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正文內(nèi)容

地塊石材幕墻及雨篷工程施工組織設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 。(四)、項(xiàng)目材料運(yùn)出工地時(shí)由項(xiàng)目保衛(wèi)發(fā)通行證,并由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽名及日期,并所保衛(wèi)科登記。(四)、落實(shí)消防水源,滿足消防工作需要,能夠應(yīng)付緊急情況。進(jìn)度計(jì)劃要得到業(yè)主確認(rèn),充分考慮業(yè)主對(duì)工期提出的要求,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。在施工過(guò)程中,如果業(yè)主對(duì)某單位工程工期提出具體的要求,我局將制定專門的、有針對(duì)性的趕工措施,組織充足的機(jī)具和人力資源,保證業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度,確??傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置,組織專業(yè)化隊(duì)伍,采用勞動(dòng)競(jìng)賽的形式,充分發(fā)揮職工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(三)、采用新材料,壓縮工序流水節(jié)拍。M 確保文明施工的技術(shù)組織措施 一、文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按無(wú)錫市關(guān)于文明施工管理?xiàng)l例和我公司關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理達(dá)標(biāo)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,場(chǎng)內(nèi)各種材料堆碼成垛并設(shè)立標(biāo)志,實(shí)行禁煙及無(wú)垃圾管理,保持場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生,不排放未經(jīng)處理的污水,努力減少對(duì)環(huán)境的影響,確保達(dá)市級(jí)文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格施工總平面管理,堅(jiān)持合理的施工順序,不打刮仗,力求均衡生產(chǎn)。強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制:凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的,嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí),早晨作業(yè)不早于6時(shí),特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,盡量采取降噪措施,事先做好當(dāng)?shù)鼐用竦墓ぷ鳎?bào)工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。并請(qǐng)環(huán)保部門進(jìn)行檢測(cè),確定噪音污染的程度,并對(duì)強(qiáng)噪音設(shè)備采取封閉、限時(shí)使用,增加降噪設(shè)備等措施,最大限度的降低噪音污染。合理調(diào)整作息時(shí)間,避開中午高溫時(shí)間工作,嚴(yán)格控制工人加班加點(diǎn),高處作業(yè)工人的工作時(shí)間要適當(dāng)縮短。重視年老體弱、患過(guò)中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。工地臨時(shí)照明燈、標(biāo)志燈,其電壓不超過(guò)36V。二、資料管理資料管理是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要管理工作,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工資料的管理工作,實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,逐步建立健全施工資料管理崗位責(zé)任制,并配備專職城建檔案管理員,負(fù)責(zé)施工資料的管理工作。搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜。配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應(yīng)破損,嚴(yán)禁帶電明露。要及時(shí)供應(yīng)合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。夏季氣候炎熱,高溫時(shí)間持續(xù)較長(zhǎng),主要是做好防暑降溫工作。(四)防止擾民的措施制定環(huán)境管理方案和實(shí)施措施,防止噪音污染、水污染及大氣污染。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度,配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé),在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié),施工現(xiàn)場(chǎng)采取灑水降塵。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置,做到忙而不亂,井然有序,創(chuàng)造一個(gè)整齊潔凈的施工環(huán)境。(二)、為控制各區(qū)域或某一階段工期,項(xiàng)目部將計(jì)劃層層分解,組織各施工隊(duì)伍之間開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)提前完成的施工任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)滯后嚴(yán)重的要提出處罰,形成施工熱潮。(二)、項(xiàng)目總工程師和各專業(yè)工程師指導(dǎo)、協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,做好詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底,在編制材料計(jì)劃、加工件計(jì)劃等時(shí)充分考慮合理的損耗系數(shù),做到既滿足施工需要,又不能造成浪費(fèi)。施工人員相對(duì)固定不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏。