【正文】 未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計劃的實施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。 施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。 質(zhì)量跟蹤檢查：項目指揮部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計劃。 （3）及時改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。 月份析調(diào)整制度：項目指揮部按月進(jìn)行分析、總結(jié)，特別分析關(guān)鍵節(jié)點是否能按計劃完成，并對進(jìn)度的個別節(jié)點調(diào)整，進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進(jìn)行，同時，這也是我公司為業(yè)務(wù)服務(wù)的一種真誠體現(xiàn)。在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。 （4）加強保管、及時回收：材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目指揮部堅決實行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管人員，保證帳、卡、物相符。 在時間及數(shù)量上慎之又慎，絕不因為我方工作造成供料混亂。 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目指揮部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實施。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。 室內(nèi)裝飾工程施工 室內(nèi)裝飾工程投入多工種，組織立體施工：按照施工圖紙開展第一施工段的工作同時進(jìn)行各層面的放線、定位工作，在第一施工段施工完畢，該部分人力應(yīng)立即轉(zhuǎn)入第二施工段，第二施工段施工完成后再轉(zhuǎn)入第三個施工段。 天花、木作面同時進(jìn)行。 （三）組織強有力的項目經(jīng)理部，運用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。 施工工序部署 （一）保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進(jìn)行。 簽發(fā)施工任務(wù)書在編制好作業(yè)計劃之后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實。 進(jìn)度控制措施項目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不一致時，及時分析原因，采取相應(yīng)的措施，調(diào)整原來計劃，使整個施工過程進(jìn)度都在控制狀態(tài)，使其滿足總工期的要求。 為保證飾品安裝質(zhì)量，安裝前，應(yīng)熟悉施工圖紙，對復(fù)雜飾品的安裝應(yīng)對關(guān)鍵部位以及安裝節(jié)點作詳細(xì)交底。基層表面應(yīng)平整、清潔。 1建筑物中的細(xì)木制品、金屬構(gòu)件和制品，如為工廠制作組裝，其涂料宜在生產(chǎn)制作階段施涂，最后一遍涂料宜在安裝后施涂，如為現(xiàn)場制作組裝，組裝前應(yīng)先施涂一遍底漆，安裝后再施涂涂料。 混凝土和抹灰表面涂飾前，對本涂料工程有影響的其他土建和水、電等安裝工程必須施工完畢。 油漆材料使用時，應(yīng)注意配套性，即膩子、底漆、面漆、稀釋劑等，其相互間的材料性質(zhì)必須相容。 當(dāng)鋪設(shè)在水泥類結(jié)合層上鋪設(shè)板塊面層時，其下一層的水泥類材料的抗壓強度不得小于12Mpa。 嚴(yán)禁焊接火花濺到玻璃上，當(dāng)焊接、切割、噴砂等作業(yè)可能損傷玻璃時，應(yīng)采用夾板等遮擋措施予以保護。 1飾面板、飾面磚在施工時應(yīng)采取保護措施，特別是對一些易磨損、劃傷、污損的飾面材料，要及時進(jìn)行保護。 大面積飾面工程施工前應(yīng)先做樣板，經(jīng)有關(guān)部門檢查鑒定合格后，方可組織班組交底、施工。輕鋼龍骨應(yīng)吊在主龍骨或附加龍骨上，重型燈具、電扇及管道應(yīng)直接在結(jié)構(gòu)層設(shè)置吊鉤，不得與吊頂龍骨連接。電動機具使用前應(yīng)檢查電源電壓是否相符，電機絕緣電阻是否符合干燥要求。質(zhì)量因素的全面控制圖如下：施工項目質(zhì)量控制因素（3）漆膜表面起霧1）避免在潮濕環(huán)境中涂刷油漆。（5）涂刷帶顏色的乳膠漆時，配料要合適，保證獨立面每遍用同一批涂料。（6）加強后期成品保護，防止外界色漬的侵蝕（如油漬、茶漬等）。2）粘貼前做好規(guī)矩，用2M水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數(shù)，定出不平標(biāo)準(zhǔn)，陰角處要兩面抹直。3）面磚粘貼砂漿厚度一般應(yīng)控制在57MM左右，過厚或過薄，均易產(chǎn)生空鼓。2）保證施工質(zhì)量和施工部位。2）窗扇左右兩側(cè)上頂角要及時防止脫軌跳槽的裝置。（2）外觀污染，有防治措施。）（3）墻體罩面板不平：一是龍骨安裝橫向錯位，二是石膏板厚度不一致。（5）。（3）對頭縫花紋顏色不近似的處理措施1）施工前，應(yīng)選擇好面層板，接頭處對好花紋，顏色要一致。2）吊頂內(nèi)的一切空調(diào)、消防、用電電信設(shè)備以及人行走道，必須自行獨立架設(shè)。只要主龍骨標(biāo)高正確，板面平整度即可改善。質(zhì) 工程質(zhì)量預(yù)控法及工程質(zhì)量通病的防治施工質(zhì)量檢驗制度，貫徹全過程質(zhì)量控制的要求（1）材料、設(shè)備的進(jìn)場驗收：對主要材料、器具和設(shè)備，無論是甲供材還是乙供材，都應(yīng)辦理報監(jiān)理工程師驗收的手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)場，不得使用；（2）工序質(zhì)量的控制檢驗：對各工藝流程，按工序的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量控制、檢查、測量，看其數(shù)據(jù)是否達(dá)到規(guī)范規(guī)定。 