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正文內(nèi)容

銷售策略培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,購(gòu)買動(dòng)機(jī)也不如女性強(qiáng)烈,比較被動(dòng)。如果上述條件符合他的要求,就會(huì)做出購(gòu)買決策。動(dòng)機(jī)的靈活性也時(shí)常體現(xiàn)在購(gòu)買具體商品上,如原打算購(gòu)買某種商品,但商店無貨,這時(shí)男同志往往放棄購(gòu)買行為,而女同志會(huì)尋找其它適合的替代品,實(shí)現(xiàn)購(gòu)買行為。要有某些特別的提案。你不能光靠普通的商品說明。即要清楚以下問題:我要向他說(討求)什么?想象自己的產(chǎn)品、服務(wù)或建議的優(yōu)越性,并想象如何運(yùn)用這些優(yōu)越性去滿足顧客的需要。1.2.有時(shí)好友久約不來,這時(shí),你可在不影響友誼的情況下以較強(qiáng)的口氣告訴他,要他考慮你所經(jīng)營(yíng)的生意,并要求他與你會(huì)面。這就要事先編好“說法的大要”,在推銷上我們稱之為“標(biāo)準(zhǔn)說法”。你更不要誤以為自己文筆不好,所以寫不出“標(biāo)準(zhǔn)說法”。實(shí)地使用。C、認(rèn)真地殺價(jià)的時(shí)候。G、任何人對(duì)自己的事總是關(guān)心萬分,但是,事關(guān)你(推銷員)的來訪卻毫不關(guān)心,這是很自然的現(xiàn)象?,F(xiàn)代人的性子都變得很急。例如,他的房子、嗜好……等。有信息的種類,可以是有關(guān)人物的,也可以是有關(guān)制品的,也可以是某種事件。你想有效地發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)顧客,首先就要正確的評(píng)估準(zhǔn)顧客。這是屢見不鮮的事。N店老板只是把推銷員當(dāng)作逗趣、解悶的對(duì)象而已。,你推銷的是尿布之類的嬰兒用品,你必須先了解的是:你想訪問的家庭,是不是有嬰兒?總而言之,你對(duì)準(zhǔn)顧客必須有一套“資格評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)它你才能正確評(píng)估你的準(zhǔn)顧客,不至于造成枉費(fèi)精力、時(shí)間的結(jié)果。任何推銷員都能使用別具一格的推銷技巧,使自己的業(yè)績(jī)出現(xiàn)驚人的成長(zhǎng)。具備了這種愛心與關(guān)心后,你的創(chuàng)造力才會(huì)滾滾而來。你劈口就說:“如果,我能說出對(duì)您的工作有幫助的創(chuàng)意,是不是準(zhǔn)許我跟您(或是貴公司)做個(gè)交易”?由于這個(gè)方法與一般常見的接觸方式大相徑庭,百分之百可以立刻吸引對(duì)方的注意。他舍電話而打電報(bào)的獨(dú)特方法,無疑地使他與同行的推銷員比起來,顯得極為“新鮮”、“突出”。某瓷磚推銷員一進(jìn)準(zhǔn)顧客的家,立刻就亮出一張相片。曾有人說過這樣一句話:“如果你有權(quán)勢(shì),就用權(quán)勢(shì)去壓倒對(duì)手;如果你有金錢,你就用金錢去戰(zhàn)勝對(duì)手;如果你既無權(quán)勢(shì),又無金錢,那就得運(yùn)用謀略。推銷時(shí)不例外。激發(fā)情感謀略售貨員見此情形,便對(duì)他們說:“有位總統(tǒng)夫人也是對(duì)這只戒指愛不釋手,只因?yàn)橘F沒買”?!比绻俏皇圬泦T從正面開導(dǎo)勸說,那對(duì)夫婦未必能下決心買下那枚鉆戒。