每周向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)編制相應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件的加工、裝運(yùn)到場(chǎng)計(jì)劃等。編制的計(jì)劃確??刹僮餍约皩?shí)用性。(二)、施工現(xiàn)場(chǎng)要按照消防需要,在木工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫(kù)房等部位配備必要的滅火器材,做到有備無(wú)患。(二)、門衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班制度,切實(shí)做好值班記錄。危險(xiǎn)區(qū)域、配電箱等處設(shè)備相應(yīng)的安全標(biāo)志牌。調(diào)節(jié)好作業(yè)時(shí)間,不打疲勞戰(zhàn),夏季做好防暑降溫,雨季做好防滑措施。本工程的安全生產(chǎn)制定如下制度,各級(jí)管理人員將這些制度視作法規(guī),在安全生產(chǎn)管理工作中照此執(zhí)行。(五)加強(qiáng)成品保護(hù)裝修施工期間,由于工期較緊,各工序交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染、損失或丟失,墊必影響工程進(jìn)度,增加額外費(fèi)用,因此,裝修施工階段成品(半成品)保護(hù)的主要措施:設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作制定正確的施工順序制定的施工工序流程,將飾面和基層等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出一個(gè)施工的工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的作法。(三)工程材料保證措施工程材料使用對(duì)工程中使用的各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,如未經(jīng)驗(yàn)收試驗(yàn)的材料,未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料,經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料,無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料,過(guò)期失效、變質(zhì)受潮、破損和對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。嚴(yán)格按照國(guó)家檔案局和國(guó)家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》(國(guó)檔發(fā)[1988]4號(hào))以及《無(wú)錫市城市建設(shè)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿足業(yè)主對(duì)檔案管理資料的要求。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。(六)成品保護(hù)制度:應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)檢,不合格的產(chǎn)品不得使用。統(tǒng)圖表參照《全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)》的格式繪制。(六)服務(wù)按照合同要求,做好各項(xiàng)服務(wù),滿足規(guī)定要求。對(duì)自己完成工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。具體執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理。工程組:負(fù)責(zé)生產(chǎn)的平衡調(diào)度,文明施工的實(shí)施,管理好施工生產(chǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度問(wèn)題。負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。以保證工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范,業(yè)主及合同要求,實(shí)現(xiàn)本工程所確定的質(zhì)量目標(biāo)。7)、施焊過(guò)程中應(yīng)盡量采取連續(xù)施焊,減少起落弧次數(shù),焊縫的長(zhǎng)度和厚度必須滿足設(shè)計(jì)和JGJ812002規(guī)范和GB502052002規(guī)范的要求。清洗石板和鋁合金構(gòu)件的中性清洗劑應(yīng)先經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),證明對(duì)石板和有關(guān)金屬件無(wú)腐蝕作用后再進(jìn)行清洗。嵌縫膠的深度(厚度)一般為縫寬度的一半,因?yàn)楫?dāng)板材發(fā)生相對(duì)位移時(shí),膠被拉伸,膠縫越厚,邊上的拉伸變形越大,越容易開裂。要按照掛線嚴(yán)格控制膠縫,平整度、直線度,安裝允許偏差如下表:項(xiàng)目允許偏差mm檢查方法豎縫及墻面垂直度幕墻高度m10用激光儀或經(jīng)緯儀3001530,602060,902590用2m靠尺、鋼板尺幕墻平面度用2m靠尺、鋼板尺豎縫直線度用2m靠尺、鋼板尺橫縫直線度177。背栓式石材幕墻,是一種先進(jìn)的施工工藝,有著其先進(jìn)性和科學(xué)性,同時(shí)也有其嚴(yán)密的科學(xué)的施工工藝,在施工中必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。(2)避雷均壓環(huán)每二層布置一道。(3)工藝操作流程工藝流程:防火棉(巖棉板)尺寸測(cè)量 按尺寸下料 安放 固定 檢查修補(bǔ) 隱蔽驗(yàn)收。人員:每組34人。(2)工藝操作流程工藝流程:檢查立柱型號(hào)、規(guī)格 對(duì)號(hào)就位 芯套固定梁下端 穿螺栓固定梁上端 三維方向調(diào)正。繪制出各構(gòu)件加工圖以便指導(dǎo)車間加工及拼裝,并對(duì)主方鋼管等構(gòu)件進(jìn)行編號(hào)、翻樣加工圖、組裝圖是此工序關(guān)鍵。清孔:用專用工具將孔內(nèi)的雜物吹出,清理干凈。注意材料安全(防損傷、防丟失),操作安全。若采用吊船施工,可將吊船在施工范圍內(nèi)的立柱同時(shí)自下而上安裝完,再水平移動(dòng)吊船安裝另一段立面的立柱。測(cè)量人員名單、負(fù)責(zé)人姓名、簽名。