【正文】 叉污染的預(yù)防和成品保護(hù)，防止返工造成的時(shí)間損失。項(xiàng)目對(duì)班組實(shí)行計(jì)件工資管理，并與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工綜合配套掛鉤，實(shí)現(xiàn)分件分項(xiàng)計(jì)價(jià)，單價(jià)每月結(jié)算直接兌現(xiàn)。同時(shí)注意次要目標(biāo)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的有效配合。為使目標(biāo)管理具有科學(xué)性、針對(duì)性和有效性，在制定目標(biāo)時(shí)必須有保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施，使措施為目標(biāo)服務(wù)，以利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié) 工程安全施工管理一、安全目標(biāo)項(xiàng)目工程施工中要認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在2%以下。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育，工人應(yīng)掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。1“五牌一圖”與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”：即⑴施工單位及工地名稱(chēng)牌；⑵安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌；⑶防火須知牌；⑷安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌；⑸工地主要管理人員名單牌；⑹施工總平面圖。強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，確保企業(yè)和職工的安全利益。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立4人的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。危險(xiǎn)施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。施工階段，定時(shí)對(duì)渠道進(jìn)行維修，控制粉塵污染。遇有四級(jí)風(fēng)速以上的天氣，停止土方施工。合理安排施工進(jìn)度，對(duì)易產(chǎn)生噪聲(震動(dòng))的施工機(jī)械應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。廢棄物的運(yùn)輸確保不散撤、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消毀。生活垃圾與施工垃圾分開(kāi)，并及時(shí)組織清運(yùn)。第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組隸屬公司保衛(wèi)科和項(xiàng)目部條塊領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)主要成員由項(xiàng)目部從保衛(wèi)科所屬經(jīng)培訓(xùn)審查合格的保衛(wèi)人員中選聘。現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼和砂漿嚴(yán)格按照配合比配制，嚴(yán)格每車(chē)過(guò)秤，減少地材的損失達(dá)到節(jié)約成本的目的。施工機(jī)械采用本公司自有設(shè)備，降低機(jī)械租憑費(fèi)。幫助建設(shè)單位對(duì)投資立項(xiàng)、市場(chǎng)前景的可行性分析。建設(shè)單位對(duì)施工管理過(guò)程中提出的意見(jiàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部定期匯總分析、傳遞給公司有關(guān)部門(mén)和協(xié)做單位，作為質(zhì)量改進(jìn)和改善管理工作的依據(jù)。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。四、嚴(yán)格按施工順序施工。第一節(jié) 夜間施工措施本工程應(yīng)做好夜間施工準(zhǔn)備、夜間施工應(yīng)采取下列措施：必須提前辦理夜間施工許可證；必須做好夜間施工的后勤保障工作；必須配備足夠的夜間照明；嚴(yán)禁夜間垂直交叉作業(yè)；技術(shù)管理人員必須跟班作業(yè)；特殊部位如外裝飾、屋面防水等不得夜間施工，以避免安全質(zhì)量事故的出現(xiàn)。冬季施工，更應(yīng)注意將種植凍土整碎整細(xì)，并挑撿出大的凍塊。 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)等組成的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組。第十二章 施工協(xié)調(diào)管理措施第一節(jié) 施工協(xié)調(diào)措施 與業(yè)主及監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)措施①項(xiàng)目經(jīng)理部將積極配合業(yè)主及監(jiān)理工程師履行工程師的所有職責(zé)和權(quán)力；②根據(jù)工程圖紙編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，以使監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查，也使業(yè)主能對(duì)工程施工總體把握和及時(shí)調(diào)整；③在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改；④為監(jiān)理方定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)提供會(huì)議室，并認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主及監(jiān)理方對(duì)工程施工過(guò)程的意見(jiàn)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)紀(jì)要所形成的決議；⑤積極配合業(yè)主及監(jiān)理對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查。 與地區(qū)各級(jí)政府管理部門(mén)的協(xié)調(diào)措施我公司進(jìn)場(chǎng)后，主動(dòng)及時(shí)與地方各級(jí)主管部門(mén)取得聯(lián)系（質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、公安、市政、環(huán)保等）辦妥有關(guān)手續(xù)，并明確與之對(duì)口人員，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)為業(yè)主施工期間及時(shí)解決各種問(wèn)題，創(chuàng)造良好的條件，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。③關(guān)鍵工序及特殊工序的過(guò)程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持實(shí)施。成本管理嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量體系文件《管理文件》中《項(xiàng)目工程成本、費(fèi)用控制辦法》執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，并針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、各作業(yè)班組層層落實(shí)，進(jìn)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任承包制。