【正文】 觀察、量測、試驗現(xiàn)場檢查12智能建筑閘井、化糞池、地下管溝：位置、標(biāo)高正確、幾何尺寸符合設(shè)計要求采用必要的檢查、量測和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量。（2）對需要加固補強的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)《工程暫停令》，指令承包單位停止有質(zhì)量問題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時，監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計、施工、供貨和建設(shè)單位各方共同參加分析。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應(yīng)委托原設(shè)計單位提出，由其他單位提出的技術(shù)處理方案，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認(rèn)。對經(jīng)加固補強或返工處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，應(yīng)拒絕驗收。 （6）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)承包單位有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令承包單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。8空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源和附屬設(shè)備及其管網(wǎng)冷、熱源設(shè)備；輔助設(shè)備；管網(wǎng)；閥門與儀表；絕熱、保溫材料；調(diào)試。（2）施工階段 1）監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核承包單位報送的進場建筑節(jié)能工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審文件，具體如下： A 質(zhì)量證明文件是否合格、齊全、有效，是否與設(shè)計和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求相符。工程設(shè)計變更、工程洽商記錄文件。（三）工程造價控制的原則嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中確定的合同價、單價及約定的工程款支付辦法。（3）監(jiān)理工程師對承包單位申報的工程量進行核實，必要時與承包單位協(xié)商，所計量的工程量經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（3）處理好建設(shè)單位與承包單位之間的索賠事件，以及其它雙方之間尚未解決的爭議問題。事中控制（1）加強對工程造價的動態(tài)控制，嚴(yán)格審核設(shè)計、施工、材料設(shè)備訂貨合同中涉及造價控制的條款，重視施工合同中的有關(guān)規(guī)定。事后控制（1）審核承包單位提交的工程竣工結(jié)算文件，并與建設(shè)單位、承包單位進行協(xié)商與協(xié)調(diào)，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程款支付證書”，建設(shè)單位支付。解決的辦法之一是項目監(jiān)理部組織施工單位各專業(yè)工程師認(rèn)真閱圖，做好圖紙會審，消除各專業(yè)間不協(xié)調(diào)，以及錯、漏、重等造成造價增加的因素。 （4）檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系1）承包單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，安全管理目標(biāo)應(yīng)明確并符合合同的約定；2）承包單位應(yīng)建立健全施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報告制度；3）承包單位項目負責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效；4）承包單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合建設(shè)行政主管部門的規(guī)定，其執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊備有效。危險性較大的分部分項工程的安全監(jiān)理（1）項目監(jiān)理部應(yīng)指派專人負責(zé)危險性較大的分部分項工程的安全監(jiān)理。2）施工現(xiàn)場必須配備消防器材，有明顯防火標(biāo)志，并保證滅火器材靈敏有效。安全監(jiān)理工作的難點 本工程危險性較大的分部分項工程為鋼結(jié)構(gòu)安裝和幕墻工程安裝，施工前要求承包單位對危險性較大的分部分項工程編制專項方案，并采取必要的安全技術(shù)措施，項目監(jiān)理部予以審查并提出建議。從場地布置及臨時設(shè)施建設(shè)、作業(yè)條件及環(huán)境安全、職業(yè)健康、衛(wèi)生防疫等方面監(jiān)督承包單位工作開展情況，重點關(guān)注如下方面：1）施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求，施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證書；2）嚴(yán)禁在尚未竣工的建筑屋內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍；3）施工現(xiàn)場必須采用封閉式硬質(zhì)圍擋，；4）承包單位應(yīng)為施工人員配備安全帽，安全帶及與所從事工種相匹配的安全鞋、工作服等個人勞動防護用品；5）食堂應(yīng)有相關(guān)部門發(fā)放的有效衛(wèi)生許可證，各類器具規(guī)范清潔。專題會議（1）總監(jiān)理工程師必要時應(yīng)召開專題會議，由總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員主持，承包單位的項目負責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場安全管理人員及相關(guān)單位人員參加?！