(6)管理要領(lǐng)理解設(shè)計(jì)意圖及建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙。測(cè)量:根據(jù)放線后的現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)實(shí)際施工的土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)量,測(cè)量時(shí)注意:多把米尺同時(shí)測(cè)量時(shí)要考慮米尺的誤差,即測(cè)量前要對(duì)尺,最好采用合格的、同一廠家的、同一批生產(chǎn)的米尺。(3)基本操作說(shuō)明熟悉圖紙:對(duì)于本作業(yè)的操作,首先要對(duì)有關(guān)圖紙有全面的了解,不僅是對(duì)幕墻的施工圖,而且對(duì)土建建筑、結(jié)構(gòu)圖也需要了解,主要了解立面變化的位置、標(biāo)高、外梁尺寸、變化等的特點(diǎn),對(duì)圖紙熟悉掌握,并對(duì)照實(shí)際施工進(jìn)行。根據(jù)工程的材料人員情況進(jìn)行準(zhǔn)備。(十二)、根據(jù)消防安全規(guī)范在必要的地方設(shè)置一定數(shù)量有效滅火裝置。在一層設(shè)立值班人員,施工人員掛牌施工,不住工地,就近租住。(二)、用科學(xué)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)編制施工總控制計(jì)劃本工程的進(jìn)度管理將采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行管理,一級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo);二級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項(xiàng)工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo);三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn),利用三日前的計(jì)劃控制日計(jì)劃和周計(jì)劃。對(duì)本工程我公司設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個(gè),加強(qiáng)設(shè)備管理,保證施工的連續(xù)性。驗(yàn)收合格入庫(kù)后的物資,應(yīng)由供貨方開具書面簽證,并計(jì)入物資接收明細(xì)帳。制定工作流程根據(jù)合同文件及本方案,制定該項(xiàng)目設(shè)備物資管理細(xì)則及其工作流程,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),保證合同文件有效執(zhí)行,并具備有序的工作環(huán)境。首先,機(jī)械的使用要充分利用多種形式,其次,要有科學(xué)的分析計(jì)算,使機(jī)械裝備的選型和數(shù)量按照任務(wù)類型和規(guī)模、在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。勞動(dòng)力的投入按階段配備,重點(diǎn)控制鋁塑板工程、玻璃幕墻工程的勞動(dòng)力。(二)工序搭接及成品保護(hù)為防止各工種施工工序相互牽制,應(yīng)及時(shí)做好工序交接驗(yàn)收工作;作好隱蔽驗(yàn)收。五、突發(fā)事件應(yīng)急處理堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化與信息化施工結(jié)合的施工方法,對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)預(yù)測(cè)、準(zhǔn)確分析,提前做好準(zhǔn)備。由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會(huì),以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。教育現(xiàn)場(chǎng)職工,樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威,杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象,使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。(七)服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同,認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。(四)項(xiàng)目管理目標(biāo)公司全貫徹ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》,我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量保證體系,針對(duì)本工程的特點(diǎn),對(duì)施工全過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制,使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。綜合管理部:負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。(四)針對(duì)上述工程特點(diǎn),在制定施工措施時(shí),必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在,作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策,抓住主要矛盾,使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前,以確?!皟?yōu)質(zhì)、高效、高回報(bào)”地建成該工程。B 工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況工程名稱:無(wú)錫西水東4地塊石材幕墻及雨篷工程建設(shè)單位:無(wú)錫盛聯(lián)房產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)地點(diǎn):學(xué)前西路1號(hào)計(jì)劃開工日期:2014年10月25日至2015年1月25日(90日歷天)根據(jù)要求室外裝飾設(shè)計(jì)必須同房使用功能環(huán)境相匹配,具有大方、簡(jiǎn)潔、高雅,同時(shí)考慮到裝飾風(fēng)格藝術(shù)性與使用功能性協(xié)調(diào)一致,裝修標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格(力爭(zhēng)優(yōu)良)工程。