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醫(yī)院各科室工作總結(jié)匯編(存儲版)

2024-12-18 09:03上一頁面

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【正文】 保證了受術(shù)者的安全。為全面實現(xiàn)既定目標而提供堅強有 力的精神動力。 (一)加強政治教育,提高黨員隊伍整體素質(zhì) 建立黨員活動室和黨建宣傳園地,為黨員學習提供良好的場所。為了體現(xiàn)新世紀、新階段黨建工作的新特點,進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作 用,經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以深入開展 星級服務活動、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作為契機,在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務活動,推進醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務,以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務工作再上一個新臺階,用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象,無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,將醫(yī)院管理年活動、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫近 60 幅、院務政務公開內(nèi)容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。現(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作計劃匯報如下: 上半年的工作情況 一、加強黨的建設,確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展 緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導思想。我院還要進一步加大管理力度,毫不放松地抓好計劃生育技術(shù)服務工作,突出重點,把握難點,理清思路,繼續(xù)搞好宣傳與優(yōu)質(zhì)服務工作,為計劃生育工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。 二、我院自 2020 年以來從未進行過非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠,并且嚴格將計劃生育手術(shù)控制在上環(huán)術(shù)、取環(huán)術(shù)及人流術(shù),未發(fā)生過超范圍的計劃生育手術(shù)行為。 狠抓業(yè)務,提高職工專業(yè)素質(zhì)。我院針對職工業(yè)務技術(shù)良莠不齊,下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。鼓勵了成績顯著、事績突出的醫(yī)務人員,同時也杜絕了集 體觀念不強、服務態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題,提高和促進了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。思想決定行為,行為形成習慣,習慣形成性格,性格改變命運。 3. 每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。 2. 護理質(zhì)量管理逐步提高。思想上。 全院護理人員撰寫護理論文 30 篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術(shù) 交流,有 3 篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,有 2 篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一 床一中一濕掃。 12 月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核 : 病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。 分別于 6 月份、 11 月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。 堅持了查對制度: ( 1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對 1xxxx,并有記錄; ( 2)護理操作時要求三查七對; ( 3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。 5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦 院級講座普及面達 9xxxx 以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達 ??倓湛乒ぷ魅藛T在平時 的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。 0 2020 年醫(yī)院總務科工作總結(jié) 在 2020 年度里,在院部的領(lǐng)導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務工作。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念, 全力搞好以病人為中心的服務工作。我將繼續(xù)深入學習和領(lǐng)會胡總書記精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。 對內(nèi)、對外新聞宣傳報導工作 —— 《青年報》、《團的生活》、《醫(yī)務青年》、《上海二醫(yī)報》、《二醫(yī)青年》、《瑞金醫(yī)院報》等 178。 團委辦公室日常工作 178。我院寧光副院長當選二醫(yī)青聯(lián)副會長;楊偉國、吳蓓雯、孔燁、章雄、陳國強、劉建民、李彪、胡偉國、駱天紅、鄭民華當選二醫(yī)青聯(lián)委員。 ※ 組織參加盧灣區(qū)青年民兵學雷鋒義務為民服務活動。 ※ 積極參與二醫(yī)大組織的 2020 年“三下鄉(xiāng)”博士團赴內(nèi)蒙古服務活動。青年卡兼具電子團員證、優(yōu)惠服務卡、金融卡和交通卡等功能,青年卡的全面發(fā)行及其功能的充分發(fā)揮,將以一種嶄新的樣式實現(xiàn)共青團組織對團員青年的有效凝聚、 服務和管理。 ※ 推薦外科聯(lián)合團支部參評上海市“五四特色團組織”,院團委以此為契機,鼓勵團員青年以身邊的典型為榜樣,勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。為留住人才,獎勵給引進的專業(yè)人才12xxxx 米的新住房一套,并浮動兩級工資。2020 年醫(yī)院考取 xxxx 研究生。 進行人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。 二、加大院內(nèi)宣傳力度,建設我院宣傳操作平臺 《孝感醫(yī)訊》突出醫(yī)院的文化特色 《孝感醫(yī)訊》自今年改為醫(yī)療協(xié)作集團報后,為了把《孝感醫(yī)訊》辦好,提升一個較高的檔次,突出醫(yī)院文化特色,今年醫(yī)訊的編輯人員動了腦筋,想了很多辦法,并圍繞中心工作開設黨員先進性、聚焦醫(yī)院管理年、醫(yī)生論壇、天使風采、門診前哨等專欄,并收到來自市康復醫(yī)院、應城市人民醫(yī)院、應城市中醫(yī)院、漢川、廣水、安陸、云夢等協(xié)作成員單位的宣傳稿 5xxxx 篇,醫(yī)訊全年共出刊 11 期 ,刊登文章 37xxxx 篇,圖片 58 幅,始終宣傳了新時期醫(yī)療機構(gòu)體制改革的方針、政策,傳播健康知識,為溝通醫(yī)護患之間的信息,保障病友健康和生命安全,架起了一座友誼的橋梁?!? 重大中毒事件醫(yī)療搶救”的電視新聞在中央臺播出。