮、噴漿、抹面等措施。高度超過10m，可作成折線形，上部為1：，下部采用1：。填方土料采用淤泥質土等不符合要求的土料。填土壓（夯）實方法應根據土的類別和工程條件合理選用。或存在反向排水坡。使工程質量始終處于受控狀態(tài)。 雨季到來之前，應對生產、生活區(qū)的供電線路、配電裝置、用電設備、通訊設備及線路安排一次全面檢查、維修；完善防雷接地設施，以保證雨季施工的供應和通訊正常。、施工期間，施工道路每天灑水，保持道路濕潤。第十二章 環(huán)境保護管理我公司根據ISO14001：1996標準建立了環(huán)境管理體系，并于2002年在電力基建行業(yè)通過了環(huán)境體系認證。安全事故的調查處理執(zhí)行《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》和《電力建設安全施工管理規(guī)定》。經常對職工進行消防知識教育，使廣大職工對消防器材做到“三懂三會”。 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕一切違章作業(yè)，確保人身和設備安全。 施工車輛應限速行駛，并在道路轉彎處及規(guī)劃部位設明顯的交通安全標志。 一切施工活動必須有安全施工措施，并在施工前進行交底，無措施或未交底嚴禁布置施工。 采用《火電工程施工安全設施規(guī)定》中規(guī)定的有關安全設施。5安全檢查每周進行一次安全檢查和評價。項目部設安監(jiān)部，各施工隊設專職安全員，施工班組設兼職安全員。第九章 施工組織機構設置、項目管理組織機構設置項目經理：王西倫項目總工：祁潤歧副經理：王展 質量安全施工技術物資供應計劃財務施工隊長：土方三隊土方一隊土方二隊石方爆破 、項目經理部各級職責代表公司實施本工程施工項目管理，貫徹國家法律、法規(guī)、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司的管理制度，維護公司的合法權益； 項目副經理職責全面負責生產管理、指揮、協調，全面負責工程進度、安全生產、文明施工和環(huán)境保護管理； 項目總工職責負責工程中的施工技術管理、質量管理、質量體系、服務、質量技術檢驗、計量器具檢測、測量放線、科技進步等方面的管理工作，確保施工質量達標創(chuàng)優(yōu)。 過程保證 施工準備階段 優(yōu)化施工方案，合理配置機具和人力。 及時編制指導性技術文件（作業(yè)指導書編制計劃等）。 根據本工程設備、材料的供應方式及總承包方的相關要求，物資供應部門嚴格按照公司規(guī)定，作好設備、材料的驗證、標識、儲存、防護和領用控制。并充分利用計劃指導工程施工，工程開工后，項目部每月將根據總承包方的要求編制施工進度計劃、工作量完成報表并上報總承包方，以利于工程施工進度的監(jiān)督和控制。第八章 施工綜合進度計劃及保證措施、 綜合進度計劃編制說明按照施工招標文件，擬定2005年9月27日前進場，2005年9月28日開始施工，2004年11月6日完工，工期40天(詳見施工進度表)。：廠區(qū)整平回填是小型構筑物的地基持力層，因此應予重視回填質量，而作為素填土主要有以下兩個方面：①土石料粒徑控制：回填土石料粒徑應≤300mm，因此除開挖時分裝分運外，在回填區(qū)由普工采用鐵齒鈀予以清除超徑石料，滿足回填要求?；虬丛O計圖紙進行（圖紙無要求時按施工規(guī)范進行）。 土方開挖：開挖區(qū)邊坡按設計圖紙進行（圖紙無要求時按施工規(guī)范進行）。 施工測量依據主要控制軸線進行加密到4040m，每回填1米及開挖3米，進行一次標高控制測量，以保證回填開挖施工中標高所應滿足豎向排水的要求，并達到設計要求，避免超挖超填。、施工排水施工區(qū)域匯水將按照廠區(qū)豎向平面布置圖從擬定排水通道排出，統一排放至甲方指定的溝道。同時安排兩大班作業(yè)，保證業(yè)主建設進度目標的實現。、施工組織準備： 由于該廠區(qū)整平施工的總工程量：挖運土方112514M3，挖運石方262532M3，,填土（石）方367160M3 ，日回填土石方強度為9179m3/d ，因此所需配