侗O(jiān)理通知》應(yīng)抄報建設(shè)單位。（六）安全事故處理當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，承包單位應(yīng)迅速控制并保護現(xiàn)場，及時啟動安全救援應(yīng)急預(yù)案，采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事態(tài)發(fā)展和擴大，及時報告承包單位上級部門和現(xiàn)場項目監(jiān)理部。當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并及時向監(jiān)理單位、建設(shè)單位及監(jiān)理工程所在地建設(shè)行政主管部門報告；公司指定相關(guān)人員進駐現(xiàn)場，組織安全監(jiān)理人員配合有關(guān)主管部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查；項目監(jiān)理部按照事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議，監(jiān)督檢查承包單位對處理意見和防范措施的落實情況；對承包單位填報的《工程復(fù)工報審表》，安全監(jiān)理人員進行核查，由總監(jiān)理工程師簽批。 檢查驗收制度1）承包單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，安全管理目標(biāo)應(yīng)明確并符合合同的約定；2）承包單位應(yīng)建立健全施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求承包單位提交事故調(diào)查報告，提出處理方案和安全生產(chǎn)補救措施，經(jīng)安全監(jiān)理人員審核同意后實施。環(huán)境、職業(yè)健康及安全的監(jiān)理方法和措施 項目監(jiān)理部按照我司《綜合管理手冊》的要求編制《環(huán)境因素調(diào)查、評價表》，進而形成《重要環(huán)境因素清單》 ；編制《危險源調(diào)查評價表》，進而形成《重大危險源清單》。（2）工作聯(lián)系單如口頭指令發(fā)出后承包單位未能及時消除安全事故隱患，或者監(jiān)理人員認(rèn)為有必要時，應(yīng)發(fā)出《工作聯(lián)系單》，要求承包單位限期整改，監(jiān)理人員按時復(fù)查整改結(jié)果，并在項目監(jiān)理日志中記錄。（4）對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，項目監(jiān)理部應(yīng)及時發(fā)出書面監(jiān)理指令。建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，必須采用相應(yīng)容器或管道運輸，嚴(yán)謹(jǐn)凌空拋擲；5）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。3) 施工現(xiàn)場必須配備消防器材，有明顯防火標(biāo)志，并保證滅火器材靈敏有效。在施工過程中對承包單位綠色施工做好監(jiān)督檢查工作。（4）審查承包單位填報的《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》，簽發(fā)《安全防護、文明施工措施費用支付證書》。審查施工組織設(shè)計中的綠色施工技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹舷嚓P(guān)要求。（2）設(shè)備：工程設(shè)備供貨量較大，如果選擇的廠家設(shè)備質(zhì)量和功能達不到要求，必然造成換貨，補件等問題，為消除這種造價風(fēng)險，監(jiān)理工程師對工藝需要，功能要求詳盡了解，在設(shè)備訂貨時協(xié)助建設(shè)單位把關(guān)，做好建設(shè)單位的參謀。（5）及時掌握市場信息，了解材料、設(shè)備等的價格變動情況，以及政府有關(guān)部門規(guī)定的調(diào)價范圍與幅度。（4）審核承包單位的編制的年、季、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定相應(yīng)的工程款支付計劃。竣工結(jié)算的控制內(nèi)容（1）工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)各方驗收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。（四）工程造價控制的基本程序工程量計量基本程序（見程序61）工程款支付基本程序（見程序62）工程竣工結(jié)算基本程序（見程序63）（五）工程造價控制的內(nèi)容工程量計量的控制內(nèi)容（1）工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日。其它涉及工程造價的資料。（十）監(jiān)理實施細則編制計劃（見表53）監(jiān)理實施細則編制計劃一覽表 表53序號細則名稱編制完成時間備注1旁站監(jiān)理實施細則工程開工前10天2見證取樣計劃工程開工前10天3防水工程（配電室、屋面、廁浴間）實施細則分項工程開工前10天4回填土工程實施細則分項工程開工前10天5鋼筋混凝土工程實施細則分項工程開工前10天6鋼結(jié)構(gòu)工程實施細則分項工程開工前10天7屋面工程監(jiān)理實施細則分項工程開工前10天8裝飾裝修工程實施細則分項工程開工前10天9建筑電氣工程、智能建筑工程實施細則分項工程開工前10天10給排水及消防工程實施細則分項工程開工前10天11通風(fēng)空調(diào)工程實施細則分項工程開工前10天12節(jié)能工程實施細則分項工程開工前10天六、工程造價控制（一）工程造價控制依據(jù)本工程施工合同及其變更、協(xié)議文件。 2）建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的建筑節(jié)能專項施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見； 3）建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則。6采暖散熱器；設(shè)備、閥門與儀表；保溫材料；熱力入口裝置；調(diào)試。 （5）旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。若對后續(xù)工程施工有特定要求，或?qū)ㄖ锸褂糜幸欢ㄏ拗茥l件，應(yīng)在結(jié)論中提出。