【正文】 置、專職安全員的配備、以及防火、防毒、防塵、防噪聲、防洪、救護(hù)、警報、治安、爆破、用電、高空作業(yè)等一系列安全措施。（7）規(guī)范安全標(biāo)志牌。（3）施工棄渣的治理監(jiān)理根據(jù)合同規(guī)定指導(dǎo)施工單位做好施工棄渣的治理工作，保護(hù)施工棄渣場邊坡及開挖邊坡的穩(wěn)定，防止開挖棄渣沖蝕河床或淤積河道。(七)、組織協(xié)調(diào)管理的工作方法及措施施工單位之間的協(xié)調(diào)在施工期間，對各施工單位之間、各作業(yè)面之間、各施工工序之間均可能發(fā)生矛盾、干擾、糾紛，必須進(jìn)行及時、有效的協(xié)調(diào)，以確保施工單位有一個良好的施工環(huán)境。（3）完工驗(yàn)收應(yīng)在工程完建后及時進(jìn)行，除非工程承建合同文件另有規(guī)定或業(yè)主另有要求。（5）工程完建后未通過正式移交業(yè)主以前，施工單位仍然具有維護(hù)、照管、保修等合同責(zé)任，直至完工驗(yàn)收后將完建工程移交業(yè)主止；工程通過完工驗(yàn)收后，監(jiān)理單位應(yīng)隨即給予辦理并簽發(fā)工程項(xiàng)目移交證書，其中要注明該項(xiàng)目的完工日期、保修期及其起算日期（6）工程通過完工驗(yàn)收后，監(jiān)理單位還應(yīng)督促施工單位及時整理其他各項(xiàng)必須報送的工程文件、巖芯、土樣以及應(yīng)保留或拆除的臨建工程項(xiàng)目清單等資料，并按業(yè)主或監(jiān)理單位的要求，及時一并向業(yè)主移交。（6）在施工單位未能在合理的時間內(nèi)執(zhí)行監(jiān)理單位指示時，建議業(yè)主雇傭他人承擔(dān)此項(xiàng)工作。如有違反，請貴司立即予以投訴。對于會議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，要求貴司及相關(guān)單位在收到文件后立即予以核對，如有疑惑或異議，請于收文后三個工作日內(nèi)以書面形式進(jìn)行反饋。會議由業(yè)主代表或監(jiān)理工程師主持。圖紙會審中設(shè)計方首先進(jìn)行技術(shù)交底，施工方和監(jiān)理方的現(xiàn)場專業(yè)人員對圖紙中的問題提出意見，由設(shè)計方或業(yè)主（主要是設(shè)計方）作出解答，并做好詳細(xì)記錄，最終由監(jiān)理方匯總，交設(shè)計方進(jìn)行最后確認(rèn)，經(jīng)設(shè)計確認(rèn)的會審記錄，由與會各方簽署意見并加蓋公章，形成正式的會審紀(jì)要，返還施工單位及有關(guān)單位作為施工圖的一部分加以實(shí)施。 以上各項(xiàng)完成并準(zhǔn)備就序后，由施工單位填寫開工申請報告。監(jiān)理月報應(yīng)包含以下主要內(nèi)容：（1） 本月施工環(huán)境條件；（2） 本月工程進(jìn)度評述；（3） 本月工程質(zhì)評述；（4） 本月投資完成情況；（5） 現(xiàn)場管理和安全施工情況；（6） 對下月工作安排的建議。若發(fā)現(xiàn)承包方所用施工材料與原評估所定的供應(yīng)商及樣板不符時，監(jiān)理方和業(yè)主可不收貨或在結(jié)算時另行評估價格，由此引起的損失由承包方負(fù)責(zé)。 (十一)、抽樣檢查制度抽樣檢查是對各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、砼的強(qiáng)度等的測定和試驗(yàn)，抽樣檢查應(yīng)按以下要求進(jìn)行：監(jiān)理工程師應(yīng)隨時派出試驗(yàn)監(jiān)理工程師，對承包人的各種材料的抽樣頻率，取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查。旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。（3）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。即使是同一承建商的不同工作面將在受控狀態(tài)下提供，承建商不具備隨意開展工作面的權(quán)力。若事故原因遲遲不能查明，總監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患尚未消除，則可不發(fā)復(fù)工命令，或再次發(fā)出暫停指令，直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工、進(jìn)行事故處理的指令。 (十七）、安全文明施工檢查制度安全文明施工檢查是為了確保施工人員的安全、確保施工現(xiàn)場各種材料、設(shè)備和已完成構(gòu)筑物的安全，以及創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行、三大控制總目標(biāo)的順利完成。5）、工程施工測量應(yīng)實(shí)行組內(nèi)復(fù)測制、復(fù)核制、監(jiān)理復(fù)測制，并填寫記錄。檢驗(yàn)方法：觀察檢查，檢查施工記錄。C、混凝土強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報告及評定結(jié)果和鋼筋連接試驗(yàn)報告。A、現(xiàn)場質(zhì)保條件a、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置混凝土、砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，同時，應(yīng)配置溫度計和濕度計，并使室溫能控制在20177。d）、澆筑前應(yīng)將其表面清理干凈，將鋼筋加以整理或施焊，然后，澆筑早強(qiáng)、無收縮水泥配制的混凝土。