多種媒體包括了電視、報社、廣播、網(wǎng)站等,醫(yī)院整體形象的宣傳離不開大眾媒體支持與協(xié)作,我們采取與電視臺合作開辦專題欄目,在黨報開設專欄、自辦院報、錄制專題節(jié)目、開通互聯(lián)網(wǎng)站、設計統(tǒng)一標牌等多種形式加大社會宣傳力度,同時結(jié)合黨員先進性教育和醫(yī)院管理年兩大主題,側(cè)重對社會群眾宣傳醫(yī)院的專家、技術(shù)、設備等方面的特色,尤其是專家特長、醫(yī)療技術(shù)、科研成果等新舉措與新成就,從多方面讓社會了解醫(yī)院、認識醫(yī)院 ,即減少了群眾求醫(yī)治病的盲目性,也有效地樹立了醫(yī)院以病人為中心,努力滿足病人多層次多樣化的醫(yī)療需求,既擴大了醫(yī)院的社會效益,又增長了醫(yī)院的經(jīng)濟效益。 八 存在的不足 (一)護生帶教存在安全隱患,發(fā)生一起護生打錯針的差錯,暴露出實習生帶教中老師安全責任不夠明確,護生操作時放單飛現(xiàn)象。今年收到表揚護士的表揚信 4 封,根據(jù)民意測驗結(jié)果統(tǒng)計,被點名表揚的最滿意護士達 5xxxx 人次。全院撰寫護理論文 10 篇,發(fā)表省級 10 篇。 (三)加強了“三基”及??萍寄艿呐嘤?,今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組織崗位練兵,在“ ”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試 xxxx,合格率 10xxxx,護理技術(shù)操作考核 xxxx,合格率 9xxxx。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好 環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。護理人員短缺凸顯,護士床位比較低,醫(yī)護比例明顯 失調(diào),現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務、質(zhì)量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護理質(zhì)量的深層次提高。歸屬護理部業(yè)務管理的護理人員 12xxxx,占全院衛(wèi)技人員 3xxxx。職稱結(jié)構(gòu):主管護師 7xxxx,護師5xxxx,護士 3xxxx。密切了護患關(guān)系,減少了病人的投訴率??剖易o理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。 (四)針對“創(chuàng)滿”建設活動及“醫(yī)院管理年”活動要求,今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。 (五)外出參加短訓班及學術(shù)交流 xxxx 次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學習傳達 xxxx。如產(chǎn)科病房為方便產(chǎn)婦哺乳提供靠背凳;責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。送水、買飯、喂飯,全成了科室護士們的事。 (四)相關(guān)部門協(xié)調(diào)不夠,臨床護士跑外勤削減了護士有限的直接護理時間。此欄目不僅推出我院各專業(yè)的醫(yī)療專家,還宣傳了護理質(zhì)量、檢測設備、醫(yī)療環(huán)境、對農(nóng)村醫(yī)療扶持等工作,達到了醫(yī)院綜合實力 的整體宣傳目的。 ( 3)與《孝感廣播電視報》聯(lián)合運作,在《孝感廣播電視報》開展《健康之友》欄目介紹,在節(jié)目播出前將節(jié)目內(nèi)容、本期座客專家介紹給廣大市民朋友,大大提高電視欄目收視率,成為群眾了解健康知識的品牌欄目。 有醫(yī)院黨員先進性教育系列報道十六期、全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員穆桂榮先進事跡報告材料、孝感年鑒等組稿工作。 人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責任感、使命感,增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。 200*年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等??七M修,并分批組織近 3xxxx 醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各??频脑\治水平。 加強新形勢下醫(yī)院青年思想政治教育工作,不斷提升團員青年的思想政治素養(yǎng) ※ 組織學習共青團十五大精神以及上海市第十二次團代會精神,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹十六屆四中全會精神,按照科學發(fā)展觀的要求,緊緊圍 繞黨和國家工作的大局,充分發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢,做好團的工作,加強團的建設,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年立足本職,崗位奉獻。 ※ 注重以正確的輿論引導青年,發(fā)揮現(xiàn)代傳媒在青年思想教育中的重要作用。 ※ 我院“全國青年文明號 —— 灼傷三樓病區(qū)”、 “上海市共青團號 — 內(nèi)分泌研究所”、“上海市共青團號 — 放療科”接受并通過團市委復審。 ※ 為中央綜治委組織的“全國預防青少年違法犯罪工作會議”提供醫(yī)療保健工作。此次科技文化節(jié)的主題是:青春與瑞金同行 —— 讓理想插上科技的翅膀,讓生活充滿藝術(shù)的氣息。 中國→ 教育文 摘 。 一年一次的團員、團干部和團組織情況統(tǒng)計 178。 文件的收發(fā) 讓我們在院黨委和上級團委的領(lǐng)導下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,按照黨對青年工作和共青團事業(yè)發(fā)展的要求,以昂揚的斗志、扎實的作風和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),團結(jié)和帶領(lǐng)全院團員青年共同努力,加快完善我院青年工作新格局,鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎,推動我院青年工作躍上新臺階。其中:氣管內(nèi)全麻121 例,占 ,搶救危重 病人 2xxxx 次,搶救成功率達 ,全科業(yè)務收入約 4xxxx 元,其中藥品收入約占 ;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。 四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著 開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班 .擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務 .不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電 .電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作 . 再如:鍋爐房需有 xxxx 運行工作。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力 2020 年度醫(yī)院護士年終工作總結(jié) 今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作: 1.兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞 12 例、一次性物品質(zhì)量漏洞 29 例。 7.個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成國家級論文 3 篇、會議論文 2 篇及綜 述 1 篇。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月 5 日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適
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