安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件《管理文件》中的《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)各作業(yè)班、組進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及制定次日作業(yè)計(jì)劃，重大問(wèn)題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。重、難點(diǎn)施工工序管理①?lài)?yán)格按我公司質(zhì)量體系文件《管理文件》中《重、難點(diǎn)施工工序管理辦法》執(zhí)行。④會(huì)同設(shè)計(jì)單位、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。雨前，要對(duì)所有水泥庫(kù)房、材料庫(kù)房的防水、排水情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。冬、雨季不能作為拖延工期的理由，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)或非特殊情況，工程進(jìn)度不應(yīng)停滯。冬季加強(qiáng)草防凍工作，新播草籽用塑料薄膜封蓋，提高地溫，促進(jìn)發(fā)芽。第十一章 夜間及冬雨季施工措施本工程由于任務(wù)重，且施工周期為施工工期為365日歷天，因此夜間施工及冬季、雨季施工都將面臨。二、各種貴重材料和加工定貨，在運(yùn)輸、入庫(kù)、保管、存放等環(huán)節(jié)中，由材料部門(mén)妥善管理，并制定具體管理辦法。積極按照派出所、街道辦事處的要求，做好各項(xiàng)工作，支持和配合小區(qū)工作，文明施工。滿(mǎn)足建設(shè)單位潛在的需求。 第九章 對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)的措施和承諾 第一節(jié) 與建設(shè)單位協(xié)調(diào)工程開(kāi)工前期，向建設(shè)單位客觀介紹我公司的基本情況，使其對(duì)我公司的資源、能力、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)有真實(shí)的了解和掌握。機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng)，保證正常使用，減少維修費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)派專(zhuān)人看管，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)，防止損壞和丟失；及時(shí)回收余料和廢料。電、氣焊割應(yīng)有一定安全距離，建立交叉作業(yè)的焊割作業(yè)應(yīng)切實(shí)的斷措施，防止焊花引燃保溫材和圍蔽構(gòu)造成火災(zāi)，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電和亂搭熔斷絲，防止電氣起火。五、其他措施對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專(zhuān)項(xiàng)措施，并設(shè)置專(zhuān)人管理。只照射施工區(qū)而不影響周?chē)鐓^(qū)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲處理，采取有效措施，在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。認(rèn)真落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，保證施工場(chǎng)地周邊以及出入口無(wú)垃圾、無(wú)污水等，做到施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安全、整潔、暢通。1現(xiàn)場(chǎng)每天安排6人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保潔、灑水，防止灰塵。施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料按平面布置定點(diǎn)整齊堆放，砂石成堆見(jiàn)方，道路做到暢通無(wú)阻。在制定控制措施時(shí)，考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備，對(duì)建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。機(jī)械在高坡及不穩(wěn)定地段作業(yè)時(shí)須防止打滑，夜間施工必須設(shè)置足夠的照明，并設(shè)專(zhuān)職安全值班指揮夜間施工作業(yè)。（二）勞務(wù)用工管理各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。施工管理人員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽。有時(shí)間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。各班組必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。f、各施工隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)第一安全責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)安全全面負(fù)責(zé)。制定的企業(yè)安全管理目標(biāo)，既要保證上級(jí)下達(dá)指標(biāo)的完成，又要考慮企業(yè)各部門(mén)、各項(xiàng)目部及每個(gè)職工的承擔(dān)目標(biāo)能力，目標(biāo)的高低要有針對(duì)性和實(shí)現(xiàn)的可能性，爭(zhēng)取項(xiàng)目部及每個(gè)職工都能接受，努力去完成。，分清主次，不能平均分配、面面俱到。進(jìn)行層層技術(shù)交底，讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理技術(shù)，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性定量管理。我公司將在本工程中采用微機(jī)管理方法，加快信息傳遞速度，實(shí)現(xiàn)工期的動(dòng)態(tài)調(diào)整，并對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序時(shí)間控制，確保工期的實(shí)現(xiàn)。采用小流水施工根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和階段性計(jì)劃目標(biāo)要求，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。我們?cè)趯?duì)本工程的施工特點(diǎn)、環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)條件及其他條件等進(jìn)行充分分析基礎(chǔ)上，在公司對(duì)該項(xiàng)目的支持保障下，按照總工期施工工期為365日歷天工期控制。 建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理QC小組、開(kāi)展QC小組活動(dòng)，使全體員工參加到質(zhì)量管理行列中。