D、混凝土工程控制措施a、混凝土的澆筑a)、澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，當(dāng)必須間隙時，應(yīng)在關(guān)層混凝土凝結(jié)之前，將次層混凝土完畢；b）、在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土，在澆筑時應(yīng)清除水泥薄膜和松動的石子或軟弱混凝土層，并加以濕潤和沖洗干凈，不得積水。C、混凝土工程a、混凝土存在的蜂窩、孔洞、露筋、漏漿等缺陷修整工作；b、混凝土自高處傾落的高度不能超過２m；c、混凝土養(yǎng)護(hù)條件；d混凝土施工縫的留設(shè)位置。3）、質(zhì)保資料A、鋼筋、水泥、粗細(xì)骨料等原材料的質(zhì)量證書、準(zhǔn)用證、生產(chǎn)許可證、交易憑證、復(fù)試報告、進(jìn)口鋼筋的商檢記錄。檢驗(yàn)方法：檢查施工記錄、監(jiān)理檢驗(yàn)記錄。3）、工程測量檢查數(shù)量應(yīng)符合下列規(guī)定：A、基線及主軸線，應(yīng)在基線上檢查至少三條軸線及其軸線距離；B、基線及主軸線角度，測量至少四個測角，其閉合查差應(yīng)達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求；C、水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)，應(yīng)至少兩組，每組三點(diǎn)的閉合差應(yīng)達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或不合格的單項(xiàng)工程，不得進(jìn)行下項(xiàng)工程施工。一般質(zhì)量、安全事故的處理，由總監(jiān)或總監(jiān)代表、技術(shù)主管及有關(guān)3方面人員參加分析其事故原因，并責(zé)成事故責(zé)任方及時寫出事故報告的提出處理方案經(jīng)設(shè)計單位和安全部門、監(jiān)理工程師認(rèn)可后由承建單位進(jìn)行處理。 (十四)、工序交接單制度我司將在本工程中全面實(shí)施工序交接單制度。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施，我司制定的旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。施工單位根據(jù)我監(jiān)理制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，書面通知我監(jiān)理派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。若使用進(jìn)口建筑材料應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用，專門定貨的進(jìn)口設(shè)備、材料應(yīng)替同商檢局進(jìn)行檢驗(yàn)，并取得商檢證書。評估會參加人員應(yīng)表述各自意見并簽名，最后由業(yè)主代表正式簽字確認(rèn)供應(yīng)商。 (八)、監(jiān)理月報制度每個監(jiān)理項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，由項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理月報，月報素材由各專業(yè)監(jiān)理工程師提供，編寫工作由監(jiān)理工程師輪流主持，編寫完畢后經(jīng)總監(jiān)審定成文。施工單位應(yīng)按工程特點(diǎn)編制分部、分項(xiàng)工程施工方案并報送監(jiān)理單位審查，施工單位應(yīng)按審核同意的施工方案進(jìn)行施工。（四）、圖紙交底、會審制度工程開工前應(yīng)由業(yè)主委托監(jiān)理單位組織設(shè)計、施工等有關(guān)單位對設(shè)計、施工圖及有關(guān)技術(shù)說明進(jìn)行交底并會審。工程例會由監(jiān)理方負(fù)責(zé)記錄會議情況及整理會議紀(jì)要，并在會后三日內(nèi)簽發(fā)各有關(guān)單位及報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，督促檢查會議決議的落實(shí)情況。請按會議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時請不要打斷。如貴司對我部個別工作人員有任何獎勵意圖，務(wù)請?zhí)崆爸獣O(jiān)理部負(fù)責(zé)人。（4）汛前、汛后檢查：汛前、汛后協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計、施工單位對工程進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱情及時督促施工單位處理。（3）在工程完工驗(yàn)收進(jìn)行之前，監(jiān)理單位應(yīng)完成合同工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收監(jiān)理工作報告，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：1）監(jiān)理工程項(xiàng)目概況(包括工程特性、合同目標(biāo)、工程項(xiàng)目組成及施工進(jìn)展等)2）工程監(jiān)理綜述(包括監(jiān)理單位、監(jiān)理工作程序、工作方式與方法、以及監(jiān)理工作成效等)3）工程質(zhì)量監(jiān)理過程(包括工程項(xiàng)目劃分、監(jiān)理過程控制、質(zhì)量檢測、質(zhì)量事故及缺陷處理，以及分部工程的質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)情況等)4）施工進(jìn)度控制(包括完成工程量、工程完工形象、工期目標(biāo)控制成效、監(jiān)理過程控制等情況)5）合同支付進(jìn)展(包括工程計量與支付情況、支付總額及控制成效)；6）合同商務(wù)管理(包括工程變更、合同索賠、工程延期以及合同爭議等情況)7）工程評價意見；8）其他需要說明或報告事項(xiàng)。