事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工程建設(shè)單位負責(zé)人報告；工程建設(shè)單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。（4）監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。（七）質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理工程質(zhì)量問題的處理程序（1）當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。（六）控制工程質(zhì)量風(fēng)險的方法和措施質(zhì)量控制以事前控制，預(yù)防為主。風(fēng)管漏光、漏風(fēng)試驗，空調(diào)管道水壓試驗設(shè)備安裝及纜線連接：位置、標(biāo)高、接線及電纜頭制作地面厚度、平整度埋件及連接件焊縫無損探傷量測現(xiàn)場檢查旁站及復(fù)驗報告的審查審查報告巡檢或旁站巡檢或旁站審查報告5砌體工程防水：材料、搭接、粘接、細部處理基地土質(zhì)符合設(shè)計要求，嚴(yán)禁擾動測量觀察2回填土工程竣工驗收（1）當(dāng)工程達到基本交驗條件時，組織各專業(yè)工程監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進行整改。（6）檢查進場的主要施工設(shè)備1）要求承包單位在主要施工設(shè)備進場并調(diào)試合格后，填寫《（）月工、料、機動態(tài)表》報項目監(jiān)理部；2）審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求；3）要求承包單位對需要定期檢定的設(shè)備（如儀器、磅秤等）應(yīng)有檢定證明。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗制度和設(shè)備檢驗制度。抓住盤箱安裝、導(dǎo)管敷設(shè)、電纜敷設(shè)、接線、燈具安裝質(zhì)量控制。2鋼結(jié)構(gòu)工程國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502052001）嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，抓好鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝質(zhì)量，確保鋼結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量。7）進度控制的合同措施（1）在施工合同中明確有關(guān)進度要求條款，明確合同雙方的責(zé)任，對有關(guān)條款執(zhí)行情況分析、糾偏、修改補充。（2）資金審批與施工進度掛鉤，完成進度與獎勵掛鉤。（六）控制進度風(fēng)險的方法及措施工程進度控制的風(fēng)險識別1）相關(guān)專業(yè)設(shè)計圖紙滯后或圖紙修改及變更、洽商等影響工期；控制進度風(fēng)險的方法及措施1）從工程施工準(zhǔn)備階段開始直至竣工驗收的全過程中，都須堅持采用動態(tài)管理，主動預(yù)控的方法進行控制。（2）必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》，報項目監(jiān)理部。（3）施工總進度計劃應(yīng)符合施工合同中竣工日期規(guī)定，可以用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示，并應(yīng)附有文字說明；監(jiān)理工程師對網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路進行審查、分析。（1）柱基礎(chǔ)工程階段或地下(正負零以下)工程階段不包括設(shè)備基礎(chǔ)的施工(2012年3月－2012年5月)。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容在委托人及派出機構(gòu)的指導(dǎo)下，對全部工程進行施工階段的監(jiān)理工作，含質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、并完成合同管理和信息管理、安全監(jiān)督管理以及對施工單位的關(guān)系協(xié)調(diào)以及竣工資料的審查及復(fù)核。進度控制難點1）本工程中獨立的單體結(jié)構(gòu)較多，應(yīng)掌握好各單體項目的施工順序。3）吊車梁的制作和安裝精度要求高，其翼緣與腹板的T型接頭要求采用全熔透的焊接，其角焊縫高度達到腹板厚度的1/2，但不大于10mm。設(shè)防區(qū)域為建筑物首層周界、出入口、通道。接地及安全系統(tǒng)本建筑低壓配電系統(tǒng)采用TNS接地系統(tǒng)。（2）電氣工程設(shè)計概況（見表15）電氣工程設(shè)計概況表 表15序號分部工程系統(tǒng)名稱系 統(tǒng) 簡 介1建筑電氣變配電系統(tǒng)根據(jù)學(xué)校規(guī)劃：由園區(qū)開關(guān)站引來兩路10KV埋地電纜線路為試驗廠房（一）、（二）和試樣制作廠房供電。衛(wèi)生間污水排出室外至化糞池后進入園內(nèi)污水管網(wǎng)。 遠達國際 監(jiān)理規(guī)劃 YDGJ/GH/KD（2012）北京科技大學(xué)試驗廠房3項結(jié)構(gòu)設(shè)計工程施工組織設(shè)計一、工程項目概況（一）工程基本概況工程建設(shè)概況（見表11） 工程建設(shè)概況表 表11工程名稱試驗廠房（一）等3項（重大工程材料服役安全評價設(shè)施及教育部材料服役安全科學(xué)中心東西區(qū)項目試驗廠房（一）、試驗廠房(二)及試樣制作廠房）工程地點北京市昌平區(qū)沙河鎮(zhèn)踩河新村工程性質(zhì)公共建筑建設(shè)單位北京科技大學(xué)甲方代表周文海質(zhì)監(jiān)單位北京市昌平區(qū)質(zhì)監(jiān)站主監(jiān)人王洋勘察單位北京市勘察設(shè)計研究院有限公司項目負責(zé)人丁作良設(shè)計單位清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計負責(zé)人張晉芳監(jiān)理單位北京遠達國際工程管理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師王曉峰承包單位北京城建二建設(shè)工程有限公司項目經(jīng)理王紹春合同開工日期2012年2月25日合同竣工日期2012年