建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍要進(jìn)行密切的配合、指導(dǎo)、監(jiān)督，使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)范要求，以分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到確保最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的。附質(zhì)量保證體系框圖?；炷翝仓戤吅?，撒水養(yǎng)護(hù)。對(duì)原料進(jìn)場(chǎng)半成品，組織驗(yàn)收通過(guò)后再進(jìn)一步細(xì)加工，有專(zhuān)人分管技術(shù)尺寸，做到步步把關(guān)。噴涂工藝要點(diǎn)：(1)用勾縫劑和配發(fā)的表面處理材料對(duì)榫接處進(jìn)行勾縫涂刷。時(shí)，扎節(jié)點(diǎn)間距不得大于1m（有條件時(shí)本工序可在前一工序前完成即將格柵網(wǎng)置于支撐繩之下）；特別是每個(gè)工作班結(jié)束時(shí)要求整體養(yǎng)生一遍，并用水滲透過(guò)的麻袋覆蓋，在每個(gè)工作班開(kāi)始砌筑前也應(yīng)將砌體表層砂漿用水浸透，方可開(kāi)始砌筑。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙位置設(shè)置伸縮縫和沉降縫的尺寸，按設(shè)計(jì)分段砌筑。養(yǎng)護(hù)期一般不少于7晝夜。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常注意觀察模板、支架、管道和預(yù)留孔、預(yù)埋件等有無(wú)走動(dòng)情況。振搗上一層時(shí)應(yīng)插人下層5cm，以消除兩層間的接縫。如自由傾落超過(guò)2m時(shí)，應(yīng)采用串捅或溜槽。槽底或模扳內(nèi)清理→混凝土拌制→混凝土澆筑→混凝土振搗→混凝土養(yǎng)護(hù)為避免脫水，對(duì)新播種的草坪包括草皮、枝條、種子等噴水，使之一直保持濕潤(rùn)，直到根系下扎。施肥量大約為5～7克/平方米。另外，特別是初次修剪要尤為小心。聚乙烯膜覆蓋可產(chǎn)生溫室效應(yīng)，可加速種子萌生與提前草坪草的返青。草坪播種因季節(jié)、坪床、土壤、氣候等因素而受影響，因此，草坪覆蓋一般在以下條件下進(jìn)行：①播種季節(jié)正是雨季或坪床表面為坡地時(shí)，為穩(wěn)定和固定種子，以抗風(fēng)和地表徑流的浸蝕，需進(jìn)行覆蓋。①草地紋枯病草通常在播種4560天即可成坪，成坪后的草在養(yǎng)護(hù)管理上的好壞直接影響到草的景觀效果。由于本工程草皮播種為春播，春播時(shí)氣溫呈上升趨勢(shì)，春季各類(lèi)雜草生長(zhǎng)較為旺盛，所以適當(dāng)提高播種量可以提早草草的土壤封閉，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以抑制雜草的萌芽和生長(zhǎng)。對(duì)于基槽狹窄、陰陽(yáng)角等處打夯機(jī)夯不到的部位，采用人力夯，不得漏夯?；靥钔练謱愉仈?。(2)、P照明=10KW Kx= COSΦ= 10 I2= = = √ COSΦ 導(dǎo)線按載流量選為銅芯橡皮線BX—310+210mm2，允許電流145A〉112A，校驗(yàn)電壓損失： 10 120 U%= = =5(規(guī)定值) C．S 7725六、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)，盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開(kāi)設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)的規(guī)定，須由電氣工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。復(fù)核測(cè)量圖表開(kāi)展正常施工。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶(hù)及新客戶(hù)的好評(píng)。三、本工程領(lǐng)導(dǎo)小組 本工程列為公司的重點(diǎn)工程，并成立以公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，技術(shù)科負(fù)責(zé)人、質(zhì)安科負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備科負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。根據(jù)本工程的特(難)點(diǎn)，在后面的條文中提出針對(duì)性的解決措施。安全施工：達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)化合格工地標(biāo)準(zhǔn)。供電則可從本地的當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)配電所引入或自備發(fā)電機(jī)。三、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘所了解的情況。六、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的法律及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。另本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，農(nóng)田灌溉配套工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)較豐富，因此不存在制約工程建設(shè)的主客觀條件。 招標(biāo)范圍本工程招標(biāo)范圍包含：林草植被恢復(fù)，建設(shè)仿木水泥圍欄，設(shè)置綠化箱，設(shè)置項(xiàng)目標(biāo)示碑牌。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。測(cè)量員負(fù)責(zé)施工中的測(cè)量放線、定位抄平工作。工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、資金安排、周邊關(guān)系及職工政治思想工作等的監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)安排。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。 工期安排詳進(jìn)度計(jì)劃表。水源從附近管網(wǎng)接入。三、在臨時(shí)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的保護(hù)接地裝置，專(zhuān)用接零保護(hù)線，在配電線路的中間處和末端處做重復(fù)接地，接地電阻≤10歐姆。種植地表平整要順地形和周?chē)h(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，一般未特殊設(shè)計(jì)之地形，坡度可定在1%3%之間以利排水，邊緣要低于路邊或道牙35cm，表面平整、無(wú)坑洼，摟平耙細(xì)，清除碎石及雜草雜物、廢舊草皮，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。每層鋪攤后，隨之耙平，再進(jìn)行打夯。春播一般在3月上旬－4月中旬，秋播一般在9月下旬－11月下旬；以秋播為好。(1)修剪(4)病蟲(chóng)害防治害發(fā)生，發(fā)生時(shí)間是6月中旬－8月上旬。注意：根據(jù)該害蟲(chóng)夜間取食危害的特征，施藥時(shí)間宜在早晚兩頭進(jìn)行，噴霧部位是草坪草根部，噴霧要均勻，兌水量要大。②氣候（主要是氣溫）變化較大時(shí)，為緩沖地表溫度波動(dòng)，保護(hù)已萌發(fā)的種子和幼苗免遭溫度變化而受害，需進(jìn)行覆蓋?，F(xiàn)在，播種草坪時(shí)可用于覆蓋的物質(zhì)很多，一般應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地需要、來(lái)源、成本及局部的有效性來(lái)確定。通常。新建的草坪，其幼嫩的根系的吸水能力和抗干旱的