【正文】 牌，材料堆放整齊。（5）施工現(xiàn)場必須設(shè)置八牌二圖。對施工區(qū)域、危險區(qū)域及主要場內(nèi)道路，設(shè)立醒目的警示標志，并采取警戒措施。在木工棚內(nèi)布置圓盤鋸、平刨機等。給水系統(tǒng)又包括生產(chǎn)、生活和消防用水。圍擋外側(cè)放置標識標牌，提醒行車新人安全通行，拐彎口及岔路口設(shè)置顯眼標志，并且安排專職人員管理和維護圍擋設(shè)施。以及澄清答疑文件中“第一期工期為213天”的說明?，F(xiàn)場局部臨時施工道路沿道路線路進行布置，大部分施工便道與利用現(xiàn)場既有道路，與現(xiàn)有城鎮(zhèn)道路形成環(huán)狀施工道路；，具體做法：基底夯實，土路基上鋪片石層，其上澆筑200mm厚C25混凝土面層，道路兩邊設(shè)置300mm400mm排水溝，施工期間，我公司會積極做好設(shè)施維護工作，保證臨時便道交通運輸暢通。本工程施工考慮到施工方便，材料加工及堆放場設(shè)置兩處，就近布置在施工圍擋內(nèi)，堆放場地要進行硬化，進場材料分類堆放，設(shè)置標識牌，材料堆放整齊。作業(yè)完成后，組織檢查現(xiàn)場，確認無遺漏火種后方可離開現(xiàn)場。（14）施工過程中，要加強與所在城市管理部門及附近居民的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，共同訂出相應的對策、措施，確保施工進度、安全生產(chǎn)和文明施工的要求。（10）工地應備置適量的勞動用品和防病殺菌藥品，夏季施工應有防暑降溫措施。加強材料、半成品、機械設(shè)備堆放，管線布置和場內(nèi)運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。間9合計42間二工人生活區(qū)1宿舍30）備注一職工生活區(qū)1宿舍10生活區(qū)設(shè)置宿舍、廁所和浴室等，宿舍采用兩層活動板房，每間為鋁合金門窗，水泥砂漿地面，室內(nèi)配備足夠的電源、插座，共計16間。間4醫(yī)務室1現(xiàn)場設(shè)置成品生態(tài)公廁。辦公室為彩板房，門窗為中空鋁合金門窗，地面為600mm600mm地板磚，吊頂為600mm600mm礦棉板吊頂。擬將此次項目部及生活區(qū)設(shè)置在污水廠大門對面農(nóng)田上（見下頁圖）。（8）臨時用電遵循生產(chǎn)生活用電分路和“三級配電三級保護”的原則。施工總平面布置由項目部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按標準統(tǒng)一搭建彩鋼板活動房，施工場地統(tǒng)一規(guī)劃、安排，統(tǒng)一管理。（2）本工程場地面積較合理，所以應充分利用場地空間，合理布置原材料和加工區(qū)域。做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術(shù)責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。組織施工機具進場根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。(3)組織構(gòu)配件和設(shè)備按計劃進場，按施工平面布置圖做好存放及保管工作。(2)技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析：調(diào)查建材生產(chǎn)企業(yè)、地方資源的生產(chǎn)供應情況，交通運輸和水電供應情況。施工準備工作從內(nèi)容上分技術(shù)準備、物資準備、施工現(xiàn)場準備、勞動力組織準備四部分。（11）合同目標考核工作應由業(yè)主方負責組織實施，試運行經(jīng)理及試運行服務人員參加并承擔技術(shù)指導和服務。（5）試運行計劃應根據(jù)合同和項目計劃，在項目試運行階段前由試運行經(jīng)理組織編制。（29）本聯(lián)合投標體在現(xiàn)場工作的人員，應辦理人身意外傷害保險，并制定應急預案，落實救護渠道與措施，以保證在事故發(fā)生時及時組織實施。（22）施工組應對工程的施工準備工作和實施方案進行審查，必要時應提出意見或發(fā)出指令，以確認其符合性。（15）項目部在施工前應組織設(shè)計交底，理解設(shè)計意圖和設(shè)計文件對施工的技術(shù)、質(zhì)量和標準要求。（9）項目部應根據(jù)工程總承包項目的范圍、內(nèi)容、要求和資源狀況等，合理劃分施工標段或按專業(yè)實行施工分包。 （5）工程總承包項目的施工管理除執(zhí)行本規(guī)定外，還應執(zhí)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》。