【正文】 的人造毛刷）、短把小毛刷、大下鐵桶、大下掃帚、剪刀、壓輥等。大面積做找平層前，應先將出屋面的管根、變形縫處理好，抹找平層水泥砂漿前，應適當灑水濕潤基層表面主要是利于基層與找平層的結合，但不可灑水過量，以免影響找平層表面的干燥，防水層施工后窩住水汽，使防水層生產空鼓，根據(jù)設計坡度要求，拉線找坡，一般按12m 貼點標高（貼灰餅），鋪抹找平砂漿時，先按流水方向以間距1 2m 沖筋，并設置分格縫。做附加層：用油漆刷蘸涂料在地漏、管道根、陰陽角和出水口等容易漏水的薄弱部位均勻涂刷，不得漏刷（地面與墻面交接處，涂膜防水拐墻上做100m高）。氣泡、紙粒和接縫不平等現(xiàn)象，與墻邊或梁邊相交的陰角應成一道直線。中層灰抹完磨平后，應全面檢查其垂直度，平整度、陰陽角是否方正、順直，發(fā)現(xiàn)問題要及時修補（或返工）處理，對于后做踢腳線的上口及管道背后位置等應及時清理干凈。抹底層灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，立線吊直，彈出基準線和墻裙、踢腳線板。框邊留58mm深槽口，待洞口飾面完成并干燥后，清除槽口內的浮灰、渣土，嵌填防水密封膠。放線時根據(jù)設計圖紙和土建施工所提供的洞口中心線及水平標高，在門窗洞口結構面彈出門窗框位置線，同一立面的窗在水平與垂直方向必須做到整齊一致。門窗框安裝時，室內粉刷和室外粉刷找平、刮糙等濕作業(yè)已基本完成，門窗扇安裝時室內外粉刷等濕作業(yè)全部結束。臨時施工洞口補砌時，洞口周圍磚塊表面應清理干凈，并澆水濕潤，再用與原墻相同的材料補砌嚴密。(六)層承重墻的最上一皮磚，應是整磚丁砌。 (二)磚墻水平灰縫和豎向灰縫、窗臺宜為10mm，但不小于8mm，也不應大于12mm。所有施工縫必須接漿。實體檢驗試塊同一標號一次為3組。地面以上的砼工程砼運輸全部采用塔吊吊運。（三）模板驗收模板安裝完成后，檢查每道梁、柱邊是否平直，檢查扣件、螺栓緊固程度，檢查模板拼縫是否嚴密，柱子、梁截面尺寸網架是否符合要求等。加工成型的鋼筋，其形狀、尺寸彎鉤必須符合設計要求，鋼筋表面確保潔凈，無損傷、無麻孔斑點、無油污，不得使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋。樓板鋼筋綁扎技術要點：梁鋼筋綁扎嚴格按圖施工，且在綁扎時注意縱橫框架梁鋼筋的位置，保證梁的有效截面，同時注意梁柱接頭處鋼筋加密處理，不得漏綁、少綁。進場鋼筋必須批量成捆（盤）進場，產品質量合格證應隨同材料同時進場，按照爐罐批號和直徑分批驗收，并詳細核對發(fā)貨單上的爐號、批號、發(fā)貨量與標牌是否相符后，再在監(jiān)理的見證下按標準規(guī)定進行抽樣，作機械性能試驗，合格后方可使用。（六）、基礎回填基礎回填工程必須在基礎驗收合格后進行。技術措施①由于工程量大，為避免施工中出現(xiàn)冷縫，施工前做好砼配合比，適當加入緩凝減水劑，盡量減少每立方米用水量，從而減少因水份散失不均勻而引起的收縮裂縫。所有鋼筋直徑D≥14mm時，接頭采用閃光對焊，鋼筋焊接質量應符合有關驗收標準，對焊接接頭現(xiàn)場隨機按規(guī)范規(guī)定進行抽樣試驗，其余的鋼筋采用搭接接頭，搭接長度和位置按設計要求或施工規(guī)范執(zhí)行，在同一截面內接頭數(shù)（搭接或焊接）≤50%鋼筋總數(shù)。并考慮工作面每邊加寬3050cm，按此施工作業(yè)，挖至1/2H時，進行工程軸線的復核，挖至3/4H時進行土方基底平整度的檢測，無誤后繼續(xù)施工，基坑土方邊坡現(xiàn)暫采用1：，將來可根據(jù)開挖后的具體土質作最終決定施工邊坡坡比，必確保土方開挖邊坡的穩(wěn)定。（二）竣工測量竣工測量不僅是驗收和評價工程是否按設計施工的基本依據(jù)，更是工程交付使用后，進行管理、維修、改建、擴建的依據(jù)。為177。用墨斗彈出各道墻、柱邊線，同時在各道墻、柱邊線兩側，距邊線50cm彈出墻、柱腳模板定位控制線和門窗洞口，墻柱轉角延長線，并用紅丹漆標注，以備日后查找。（3）、首層控制網的校核。（2）、縱橫軸線要互相垂直。第十章 施工方法一、 施工測量（一）、施工平面測量樓房矩形控制網的建立。以上周轉材料由項目施工部提出各類周轉材料的需用量和定制加工單，并根據(jù)形象進度適時調整、補充，確保工程順利進行。另設多臺刨床、鉆床。挖土設備土方用反鏟挖掘機開挖，現(xiàn)場配備斗容量1m3的反鏟挖掘機1臺，進行場地土方及基槽的開挖。我公司在選擇勞務操作人員時的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術能力；具有相類似工程施工經驗的人員。(4)系統(tǒng)性這里指的系統(tǒng)性只就一個側面而言。此項計劃由項目計劃員編排。該級計劃由內業(yè)技術進行編制，技術負責人協(xié)調同意后，報項目經理審批。（六）、加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位的聯(lián)系在本工程中，我們將采取主動態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極解決施工中遇到的包括設計、構件加工、工程驗收等多方面內容在內的問題，積極為業(yè)主服務，為工程的順利竣工負責。