一般說來,它多適用于哪些談判經(jīng)驗(yàn)不太豐富,且容易感情用事的人身上。所謂事例啟迪謀略就是在說服對(duì)方時(shí),不正面直說,而是列舉一些類似的事件,讓對(duì)方借鑒,從中受到啟迪,領(lǐng)悟道理,使之接受你的意見。這樣,推銷員與顧客之間的感情也就融洽多了。所謂借名釣利謀略,就是借助名人、名牌、名勝等效應(yīng),來提高自己商品的知名度,達(dá)到行銷的目的。其后不久,杜寶林在一次演出中,巧妙地把話題扯到了吸煙上。我向各位透露一個(gè)秘密,目前市場(chǎng)上的煙,要數(shù)‘白金龍’尼古丁最少,信不信由你。6.”其實(shí),這話也只說對(duì)了一半,在幽默家眼里,悲劇是不存在的,請(qǐng)看他們?cè)O(shè)計(jì)的基碑:一位擁有億萬資產(chǎn)的房地產(chǎn)商,死后基碑上刻著:“實(shí)用面積,十五平方英尺。7.原來,他們采用了“裝愚示傻”謀略,即故意擺出一種“什么都不明白”的愚者姿態(tài),讓強(qiáng)硬的對(duì)手“英雄無用武之地”。一次,日本航空公司選派了三名代表同美國(guó)一家公司談判。早八點(diǎn),美日雙方正式開始談判。這話不亞于晴空霹靂,美方主談臉上頓時(shí)失去了笑容:“你不明白?這是什么意思?你們不明白什么?”第三位日方代表慢條斯理地答道:“你從將會(huì)議室的燈關(guān)了之后開始的。美國(guó)人都傻眼了?!痹谝话闳搜劾?,優(yōu)秀的推銷員都是那些口若懸河、反應(yīng)靈敏、精明干練的強(qiáng)者,其實(shí)并不盡然。于是乎,公司的財(cái)源滾滾而來。這看法錯(cuò)了,幽默不但能博人一笑,它還有許多功用呢!關(guān)于它的功用,要想開出一張?jiān)敿?xì)的清單都很難,因?yàn)樗淖饔脤?shí)在是太廣泛了。這一聲明廣告宣傳使“白金龍”煙身價(jià)大增,名聲大噪,很快在市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。我橫想豎想,既然工時(shí)不掉,最好的辦法是吸尼古丁最少的香煙。后來,公司經(jīng)理靈機(jī)一動(dòng),想起了名人效應(yīng),便找到了當(dāng)時(shí)在上海灘上有“一代笑星”、“第一笑嘴”之稱的滑稽演員杜寶林,請(qǐng)他幫忙宣傳“白金龍”香煙?!闭?qǐng)看美國(guó)布蘭公司是怎樣運(yùn)用這一謀略的。借“磚”敲門謀略必須指出的是,“激將”一般用的是言辭,而不是“態(tài)度”,切不可為了激將而甩臉子、拍桌子,這不僅有損談判者的風(fēng)度,還可能讓對(duì)方產(chǎn)生厭惡的心理。因此,在使用激將法時(shí),一定要注意言辭的“度”。(2)使用激將法言辭要有講究。它的內(nèi)涵是:用富有刺激性的語言來激發(fā)對(duì)方的某種情感,讓對(duì)方的情緒發(fā)生沖動(dòng),失去理智,在沖動(dòng)的情緒的驅(qū)使下去做某種我們期望他去做的事。這種謀略尤其適用于那些剛愎自用、自以為是的顧客,所以,推銷員要注意學(xué)會(huì)使用這一謀略?!币簿褪钦f,乘對(duì)方還沒有防備之時(shí),發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,行動(dòng)出乎對(duì)方意料之外。他先拿出準(zhǔn)顧客住家的相片,接著亮出數(shù)張別人住家的相片。這種約晤,通常是以電話作為聯(lián)絡(luò)手段。先談?wù)劥蚱埔话銘T例的一種接觸技巧。首先,你必須想出嶄新、獨(dú)特的接觸技巧。資格評(píng)估要做到怎樣的程度(詳細(xì)入微、或是粗略預(yù)估),要看你推銷的是什么商品??磥砻恳粋€(gè)姓名都是“很不錯(cuò)”的顧客,其實(shí)“很不錯(cuò)”之中,其程度就有很大的差別。