【正文】 資質(zhì)，扣10分未審查施工承包商的分包單位資格，扣10分未審查施工承包商大、中型起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、安裝（拆除）資質(zhì)證、操作許可證，扣10分未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，扣20分未對重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)安全施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審查，扣10分未審查重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，扣10分經(jīng)審查的措施方案仍存在明顯疏漏或缺陷的，扣10分審查不嚴(yán)格，扣5分3現(xiàn)場管理未督促施工承包商落實(shí)上級安全管理要求，扣15分查施工現(xiàn)場、監(jiān)理日志等資料5050未對各施工承包商的安全培訓(xùn)教育進(jìn)行有效監(jiān)督，扣15分對危及安全施工的問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決不力或不及時(shí)，扣20分不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章或未能及時(shí)制止，扣15分發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或要求暫時(shí)停止施工的，扣15分當(dāng)施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，未及時(shí)向項(xiàng)目法人單位報(bào)告的，扣10分重復(fù)發(fā)生嚴(yán)重違章，扣15分未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的，扣10分未嚴(yán)格控制重要工序交接應(yīng)具備的安全文明施工條件，扣10分未有效協(xié)調(diào)解決施工單位交叉作業(yè)存在的安全文明施工問題，扣10分未對重大、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理，每處扣10分未按規(guī)定召開安全例會或記錄不全，每缺1次扣5分工程監(jiān)理簡報(bào)缺少安全內(nèi)容，每缺1期扣5分未按規(guī)定組織開展安全檢查，每次扣10分檢查或隱患處理復(fù)查無記錄，扣5分未按規(guī)定進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理的，扣10分重大事故未按規(guī)定及時(shí)報(bào)告或有意隱瞞事故的，扣20分未按“四不放過”要求處理事故 ，扣20分未建立事故檔案，扣5分未按規(guī)定對相關(guān)進(jìn)行安全考核、獎(jiǎng)懲，扣10分未按合同催交及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備、材料而影響施工安全的，每發(fā)生1次扣10分未對施工單位安全措施補(bǔ)助費(fèi)使用進(jìn)行有效監(jiān)督的，扣5分合計(jì)100附錄5：監(jiān)理建議一覽表序號施工中發(fā)現(xiàn)的問題處理結(jié)果1500kV保護(hù)室墻面出現(xiàn)部分裂紋、空鼓要求施工單位進(jìn)行返工處理，經(jīng)處理達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。1月24日再次發(fā)現(xiàn)密度表壓力下降，25日廠家把二期套管更換到50232C相，24小時(shí)后檢漏、耐壓試驗(yàn)合格。3． 室外電纜溝蓋板個(gè)別不平，要求施工單位進(jìn)行了處理，經(jīng)處理達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。為了規(guī)范監(jiān)理工作，嚴(yán)格管理，還編制了監(jiān)理部各項(xiàng)制度，如監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度等。3． 安全文明施工管理：按照省公司基建系統(tǒng)深入落實(shí)“百問百查”工作部署，全面開展“對照規(guī)程學(xué)職責(zé)、結(jié)合工作抓落實(shí)”活動(dòng)，監(jiān)理部結(jié)合工作實(shí)際，監(jiān)理部每周進(jìn)行一次百問百查活動(dòng)，每人每周至少抽出10個(gè)學(xué)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使用專用活動(dòng)記錄本進(jìn)行記錄，明確職責(zé)、落實(shí)要求，對照要求和職責(zé)全面梳理基建安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，總監(jiān)對個(gè)人活動(dòng)情況進(jìn)行不定期檢查，使安全監(jiān)理工作真正從基層、基礎(chǔ)、基本功抓起，使每一名監(jiān)理人員落實(shí)安全責(zé)任，做到全員保安全，每一時(shí)、每一刻保安全，集中精神集中力量保安全。監(jiān)理部共發(fā)監(jiān)理通知9份。三、 監(jiān)理合同履行情況：1． 加強(qiáng)進(jìn)度控制，確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)：進(jìn)度控制是監(jiān)理工作的控制目標(biāo)之一，監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)編制了監(jiān)理進(jìn)度控制一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，為確保工程進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在每周組織的工地例會上，對上周工程情況進(jìn)行總結(jié)盤點(diǎn)，對下周工作進(jìn)行安排，對于滯后于進(jìn)度計(jì)劃的工序，認(rèn)真分析原因并及時(shí)采取措施，為工程的連續(xù)性創(chuàng)造了條件，監(jiān)理部審核施工單位報(bào)送的年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，保證了工程進(jìn)度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。本期建設(shè)1臺750MVA主變壓器，電壓等級為500/220/35kV。：建設(shè)單位：河北省電力公司建設(shè)管理單位：河北省電力公司超高壓輸變電分公司設(shè)計(jì)單位：河北省電力勘測設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：河北省電力建設(shè)第一工程公司、河北省送變電公司：土建工程：開工日期2006年12月28日，竣工日期2007年12月31日；電氣安裝工程：開工日期2007年9月10日，竣工日期2008年1月20日。共審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）2份；審查工程關(guān)鍵部位、重要工序的施工方案共40份。試品/試件見證取樣161項(xiàng)/次。監(jiān)理部每月組織召開安全工作例會，會上對上個(gè)月的安全監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，對下個(gè)月的安全監(jiān)理工作進(jìn)行布置安排，監(jiān)理人員各抒己見如何搞好安全監(jiān)理工作。② 進(jìn)度目標(biāo)：工程控制在“合同”工期內(nèi)，2006年12月28日開工，2008年1月20日竣工,2008年1月23日主變帶電運(yùn)行。6． 在檢查過程中發(fā)現(xiàn)35kV ，要求施工單位進(jìn)行了返工處理，經(jīng)處理達(dá)到了圖紙要求。13． 1月30日500kV HGIS50122B相隔離開關(guān)分閘不到位，1月31日廠家更換動(dòng)觸頭和開關(guān)機(jī)構(gòu)，分合閘試驗(yàn)正常，2月25日發(fā)現(xiàn)50122B相合閘不到位，分析原因?yàn)樵O(shè)備端蓋軸承有問題，把二期設(shè)備的端蓋更換到50122B相機(jī)構(gòu)，更換完成后，分合閘試驗(yàn)正常。4站內(nèi)外道路個(gè)別地方有裂紋，掉皮，缺邊角等現(xiàn)象要求施工單位進(jìn)行了返工處理，經(jīng)處理達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)5主變壓器鐵芯接地和夾件接地兩根引上接地體焊接在同一接地干線上不符合規(guī)范要求要求施工單位進(jìn)行了返工處理，經(jīng)處理達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)6在檢查過程中發(fā)現(xiàn)35kV ， 要求施工單位進(jìn)行了返工處理，經(jīng)處理達(dá)到了圖紙要求735kV電抗器支柱沒有明顯接地， 要求施工單位進(jìn)行了明顯接地，經(jīng)處理達(dá)到了要求83主變A相變壓器油經(jīng)多次過濾，化驗(yàn)油含乙炔超標(biāo)使用保變廠家濾油機(jī)過