及時進行施工技術準備工作，對模板方案設計及制作、泵送砼配合比設計、防水施工方案等均應超前進行，報監(jiān)理批準，同時根據(jù)施工組織設計編制詳細的施工作業(yè)方案。（一）、組織保證措施若有幸中標，本工程將作為我公司的重點工程，成立以項目經理為首的強有力的項目管理班子，嚴格管理、科學施工， 公司機關各職能部門積極配合、全力服務，在人力、物力、財力技術上給予重點支持、重點保證?，F(xiàn)場的施工垃圾要采取及時清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，保持現(xiàn)場干凈整潔。建立現(xiàn)場施工總平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項目經理負責，由工長及材料部門組織實施，按計劃分片包干管理。＋K2*ΣP2＋K3*ΣP3)＝(*500/+*142+*50)＝因此需要一臺較大功率的變壓器。場地排水：對施工現(xiàn)場生產加工區(qū)全部進行硬化處理，其它部分均進行整平，攪拌機附近設置沉淀池，沿施工道路兩側設置排水明溝，同時在場地內沿圍墻邊再設置沉淀池，所有施工廢水經沉淀后排入市政管道。（六）外裝修屋面工程→結構處理→外墻打底→線條抹灰→外墻涂料或墻磚粘貼→清理驗收。（五）人員準備開工前10日內，所有管理人員全部到位，勞務人員根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，施工人員、技術人員上崗前由項目總工程師對他們進行全員交底，充分認識本工程的重點、難點和需注意事項，并對所有人員實行掛牌上崗。根據(jù)施工安排，提出主要材料計劃、半成品計劃及進場時間。 與業(yè)主單位進行交接之后，根據(jù)業(yè)主提供的坐標點設置工程測量控制網，還需按照現(xiàn)場標準化管理規(guī)定，將場地進一步平整，施工水電接入、做好臨時道路，進行施工現(xiàn)場地坪硬化處理，安排現(xiàn)場辦公、生產工棚的搭設、臨時水電管線的布置、VI形象設計與布置等工作，以上工作必須在開工前或初期穿插完成。（四）原材料組織詳見第八章。二、施工組織施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、原材料組織、運輸組織、協(xié)調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。崗位職責：①協(xié)助項目經理管理和領導技術部和設計部的工作；②組織相關部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設計方等就施工組織設計、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商；③主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制并負責審核、把關；④ 組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責各專業(yè)工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調；⑤參與項目質量策劃并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作；⑥ 對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關；⑦協(xié)助項目領導和組織創(chuàng)優(yōu)工作；⑧ 竣工圖、竣工資料、技術總結及竣工驗收服務等工作的指導和把關；⑨負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果；（3）項目副經理在項目經理領導下,與技術負責人配合對工程施工形象進度,工程質量具體策劃并下令給工長執(zhí)行，是直接布置作業(yè)層，按進度計劃正常運轉的指揮者，對工程進度和工程質量負直接責任。（四）、向施工班組和操作工人進行開工前的交底在開工前將工程的設計內容，施工組織設計、施工計劃和施工的技術質量要求等詳盡地向施工班組和操作工人進行講解、交待，以保證工程能嚴格按照設計圖紙、施工組織設計、施工技術規(guī)范、安全操作規(guī)程和施工質量檢驗評定標準的要求進行施工。五、服務目標若我公司中標本工程，我們將本著“服務業(yè)主，尊重監(jiān)理，配合設計，信守合同”的服務目標認真做好協(xié)調服務工作。如能中標，我公司將按中標通知書指定的時間和地點與建設單位簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作，按時開工。學生食堂及餐廳工程施工組織設計學生食堂及餐廳工程施工組織設計目 錄前 言第一章 工程概況和編制依據(jù)一、工程概況二、編制說明三、編制依據(jù)四、本施工組織設計所參照的國家、行業(yè)規(guī)范第二章 施工管理目標一、質量目標二、工期目標三、安全目標四、文明施工目標五、服務目標六、工程管理體系第三章 施工組織機構一、施工組織機構二、施工組織三、施工準備四、施工區(qū)劃分五、施工流程第四章 施工總平面布置一、總平面布置原則二、現(xiàn)場總平面布置三、施工用電四、施工區(qū)劃分五、施工流程第五章 施工進度計劃一、施工進度計劃總目標及節(jié)點控制目標二、施工進度計劃網絡圖三、施工進度的調整措施四、施工進度計劃管理流程圖第六章 工期保證措施第七章 勞動力安排計劃第八章 機械設備的配置第九章 材料供應計劃一、材料的質量控制二、材料的組織計劃三、材料運輸?shù)谑? 