那時(shí)候,對(duì)方一定會(huì)全心貫注地看那些內(nèi)容。寫完之后,你就在那一頁(yè)的最上方,寫上“某某某先生”、“某某某總經(jīng)理”等準(zhǔn)顧客的姓名。(5)讓對(duì)方看到自己的姓名。但是,提供的若是“半生不熟”的信息,效果就適得其反。你探詢的意見,最好是有關(guān)商業(yè)上的事。開始說:“糟糕……”或是說:“每個(gè)月要付這些錢,恐怕有點(diǎn)困難……”。此一態(tài)度表示,他正在盤算“得失”,這是你最容易進(jìn)攻的時(shí)機(jī)。因?yàn)?,興起購(gòu)買意愿的時(shí)候,眼睛會(huì)下意識(shí)地緊張起來。如果把對(duì)方放出的“締約信號(hào)”看漏了,即使你的接觸說法或是實(shí)物展做得再好,也等于白費(fèi)氣力,你說過的話在瞬間之內(nèi)會(huì)變得百無一用?!l(fā)出聲音,讀讀看。亦即,自然而然地洽談過程中,對(duì)自己的推銷說法賦予某種“模型”。該邀約方式適用于故意安排的推薦對(duì)象或不約相遇的朋友。不要說出生意內(nèi)容,以免產(chǎn)生誤會(huì)或反效果。電話邀約若不是這樣,你說出的話你雖然有意義,在顧客聽來,卻變得毫無意義。例如:商品的起源;商品是基于何種動(dòng)機(jī)而制造?商品的制造工程;商品的使用法;商品的保全法;與同類競(jìng)爭(zhēng)商品的比較……等。只要你對(duì)商品的知識(shí)日有增加,它就帶給你新的推銷力,而且使你的業(yè)績(jī)立刻提高到某一個(gè)程度。你打算向準(zhǔn)顧客施展的說明,必須是因人而異的說明完全符合各個(gè)準(zhǔn)顧客特性的說明。換句話說,你面對(duì)準(zhǔn)顧客的時(shí)候,必須有個(gè)“針對(duì)他而計(jì)劃好的某些特別的提案。所以在制定計(jì)劃之時(shí),要注意以下幾個(gè)方面。購(gòu)買動(dòng)機(jī)易受外界因素影響,波動(dòng)性較大女性較多地進(jìn)行購(gòu)買活動(dòng)的原因是多方面的。所以,當(dāng)動(dòng)機(jī)形成后,穩(wěn)定性較好,其購(gòu)買行為也比較有規(guī)律。有的是迫于客觀需要,如操持家務(wù);有的則是為滿足自己需要;有的把買商品作為一種樂趣或消遣等等,所以購(gòu)買動(dòng)機(jī)具有較強(qiáng)的主動(dòng)性、靈活性。男性消費(fèi)者在購(gòu)買某些商品上與女性的明顯區(qū)別就是決策過程不易受感情支配,如購(gòu)買汽車,男性主要考慮商品的性能、質(zhì)量、名牌、使用效果,轉(zhuǎn)售價(jià)值和保修期限。一、男性消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)的特點(diǎn):動(dòng)機(jī)形成迅速、果斷、具有較強(qiáng)自信性購(gòu)買動(dòng)機(jī)具有較強(qiáng)的理智性與穩(wěn)定性使他發(fā)生態(tài)度轉(zhuǎn)變。但也不要盲目附和用戶的議論,以免造成其對(duì)商品的不良印象。有時(shí),一種外顯的情感表達(dá)了多種心理活動(dòng)。如顧客與營(yíng)業(yè)員發(fā)生矛盾沖突時(shí),雙方處于急躁、憤怒狀態(tài),則呼吸、心跳、脈搏加快,或面部紅脹、蒼白。例如,當(dāng)顧客要求營(yíng)業(yè)員展示商品時(shí)說.“對(duì)不起,請(qǐng)把商品拿給我看看。面部表情和姿態(tài)是表現(xiàn)情感的主要手段。三、需求水平不同影響消費(fèi)者的購(gòu)買行為反之,需求不迫切不強(qiáng)烈,消貴者的購(gòu)買行為就可能推遲,甚至不發(fā)生。