進(jìn)行質(zhì)量控制教育。技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行，施工員、操作者簽字齊全，交至每個工人。公司工程管理部配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。 嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，以ISO9001的具體操作程序，使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。主要用于對陰陽角檢查，對門窗套的對角線檢查，也是套方的特殊手段。照，對于難以看到或光線較暗的部位，可用燈光照射的方法進(jìn)行檢查。使用階段的質(zhì)量控制該階段質(zhì)量控制主要工作有：（1）實行保修制度：對由于施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司負(fù)責(zé)無償保修。對已完成的分部、分項工程，特別是隱蔽工程進(jìn)行驗收，達(dá)不到合格的工程絕對不放過，該返工的必須返工，不留隱患，這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方法控制方法控制包含施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，主要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證工程質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。因此，除了加強政治思想教育、勞動紀(jì)律、職業(yè)道德教育、技術(shù)教育，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情以外，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、錯誤行為等方面來控制人的使用。“以預(yù)防為主”“以預(yù)防為主”，就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。容易產(chǎn)生第一、第二判斷錯誤由于施工工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，若不及時檢查實際質(zhì)量，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯誤，也就是說，容易將不合格的產(chǎn)品，認(rèn)為是合格的產(chǎn)品；反之，若檢查不認(rèn)真，測量儀表不準(zhǔn)，讀數(shù)有誤，則會產(chǎn)生第一判斷錯誤，也就是說容易將合格產(chǎn)品，認(rèn)為是不合格的產(chǎn)品。工程質(zhì)量工程質(zhì)量主要是指材料、構(gòu)造做法等符合設(shè)計要求及國家規(guī)范的要求。出入口處設(shè)臨時洗車場，車輛須沖洗干凈后方可出入。生產(chǎn)設(shè)施的布置根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排。落實材料的進(jìn)貨檢驗制度，核對到場材料的質(zhì)量、數(shù)量、等級、外觀等，必要時還應(yīng)會同建設(shè)單位共同驗貨，以保證裝飾原材料的質(zhì)量，為保證施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。裝飾工程不同于土建工程，安全隱患多，材料多屬易燃物品，特別是后期成品、半成品面臨著消防防護任務(wù)很艱巨。（5）根據(jù)裝飾要求，分成若干個專業(yè)施工組，采取交替施工、交叉施工、平行作業(yè)、立體作業(yè)等方式，先頂面后地面，先復(fù)雜后簡單等步驟。 （9）工程施工完畢，項目指揮部組織竣工預(yù)驗，對存在的問題全部整改后進(jìn)行正式竣工驗收并交付使用。確定質(zhì)量管理程序，使整個施工過程處于受控狀態(tài)，把好質(zhì)量關(guān)： （1）建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確質(zhì)量管理規(guī)章制度，加強各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。施工段的封閉管理：在本裝飾工程施工進(jìn)入精裝飾階段，裝飾作業(yè)將進(jìn)行封閉施工管理，需進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的人員，由保安員核查后方可進(jìn)入，封閉場所設(shè)一名成品保護員，負(fù)責(zé)成品保護和封閉管理工作，此階段其它施工配合方需進(jìn)入已封閉施工段作業(yè)，必須經(jīng)我公司項目指揮部有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。重點注意濕作業(yè)和安裝工程的進(jìn)度狀況，基本原則“先濕作業(yè)，后干作業(yè)”； 作業(yè)順序為：進(jìn)場準(zhǔn)備→測量放線→配合消防安裝，尺寸定位→吊頂骨架→墻柱面、墻磚→墻面基層制安→門框安裝→墻及構(gòu)件造型基層→吊頂飾面板安裝→墻及構(gòu)件飾面板→墻、頂乳膠漆→地面鋪貼地磚→不銹鋼安裝→玻璃安裝→地面復(fù)合地板→門扇安裝→清理、修補→交驗。各施工段的要求：確定施工方法、施工工藝流程、施工機械設(shè)備等。并按照ISO9001質(zhì)量體系規(guī)定，按照行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場，文明、安全、合理施工。對此，我公司把該工程作為我公司今年的重點項目，進(jìn)駐工程現(xiàn)場的項目經(jīng)理部將整個裝飾工程的總體部署和各施工階段的計劃落實管理工作作為日常管理的重點，給予高度的重視。