【正文】 鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄評優(yōu)記錄施工記錄事故處理記錄施工準(zhǔn)備資料整理模板工程質(zhì)量程序控制流程圖模板選擇施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料平整鋼模板、清理模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板涂隔離劑技術(shù)人員書面交底與鋼筋工序交接技術(shù)交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線中間檢查支 模自 檢鋼筋代用單自檢記錄檢驗(yàn)批驗(yàn)收梁、柱、板抽查10%，且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB502042002不合格處理（返工）資料整理按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間清理現(xiàn)場、文明施工注意保護(hù)棱角拆 模檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄施工記錄自檢記錄砼工程質(zhì)量程序控制流程圖制定保證砼質(zhì)量措施克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施重要構(gòu)件按要求留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。三級計(jì)劃：月作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃，以月為控制時(shí)間段，按單位工程分項(xiàng)活動級，重要部位到分項(xiàng)級編制的計(jì)劃，并實(shí)行“三月滾動”。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場，隨著工程各階段控制日期完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。符合國家JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標(biāo)損失工作日工傷事故為零重大交通事故為零，無重大機(jī)械設(shè)備事故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零 安全管理體系以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。 特殊工種作業(yè)時(shí)，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。邊長為50150cm的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，具體做法同臨邊防護(hù)。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45176。2）現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。：污水排放符合《國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)》。3）現(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。，由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全經(jīng)理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊(duì)長、安全員組成。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。 施工現(xiàn)場消防措施“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，建立逐級防火責(zé)任制。、居委會積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。，減少水泥用量。，縮短工期，盡可能提前竣工，以減少管理費(fèi)和人工費(fèi)的開支。，防止凝結(jié)其中，損壞機(jī)械。對留滯在混凝土攪拌機(jī)內(nèi)的混凝土攪拌料，應(yīng)立即派人取出。重要施工作業(yè)前，還應(yīng)認(rèn)真做好例行檢修工作，防止機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 回訪組織 本工程由我單位總經(jīng)理委托的授權(quán)人帶隊(duì)，單位總工、技術(shù)科長、質(zhì)量科長參加。(3)維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作。文 件 更 改 任 務(wù) 書編號：01 CX040103文件名文件編號更改后的適用范圍：水泥粉磨更改的內(nèi)容： 更改后的內(nèi)容：更改人審核批準(zhǔn)。維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或就近工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。 工程回訪 回訪程序，一般在交工后半年內(nèi)，每三個(gè)月回訪—次，以后每隔半年回訪一次。對于垂直運(yùn)輸機(jī)械和起重機(jī)械的突發(fā)性故障，如有重物或構(gòu)件懸吊于空中的，可參照停電處理方式進(jìn)行，先把空中的構(gòu)件落下，再搶修機(jī)械。對澆筑混凝土結(jié)構(gòu)施工作業(yè)，首先確定合理的施工縫位置，同時(shí)組織現(xiàn)場作業(yè)人員在附近臨時(shí)找水取水，以維持混凝土攪拌機(jī)用水。，一方面緊急確定混凝土構(gòu)件最靠近的合理的施工縫位置，改用人工拌合混凝土（混凝土強(qiáng)度等級應(yīng)比機(jī)械攪拌提高一級），繼續(xù)澆筑至施工縫方可停歇；當(dāng)人工拌合無法滿足要求時(shí)，此時(shí)，立即與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，對施工縫進(jìn)行應(yīng)急處理如：1）%的木質(zhì)素硫酸鹽緩凝劑，可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時(shí)間。，對進(jìn)場的成品、半成品，構(gòu)件等及已完工程項(xiàng)目進(jìn)行有效保護(hù)，杜絕剔鑿、磕碰、污染。、保管，防止虧方、虧噸和損壞。，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。9. 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施針對本項(xiàng)目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目安全經(jīng)理為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。我們將采取以下措施防止施工擾民：1）對現(xiàn)場細(xì)顆粒材料運(yùn)輸，垃圾清運(yùn)，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚(yáng)塵。本工程的具體安全方案詳見《安全措施設(shè)計(jì)》。1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。4）外腳手架安全防護(hù)在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過20cm。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。6）管理人員實(shí)行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章指揮。 季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實(shí)際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項(xiàng)施工措施得以實(shí)施，保證施工按期順利進(jìn)行。 選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊(duì)伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時(shí)。二級計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。 首先，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到—定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。施工期間，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對筒倉滑模成立QC小組，重點(diǎn)大力開展QC小組活動，通過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來形成多方位管理，使我們在筒倉滑模方面得到不斷地改進(jìn)。 抺灰工程，對過于干燥的基層，灑水濕潤。 砼在澆筑前應(yīng)會同各單位進(jìn)行驗(yàn)收，并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。 模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會檢驗(yàn)收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。 鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按部位編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接掛牌標(biāo)識，運(yùn)至現(xiàn)場綁扎，如不能及時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。材料堆場布置在水池周圍，布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。(5)架子班：承擔(dān)腳手架搭設(shè)與拆除。 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。根據(jù)工程的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)的管理工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，班組的安全活動，專項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，及時(shí)整改?，F(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)立工程部、供應(yīng)部、會計(jì)部；其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》。 抗?jié)B砼配比控制 本蓄水池砼設(shè)計(jì)為S6級C25抗?jié)B砼，在施工過程中配備專人管理砼配比計(jì)量，嚴(yán)格按施工配比施工，確保蓄水池的抗?jié)B性能。水池施工完成后在—。 編制依據(jù) 施工合同及組成合同的相關(guān)文件。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，并進(jìn)行書面的、口頭的技術(shù)交底。混凝土整板基礎(chǔ)下采用毛石混凝土抗浮。避免地基暴露時(shí)間過長，使其受雨水、大氣等因素的擾動，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施。負(fù)責(zé)對職工及各級作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場的施工，主管施工現(xiàn)場的日常工作，對項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書一覽表序號編 制 內(nèi) 容編制部門（人）編制時(shí)間1施工方案工程部工程開工前十天2各分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底工程部工程開工前五天3）建立測量控制網(wǎng)。(4)瓦工班：承擔(dān)抹灰、成品保護(hù)等施工任務(wù)。現(xiàn)場搭設(shè)木工棚與攪拌站成一字形布置。 鋼筋進(jìn)場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢查合格后，填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。對池壁用焊有止水環(huán)的鋼筋對拉加固。 砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用人力翻斗車輸送至澆筑點(diǎn)。對拉螺栓中設(shè)止水環(huán)，如下圖所示