當(dāng)購(gòu)買行為完成,需求得到滿足時(shí),動(dòng)機(jī)自然消失,但新的需求又會(huì)隨之產(chǎn)生,再形成新的購(gòu)買動(dòng)機(jī),導(dǎo)致新的購(gòu)買行為。一個(gè)馬上就去冷食攤買飲料,另一個(gè)則在想:幾步路就到家了,到家再喝得了。自古以來,女人世世代代采用手搓、腳踩、棒打的方式來洗衣服,簡(jiǎn)單重復(fù)、吃力費(fèi)時(shí),但卻成為天經(jīng)地義的生活方式,人們擺脫這種繁重家務(wù)勞動(dòng)的需要就處于潛意識(shí)狀態(tài)。除此以外,還應(yīng)包括對(duì)空氣、保暖的需要。請(qǐng)牢記莎士比亞說過的名言:當(dāng)你描繪出你的未來遠(yuǎn)景時(shí),千萬不要擔(dān)心它會(huì)成為“空夢(mèng)一場(chǎng)”。3.二、家庭方面:3.要想完美的繪制你的人生藍(lán)圖,就要制定詳細(xì)的計(jì)劃指南(從現(xiàn)在到十年后).一、工作方面:以創(chuàng)辦工廠來說,絕不能只顧及目前的需要,一定要考慮到三年、五年、十年后的需要與發(fā)展,著手做各種計(jì)劃、企劃的準(zhǔn)備工作。(二)自我責(zé)備的后半部分。(二)自我贊賞的后半部分,我喜愛自己。須知這種重復(fù)會(huì)導(dǎo)致變化。例如:加強(qiáng)美術(shù)、音樂、文學(xué)或是外文方面的學(xué)習(xí)等。這種思考不能只做一次,必須每隔一段固定的時(shí)間,就做這樣的思考與反省。我的長(zhǎng)處是什么?2杰弗遜說過:那是意味著,從你身上奪走向準(zhǔn)顧客行使影響力的機(jī)會(huì)?!耙院笤僬f”、“何必急?”……等姑息作風(fēng),是推銷員的大忌,也是麻痹你、欺騙你的可怕敵人。然后從中選出最有希望的十位銷售對(duì)象,將他的姓名整理在你自備的卡片上。任何集會(huì)的時(shí)候,后面的座位都會(huì)先坐滿。隨時(shí)養(yǎng)成坐到前面的習(xí)慣相反一個(gè)陰暗的推銷員會(huì)讓顧客感到反感。因?yàn)橥其N這種工作,需要的是腦力的全力開動(dòng)以及肉體的全力沖刺。自信推銷是必須經(jīng)得起孤獨(dú)與不斷挑戰(zhàn)的工作,沒有勇氣你就無法在這一行奮起直前。機(jī)敏在一個(gè)攤位前,我看中了一件毛衣,很想把它買下來。在與顧客長(zhǎng)時(shí)間的交談中,也許你的耳朵發(fā)癢,鼻孔難受。這一動(dòng)作,要是獨(dú)坐或居家時(shí),倒也沒人會(huì)管你,但要是在社交場(chǎng)合,這個(gè)小動(dòng)作就不大合適了。這會(huì)引起顧客的不快,影響你的銷售。開始都很順利,誰知,在簽約時(shí)那修正外國(guó)商人突然拒絕與這家制藥廠合作了。隨地吐痰是一件最令人不能容忍的惡習(xí)。有人不注意這一點(diǎn),頭皮一搔癢,就亂搔一氣,弄得頭屑紛揚(yáng)。假如你要剔牙,禮貌、文雅的做法是:用左手掩住嘴,頭略向側(cè)偏,用餐巾接住吐出的碎屑。因?yàn)闆]有誰愿意跟一個(gè)人格低下的人打交道的。這些都檢查過了以后,沒發(fā)現(xiàn)什么問題,你再抖擻精神去赴約。在你去與客戶交談之前,一定要先對(duì)著鏡子整理一下自己的服裝:如果在家里或在朋友聚會(huì)的場(chǎng)合,假設(shè)你不拘小節(jié),誰也不會(huì)怪罪你;但若在公共場(chǎng)合,當(dāng)然也包括與顧客洽談生意的處所,你的行為則必須合乎規(guī)范,也就是符合社會(huì)所要求的一般標(biāo)準(zhǔn),大家所認(rèn)同的禮節(jié)。)因?yàn)榻徊鏁?huì)形成十字架圖案,西方人認(rèn)為這是最不吉利的事。