第一章 總體概述：施工組織總體設(shè)計，方案針對性及施工段劃分 3第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置 11第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施 12第四章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施 42第五章 安全文明施工及環(huán)境保護措施 53第六章 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗 75第七章 勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃 88第八章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 100第九章 冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施 104第十章 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 105第一章 總體概述：施工組織總體設(shè)計，方案針對性及施工段劃分 總體概述工程名稱：城南支行裝修工程；建設(shè)地點：海安縣城區(qū)；建設(shè)規(guī)模：；承包方式：包工包料；招標(biāo)范圍：營業(yè)大廳、現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、ATM自助服務(wù)區(qū)、VIP個人理財中心室內(nèi)外裝修；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次性檢驗合格；工期要求：20121101計劃開工，20121231計劃竣工，施工總工期60日歷天 編制依據(jù)城南支行裝修工程；ISO14001：2004《環(huán)境管理體系》；ISO9001：2000質(zhì)量管理體系；職業(yè)安全健康管理體系；我公司現(xiàn)有技術(shù)機械裝備，施工力量及工程施工管理等文件；計價規(guī)范：（1）《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002008）（2）《江蘇省建筑與裝飾工程計價表》、《江蘇省安裝工程計價表》（2004年版）（3）《江蘇省建設(shè)工程工程量清單計價項目指引》（2004年版）（4）《江蘇省施工機械臺班費用定額》（2009）（5）其他有關(guān)規(guī)范和規(guī)定。嚴(yán)格遵循前一道工序為后一道工序做好鋪墊，隱蔽工程驗收合格才能進(jìn)行下一道工序。不論是質(zhì)量、安全、還是進(jìn)度都將實行目標(biāo)化管理。 在保證工期前提下，分期分批，各項目可在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性。施工段的流水作業(yè)施工： （1）分開劃分大流水段，考慮地面施工的技術(shù)間隙，合理流水施工。健全施工現(xiàn)場各項制度（技術(shù)、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、消防），特殊工種持證上崗，嚴(yán)格安全施工管理，把好安全生產(chǎn)關(guān)。（4）嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，經(jīng)試驗合格后方能使用。 （12）解決好裝飾與其它工種相互交叉的問題。 （8）合理安排作息時間，每日工作8小時，上午7:0011:00，下午14:0018:00。 做好工程保修、保養(yǎng)的承諾服務(wù)工作： （1）追求最優(yōu)的質(zhì)量，奉獻(xiàn)最佳的服務(wù)。 半成品加工： 為保證施工效率，合理細(xì)化施工工藝，我公司在現(xiàn)場設(shè)置一處獨立的加工區(qū)，與施工區(qū)域區(qū)分開來，現(xiàn)場半成品的制作，各類基層構(gòu)件的加工和部分金屬制品的加工將在這里進(jìn)行，使操作人員分工明確、合理。各項設(shè)施具體布置情況詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。供電主干線選用BLV—350＋225可滿足用電要求。工作質(zhì)量工作質(zhì)量主要指公司相關(guān)部門、項目經(jīng)理部及施工班組的工作質(zhì)量。質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約建筑裝飾施工項目的質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約較大，一般情況下，投資大、進(jìn)度慢質(zhì)量就好；反之，質(zhì)量則差。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范項目經(jīng)理部在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，要正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要實事求是、以理服人、熱情幫助?？傊?，在使用人的問題上，應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)方面綜合考慮，全面控制。如氣象條件直接影響工程質(zhì)量，又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分項工程就是后一分項工程的環(huán)境。質(zhì)量檢查驗收終究是事后進(jìn)行的，即使發(fā)現(xiàn)了問題，事故已經(jīng)發(fā)生，浪費已經(jīng)造成。目測法。其手段可歸納為靠、吊、量、套四個字。主要用于焊接拉力試驗等。成品完成全過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實行全過程質(zhì)量監(jiān)控。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護等方面落實措施。此外：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)；對施工過程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病等問題進(jìn)行預(yù)控；嚴(yán)格按施工工藝程序操作，上道未經(jīng)檢驗合格，禁止進(jìn)行下道工序操作；施工過程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求，落實工程隱蔽前的“三檢”制度；定期召開業(yè)主、監(jiān)理座談會，接受業(yè)主、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。必須進(jìn)行由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的交接檢驗記錄，防止發(fā)生不必要的糾紛。制理