（2）施工應遵循《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量控制條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)的法律法規(guī)和強制性標準，并滿足合同規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量、安全要求。獲得了低價的采購物品固然是成本的降低，但獲得優(yōu)質(zhì)的服務、及時快速的供貨、可靠的貨源保證等也無疑是獲得了成本上的利益。 檢驗監(jiān)造催交工作要打破常規(guī)，一個供應商在同一時間段承擔該公司多個項目的多個訂單，在這種情況下就不能按項目分割，要統(tǒng)籌考慮配置人力資源和技術(shù)資源，提高工作效率，保證監(jiān)造效果。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力地控制采購支出。項目采購時應該本著“公平競爭”的原則，給所有符合條件的供應商提供均等的機會，除按公司的原則外，還應注重廠商的供貨能力、業(yè)績，對于關(guān)鍵設(shè)備材料不承諾最低價中標、適時地制訂報價脫標規(guī)則，一方面體現(xiàn)市場經(jīng)濟的規(guī)則，另一方面也能對采購成本有所控制，提高項目實施的質(zhì)量。 對供應商以往合作過程中的行為進行績效管理，以評價供應商的優(yōu)劣。（2）資源供應商的管理基于長期的降低采購成本的理念出發(fā)，在項目的采購管理中應該貫穿一個“供應商管理”的思想，即把對供應商的管理納入項目采購管理的一個部分。完成施工圖設(shè)計并完成施工圖審查工作后，應編制工程量清單計價報管理公司審查，管理公司初步審查通過經(jīng)管理委員會批準同意后報政府投資項目評審中心評審，形成財政評審價。（13）設(shè)計工作應按設(shè)計計劃與采購、施工等進行有序的銜接并處理好接口關(guān)系。（6）設(shè)計計劃應滿足合同約定的質(zhì)量目標與要求、相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定和標準，同時應滿足公司的三標一體化管理體系的要求。城市環(huán)境景觀亮化提升的主要作用有美化環(huán)境、擴展生活空間、安全保護、減少交通事故和改善城市形象。其中綠廊起到保障綠道基本生態(tài)功能、營造良好景觀環(huán)境作用；慢行道按照使用方式的不同分為步行道、自行車道和綜合慢行道三種類型；驛站是綠道服務設(shè)施的主要載體；標識系統(tǒng)，則一般包括信息、指示、規(guī)章、安全警示標識等四種類型，具有解說、引導、禁止、警示、科普、宣傳教育等多種功能。通過增加常綠樹種與落葉樹種的比例，促進道路綠化的環(huán)保效應，也可考慮在一些區(qū)段內(nèi)選擇慢生樹種與速生樹種進行間種。在一些地段的分隔帶設(shè)計中，還可以組團式規(guī)則種植棕櫚、櫻花、西府海棠等特色小喬木來體現(xiàn)植物景觀的差異性。通過綜合整治河道，使水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn)，達到景觀用水標準。整治河道水面環(huán)境。與街道的建筑環(huán)境相協(xié)調(diào)，并與其它街道設(shè)施風格統(tǒng)一。需要對道路進行整體品質(zhì)整治提升。 七里河現(xiàn)狀圖七里河現(xiàn)狀描述：七里河環(huán)境較差，河道大部分區(qū)域邊坡不成型，邊坡雜草存生，建筑圍擋植被破壞嚴重。工程建設(shè)范圍內(nèi)江北大道、濱江大道、橫江大道、浦濱路、萬壽路、定山大街、浦鎮(zhèn)大街、七里河大街、定向河、七里河、珍珠河、中心河以及長江濱江沿線道路整體景觀傳統(tǒng)單一，不能體現(xiàn)國家級新區(qū)整體城市建設(shè)品質(zhì)，特別是道路沿線景觀綠化工程，道路亮化工程，整體銜接風貌設(shè)計、老舊設(shè)施配套。整治內(nèi)容包括沿線及高架視線所及范圍市政設(shè)施整治、園林綠化提升、小區(qū)建筑出新、景觀亮化工程等綜合環(huán)境整治提升。開展江北浦口段（二橋—三橋之間）片區(qū)級城市設(shè)計，形成擁江發(fā)展和近山發(fā)展的空間輪廓。培育形成了上汽、揚子、揚巴、南鋼等百億級企業(yè)，以及南車、南瑞、先聲、焦點等國內(nèi)外知名的行業(yè)龍頭企業(yè)，是長三角地區(qū)重要的制造業(yè)基地。六合區(qū)境內(nèi)水系分屬長江和滁河水系。