施工方法一、 施工測量二、基礎施工方案三、鋼筋工程施工方案四、模板工程施工方案五、砼工程施工方案六、砌體工程施工方案七、門窗施工方案八、墻面及天棚抹灰九、屋面及防水施工方法十、主要安裝工程施工十一、給排水安裝工程十二、供電工程施工第十一章 質量控制和保證措施一、質量目標二、工程質量保證體系三、工程質量保證措施四、本工程關鍵部位質量控制措施第十二章 成品保護措施第十三章 安全和文明施工措施一、安全生產目標二、安全生產體系三、安全防護措施四、臨時用電安全五、機械安全七、文明施工保證措施六、屋面施工安全八、文明施工管理及檢查第十四章 環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境保護二、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施第十五章 特殊季節(jié)施工措施一、雨季施工措施第十六章 施工和諧配合與協(xié)調措施一、與業(yè)主的協(xié)調配合二、與其他施工單位的協(xié)調和管理三、與設計單位的配合四、與監(jiān)理工程師的配合第十七章 民工工資支付保證措施第十八章 附圖表一、擬投入本標段的主要施工機械設備表二、擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表三、勞動力計劃表四、計劃開、竣工明期和施工進度網絡圖五、施工總平面布置圖六、占地面積表前 言首先，衷心感謝招標人給予我公司參加“某初級中學校舍改造建設工程”的投標機會，我們深知機會來之不易，將十分珍惜此次難得的機會，借此展示我公司的實力！如果我公司中標，將把本工程列為重點工程，公司各級領導、有關部門均給予高度重視，決心在以往類似工程施工經驗的基礎上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司“質量第一，信譽為本，顧客至上，服務社會”的質量方針，運用科學管理，制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產，降低成本。它體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構思和部署。四、文明施工目標我們的施工現(xiàn)場將嚴格按照國家相關條例要求進行布置和管理，杜絕不文明事件發(fā)生，確保達到安全文明標準工地。該項工作是施工準備工作的一項重要任務，對涉及本工程的技術工人再次進行技術、質量、安全操作、消防和文明施工等方面培訓教育。崗位職責如下：①全面主持項目執(zhí)行機構的日常工作；②在投標階段，組織編制投標文件；③項目實施過程的全職組織者和指揮者；④組織編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；⑤組織編制項目執(zhí)行機構的勞資分配制度和其他管理制度；⑥參與組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表；⑦組織項目實施的各類供應商的選擇工作；⑧擬訂項目執(zhí)行機構組織和人員配制及其崗位職責；⑨具體負責項目質量、工期，安全目標的管理監(jiān)督工作；⑩決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等的協(xié)調和溝通的組織領導工作；組織和領導工程創(chuàng)優(yōu)工作；負責工程的竣工交驗工作；（2）項目技術負責人對該項目工程負技術責任，分管施工內業(yè)、工程施工、工程質量、測量工作、組織參加業(yè)主技術會議和編制實施性施工組織設計，解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料。（9）材料員負責及時優(yōu)質按量供應施工材料，作好材料供應計劃，準備和材料落實工作，協(xié)助項目副經理做好材料保管工作。（三）施工機械組織詳見第七章。這些工作在大批勞動力進場前全部完成。制定本工程詳細的測量控制方案。（四）物資準備施工前的物資準備主要是周轉材料的加工準備和大宗材料的訂貨準備，應以總進度計劃為依據(jù)，逐步安排物資進場，既保證施工順利進行，又不積壓材料，過分占用資金。（五）內裝修結構處理→放線→安裝門窗框→內墻抹灰→水電、設備管線安裝→安裝外墻門窗扇→內墻面一般抹灰→地面找平層→門窗五金→油漆涂料→清理交工。（四）施工道路與場地施工道路：在搭建其它臨時設施的同時，進行施工便道的施工，施工便道與小區(qū)的永久性主干道基本吻合，并將道路進行硬化處理。用電高峰期內機械動力設備定額總功率＝500kw，電焊設備總功率ΣP2＝142kw(未考慮鋼筋對焊機，鋼筋對焊可安排在避開用電高峰期間)，工地照明設備用電量之和為ΣP3＝50kw，由于水平對焊機功率較大，施工期間避開用電高峰期，計算時不考慮同時工作，則總用電量計算如下：ΣP＝K