對(duì)上級(jí)、長(zhǎng)輩或貴賓,為了表示恭敬,握手時(shí),欠一欠身,也未嘗不可,但點(diǎn)頭、欠身和沒完沒了地點(diǎn)頭哈腰是兩碼事。顯然,過重過輕都不合適。八、不要不講“度”七、不要隨處濫用雙手握手六、不要用左手握手五、不要持久握手常見有的人跟人握手時(shí),左顧右盼,心不在焉,或者一邊同人握手,一邊又與其他人打招呼,這些都是不禮貌的行為,是對(duì)對(duì)方不尊重的表現(xiàn)。就是上級(jí)、長(zhǎng)輩、女士?jī)?yōu)先,下級(jí)、晚輩、男士在后呼應(yīng),切不可搶先?;Q式握手所以,我面在同他人握手時(shí),應(yīng)避免使用這種握手方式。所謂死魚式握手,是一種比喻的說法。與顧客見面,你如果戴著手套而不想摘下來時(shí),可不與人握手,打個(gè)招呼也行;如果要握手,一定要摘下手套。握手,這從保護(hù)眼睛的角度來看,是有益的,但從行銷工作的效果上來看,卻是有害的。常見有人用指甲油粘絲襪的洞眼,粘好后再穿。A、絲襪要高于裙子下擺,無論是坐是站,都不能露出大腿來。但有許多女性卻不注意穿絲襪的細(xì)節(jié),而只考慮衣服、首飾、鞋帽、手袋的搭配。比如進(jìn)餐時(shí),你不對(duì)領(lǐng)帶加以“管制”,它就很可能毫無顧忌地跟你一道品嘗“飯菜”的滋味。尤其是在正式場(chǎng)合,更需注意?!叭耸莶灰┖谝沦p,人胖不要穿白衣賞;腳長(zhǎng)的女人一定要穿黑鞋子,腳短的一定要穿白鞋子;方格子的衣裳胖人不能穿,但比橫格子的還好;橫格子的,胖人穿上,就把胖人更往兩邊裂,顯得更橫寬了,胖子要穿豎條子的,豎的把人顯得長(zhǎng),橫的把人顯得寬。這樣的服裝會(huì)給人穩(wěn)重大方的感覺。服飾應(yīng)該適合年齡銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程目”穿出翩翩的風(fēng)度這種年齡段的人,服裝應(yīng)以淡雅為主,布料以厚挺為佳,色澤以棕色、米色、紫紅色、淺灰色等為好,樣式以西裝為宜。因此,穿著打扮,就得因人而異,并注意揚(yáng)長(zhǎng)避短。到什么季節(jié)換什么衣服。注意著裝的細(xì)節(jié)B、一般情況下,可以不用領(lǐng)帶夾,但正式場(chǎng)合或進(jìn)餐時(shí),最好用領(lǐng)帶夾束一下領(lǐng)帶為好。絲襪是女性衣著必不可少的一部分。B、不要穿有走絲或破洞的絲襪。許多推銷員由于經(jīng)常在外面拜訪客戶,夏天時(shí)便戴著墨鏡或變色鏡來遮擋烈日。同樣,對(duì)方如果伸給你這樣一只手,你也會(huì)有相同的感受。這種握手方式適用于好友之間或慰問時(shí),它表達(dá)出的是熱情真摯的信息,但不適于初次見面者,陌生人或異性見面時(shí)用這種方式會(huì)讓人覺得你有什么企圖。除此而外,握手的正確順序是:總體來說,有人習(xí)慣于戴手套,但在握手時(shí),必須把手套摘下來,在有些地方,女士被允許戴手套與人握手,其實(shí),摘下手套更不失身份。多長(zhǎng)時(shí)間合適呢?三四秒鐘足矣。西方人也不喜歡用左手跟人握手。當(dāng)然,并不是說這種方式一概不能用,故友重逢,或?qū)λ诉M(jìn)行慰問時(shí),可以用雙手握,但不能夾得太緊,像捉魚一樣便不合適了。這種做法也有失妥當(dāng),讓人覺得你冷漠、敷衍。與人握手,應(yīng)該同時(shí)致以問候,但如條件所限,不允許出聲,點(diǎn)下頭也算打個(gè)招呼,致了問候。切不可交叉握手,尤其是和西方人打交道,更應(yīng)避免(即兩個(gè)人相握時(shí),另外兩人相握的手不能與之交叉。在人類的社會(huì)活動(dòng)中,有些舉動(dòng)是被認(rèn)為不文明的,這值得注意
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