（八）、完工驗(yàn)收至竣工驗(yàn)收期間的監(jiān)理工作方法及措施一般規(guī)定（1）單位工程完工驗(yàn)收是監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主對已完工程項(xiàng)目是否符合合同要求作出評價和鑒定的工作。2）因工程施工需要砍伐林木，必須事先向監(jiān)理和業(yè)主提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)同意后才能砍伐，否則，按亂砍濫伐處理。（2）環(huán)境保護(hù)、文明施工措施計劃在編制施工總布置設(shè)計文件的同時，監(jiān)理應(yīng)督促施工單位編制施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施和文明施工計劃，報送監(jiān)理批準(zhǔn)。施工單位必須嚴(yán)格按規(guī)定的時間爆破，指揮到位。在安全管理工作中結(jié)合工程實(shí)際，編制和審查適合本工程的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按措施中的安全控制要求對項(xiàng)目施工安全進(jìn)行監(jiān)督控制，將安全責(zé)任層層落實(shí)到個人，做到全員、全方位、全過程的有效控制。（3）監(jiān)理工程師必須作好現(xiàn)場記錄，認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，將每日施工內(nèi)容、投入的人力、設(shè)備、工程進(jìn)展情況，發(fā)生的各種問題，當(dāng)天所作的重大決定，給施工單位的各種指示，以及召開的會議等，均如實(shí)記載，以備日后查閱。7）監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要文件。5）工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報告。10）安全和環(huán)境保護(hù)：收集安全和環(huán)境保護(hù)圖片及相關(guān)資料。 2）大事記。以工程總體效益為出發(fā)點(diǎn)，將工程總體效益作為合同的管理目標(biāo)，促其實(shí)現(xiàn)。（12）通過質(zhì)量價格比選，合理確定材料生產(chǎn)供應(yīng)廠家。（7）督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同，避免或減少合同外工程量。根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度和承包合同價，協(xié)助業(yè)主編制投資控制性目標(biāo)及各期的投資計劃，并及時審查施工單位的月、季、年用款計劃。編制投資使用計劃根據(jù)合同總價編制本項(xiàng)目的年度、季度、月度投資使用計劃。所以進(jìn)行進(jìn)度控制時絕對不能放松質(zhì)量控制。工程的年度施工計劃是報上級主管部門批準(zhǔn)的，應(yīng)具有其嚴(yán)肅性，不得隨意更改。2）施工過程中的檢查。3）施工進(jìn)度計劃是否與其它項(xiàng)目施工計劃有矛盾。進(jìn)度控制的主要內(nèi)容（1）編制監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性進(jìn)度計劃1）編制監(jiān)理工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖。6）檢查督促施工單位整理保存簽證驗(yàn)收項(xiàng)目的質(zhì)量文件。因質(zhì)量事故或問題而停工的項(xiàng)目，必須在產(chǎn)生事故或問題的原因已經(jīng)查清、事故或問題已經(jīng)處理、預(yù)防產(chǎn)生事故或問題的措施已經(jīng)落實(shí)，監(jiān)理工程師才可以發(fā)布復(fù)工令。13）監(jiān)理工程師應(yīng)對施工全部內(nèi)容和工序進(jìn)行認(rèn)真的分析，預(yù)先確定質(zhì)量控制點(diǎn)，并擬定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。5）組織施工單位現(xiàn)場移交有關(guān)的測量網(wǎng)點(diǎn)；審查施工單位提交的測量實(shí)施報告，其內(nèi)容包括測量人員資質(zhì)、測量儀器檢定證書、施測方案和測點(diǎn)保護(hù)等；審查加密測量網(wǎng)點(diǎn)的成果并進(jìn)行復(fù)測。（2）技術(shù)措施：設(shè)計階段，協(xié)助設(shè)計單位開展優(yōu)化設(shè)計和完善設(shè)計質(zhì)量保證體系；材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過質(zhì)量價格比選，正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系；施工階段，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。組織質(zhì)量事故調(diào)查，分類評定質(zhì)量事故等級，審批質(zhì)量事故處理措施；關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、關(guān)鍵施工時段必須實(shí)行旁站監(jiān)理。（3）、審批承包商統(tǒng)計的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，要求承包商按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。