2015年6月27日，國務院印發(fā)《關(guān)于同意設(shè)立南京江北新區(qū)的批復》，正式批復同意設(shè)立南京江北新區(qū)。南京江北新區(qū)也將成為人人敬仰、人人向往、人人自豪的進得來、留得住的環(huán)境優(yōu)美、風光秀麗的生態(tài)宜居新城區(qū)。（2）以生態(tài)景觀提升城市品位江北新區(qū)綠化盡管逐年改觀，但面積小、死角死面多、綠化檔次低、景觀效果差仍是突出問題，圍繞生態(tài)園林城市創(chuàng)建的契機，高起點規(guī)劃、高標準設(shè)計，高質(zhì)量施工，打造城市園林綠化的精品亮點，整體提升城市生態(tài)景觀效果，逐步形成開放式、精品化和景觀化的城區(qū)綠化格局。但同時我們也明顯地感覺到，南京江北新區(qū)的城市形象和城市品位和先進地區(qū)比，還有很大差距，老舊小區(qū)多、建筑形式單一、公園綠地少，具有強烈視覺效果和景觀效果的城市元素微乎其微，居住環(huán)境和居住品位明顯落后，伴隨著城市轉(zhuǎn)型和發(fā)展的巨大機遇，南京江北新區(qū)在十二五期間應該高起點規(guī)劃、建設(shè)、管理城市，加強城市生態(tài)景觀建設(shè)，提升城市生態(tài)品位，將生態(tài)理念貫穿城市建設(shè)的全過程，努力將南京江北新區(qū)建設(shè)成風光秀美，景觀宜人的花園城區(qū)。 19 21 22 22 22 23 23 24 24 24 25 25 25 第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置 26 26 26 27 29 29 34 38 38 38 39 40 40 41 41 41 41 42 、排污 42 43 43 第三章 工程施工進度控制和管理 44 、竣工時間的確定 44 44 44 44 44 44 45 45 45 46 48 48 48 49 53 ： 53 、勞動力和設(shè)備投入的保證措施 54 55 第四章 項目管理人員及勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃 56 56 56 56 56 59 59 59 62 64 65 65 66 66 66 66 66 第五章 各分部分項工程施工方法 69 69 69 69 69 70 70 70 ： 71 71 71 71 74 74 74 75 76 77 77 78 80 、定燈位 80 80 81 82 、控制箱安裝 82 83 86 86 87 88 90 、園林、現(xiàn)狀綠地綠化提升整治 94 95 、灌木 97 100 106 106 110 112 112 113 115 117 119 、放線 119 120 120 121 122 124 124 126 128 129 第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 131 、工藝 131 131 139 142 、難點及解決方案 143 143 143 第七章 工程施工質(zhì)量控制、保證措施及冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施 145 、保證措施 145 145 145 147 、施工質(zhì)量和工種、工序搭接 148 149 150 151 、已有設(shè)施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施 152 152 153 、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施 154 第八章 安全文明施工及環(huán)境保護 156 156 156 156 156 157 159 159 159 159 159 第九章 采購工作的總體安排與資源配置、采購進度計劃控制措施、采購過程的質(zhì)量控制及成本控制措施 161 物資采購工作的總體安排與資源配置 161 161 161 161 162 162 、談判管理 163 163 166 167 167 167 168 168 168 168 、催運 168 ，保管，售后服務 168 168 168 169 169 169 169 第十章 EPC總體項目管理方案 170 170 170 171 171 172 173 173 174 175 182 183 183 183 184 、文檔管理與控制 184 184 185 、統(tǒng)計報表的編制與傳遞 186 186 187 、風險共擔的共存機制 187 、采購、施工的協(xié)調(diào)與銜接 187 189 189 EPC項目設(shè)計管理概述 191 192 194 194 194 194 194 196 196