(二)、堅(jiān)持以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則,以先進(jìn)的施工設(shè)備保先進(jìn)的施工工藝,以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(五)、優(yōu)化施工方案,采取先進(jìn)科學(xué)技術(shù)措施和管理措施,降低工程造價(jià)。(二)本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的完成施工任務(wù),關(guān)鍵在于制定科學(xué)的施工計(jì)劃,合理安排勞動(dòng)力。(二)主要管理人員本項(xiàng)目管理班子的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)建設(shè)管理委員會(huì)登記注冊(cè);經(jīng)建設(shè)管理委員會(huì)登記注冊(cè)的“五大員”證件齊全。嚴(yán)格按照以GB/T19001ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)行,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。按國(guó)際慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理,組建“無(wú)錫西水東4地塊石材幕墻工程項(xiàng)目部”。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各下屬單位在施工中由于諸多原因引起的問(wèn)題,對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,按設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求及時(shí)處理。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)假日偽劣產(chǎn)品。四、施工技術(shù)準(zhǔn)備為確保本工程按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求完成并達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),必須要把各項(xiàng)技術(shù)工作的準(zhǔn)備和計(jì)劃提前做好,以便及時(shí)通知相關(guān)單位及有關(guān)人員共同完成各項(xiàng)技術(shù)工作,更好地為工程進(jìn)度、工程質(zhì)量服務(wù)。對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)事件做好相應(yīng)紀(jì)錄,為后續(xù)工作積累原始資料。二、投入工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn),我單位將調(diào)集施工組織嚴(yán)密、平均勞動(dòng)技能較高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工勞務(wù)層。對(duì)于部分勞動(dòng)力配置量大的施工項(xiàng)目,在施工計(jì)劃安排時(shí),盡可能與節(jié)假日期錯(cuò)開,減少節(jié)假期對(duì)勞動(dòng)力的需求,對(duì)于工期特別緊張或工程必須連續(xù)的情況,節(jié)假期可采用安排部分施工人員留守工地,以保證工程施工連續(xù)。施工機(jī)械設(shè)備在正式開工前均準(zhǔn)備完成,并已完成保養(yǎng)維修工作,待正式開工后一周內(nèi)陸續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)到工程設(shè)備倉(cāng)庫(kù),按施工需要領(lǐng)用。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。二、施工關(guān)鍵點(diǎn)控制我公司在確保工程質(zhì)量的前提下,保證資金充足,保證人力、物力充足,保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作,保證各施工手續(xù)齊全,合理安排施工工序,計(jì)劃2014年10月25日至2015年1月25日(90日歷天)竣工。(六)、進(jìn)行層層技術(shù)交底,每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施,讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求,做到定性、定量管理。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法,其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實(shí)際施工中,投標(biāo)人將根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同,增加資源投入,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理體制等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。(三)、防止萬(wàn)一社會(huì)正常停電影響施工,不能保證工期,可配發(fā)電機(jī)一臺(tái)。(2)施工前準(zhǔn)備的內(nèi)容范圍 技術(shù)資料準(zhǔn)備:首先是圖紙準(zhǔn)備,對(duì)圖紙要充分熟悉,對(duì)不清楚有疑難的地方要問(wèn)明弄懂,還需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全指示、各種需用的表格和有關(guān)工程的竣工驗(yàn)收須用的資料等。②準(zhǔn)備工作落實(shí)到人,同時(shí)明確到具體人的責(zé)任。在對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行分區(qū)的基礎(chǔ)上對(duì)每個(gè)區(qū)進(jìn)行測(cè)量,根據(jù)實(shí)際情況,幾個(gè)區(qū)同時(shí)進(jìn)行,在測(cè)量時(shí)首先找到關(guān)鍵層。處理數(shù)據(jù):對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后,要對(duì)誤差大,需調(diào)整的位置進(jìn)行處理,提出切實(shí)可行的處理方案。各種儀器使用準(zhǔn)確、熟練。
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