（6）、總監(jiān)將安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對隱蔽工程以及難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。協(xié)助管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，并負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的其他監(jiān)理工作。其主要執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為： 工程勘測設(shè)計圖紙及說明（包括標(biāo)準(zhǔn)通用圖）；《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（DB23/7112003）《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)—建筑地基基礎(chǔ)工程》(DB23/721—2003)《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)—混凝土結(jié)構(gòu)工程》(DB23/7162003)《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)—建筑給排水及采暖工程》（DB23/7132003）《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)—地下防水工程》（DB23/7242003）《黑龍江省建筑工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)》DB23/10192006 建設(shè)單位與施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》； 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》業(yè)主與工程材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的供貨合同及工程項(xiàng)目有關(guān)合同。 監(jiān)理工作范圍：招標(biāo)區(qū)域內(nèi)全部土建工程、設(shè)備安裝工程、裝飾、通風(fēng)、空調(diào)、采暖、煤氣、給水排水、消防、電氣、智能、通訊、網(wǎng)絡(luò)及有線電視安裝、小區(qū)道路、景觀綠化、室外配套工程（供熱管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、給排水管網(wǎng)）等全部工程施工階段監(jiān)理。審查分包單位的 資質(zhì)，并提出審查意見；組織編寫監(jiān)理工作年月計劃，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工作項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職總監(jiān)理工程師由本公司法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，具的人員調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。（五）、安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 在總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全控制的實(shí)施工作，其具體職責(zé)如下： 根據(jù)工程《監(jiān)理規(guī)劃》編寫安全監(jiān)理“實(shí)施細(xì)則”，并組織實(shí)施； 協(xié)助委托人簽訂安全文明施工技術(shù)管理?xiàng)l例； 督促檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督檢查承包商貫徹安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定與措施的執(zhí)行情況； 參加施工圖紙會審、審核施工組織設(shè)計（重大施工方案）有關(guān)安全文明施工措施； 對現(xiàn)場進(jìn)行巡視、跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理；定期組織安全文明生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)安全文明施工協(xié)調(diào)工作，定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)工作實(shí)施情況報告；參加安全事故調(diào)查、分析和處理； 填寫安全監(jiān)理日志，編寫安全年、月度監(jiān)理工作報告，參與監(jiān)理月報中安全監(jiān)理情況的編寫；負(fù)責(zé)整理安全專業(yè)的監(jiān)理檔案資料； 監(jiān)理工作程序（一）、施工階段監(jiān)理工作程序施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序：（1）、對承包商在施工過程中報送施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。施工階段進(jìn)度監(jiān)理工作程序：（1）、總監(jiān)理工程師審批承包商報送的施工總進(jìn)度計劃；（2）、總監(jiān)理工程師審批承包商編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃；專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析；（3）、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計劃的實(shí)施，并記