【正文】 交通、鐵路、水利、機(jī)械、醫(yī)藥衛(wèi)生、軍工等領(lǐng)域。今后10年大量文化創(chuàng)意企業(yè)將層出不窮，并在此基礎(chǔ)上形成數(shù)個綜合性旗艦企業(yè)。數(shù)字傳播技術(shù)傳入千家萬戶，使個人隨時隨地參與和發(fā)表創(chuàng)作成為可能，數(shù)以億計的網(wǎng)民是一筆非常巨大的創(chuàng)意資源。物聯(lián)網(wǎng)將在消費電子產(chǎn)品中廣泛應(yīng)用，引領(lǐng)電子消費進(jìn)入一個更便捷、人性化、智能化的新時代。信息技術(shù)的家庭應(yīng)用實現(xiàn)了家電產(chǎn)品高度的數(shù)字化和聯(lián)網(wǎng)化。借助“物聯(lián)網(wǎng)”，人類能夠以更加精細(xì)和動態(tài)的方式管理生產(chǎn)和生活，全新的網(wǎng)絡(luò)新體驗將實現(xiàn)人與自然的和諧共生。2008年我國糧食單產(chǎn)提高對總產(chǎn)提高的貢獻(xiàn)率達(dá)到81%。 要保障未來10年我國的糧食安全，必須做到“四個確保”：確保糧食總產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)步上升，人均糧食占有量實現(xiàn)400公斤；確保我國大宗谷物基本自給，大米、小麥和玉米的自給率保持在90%—95%，大豆自給率力爭恢復(fù)到55%—60%，豆類、蕎麥、谷子等小雜糧擴(kuò)大出口；確保國家糧食儲備規(guī)模保持在相當(dāng)于當(dāng)年糧食消費總量的25%—30%的水平上，小麥和稻谷的儲備量分別保持在50%和25%左右；確保形成建全和完善的現(xiàn)代糧食物流系統(tǒng)。 屆時債券市場規(guī)模將超過股票市場，可能會是股票市場規(guī)模的2至4倍，%提高到35%以上。 未來10年，外國企業(yè)和投資者將不斷進(jìn)入中國市場。第三，到2020年在海外還將出現(xiàn)相當(dāng)規(guī)模的人民幣“歐洲債券”市場，我們認(rèn)為中國香港最有可能成為人民幣“歐洲債券”的主要市場，上海也將為人民幣“歐洲債券”交易提供離岸市場服務(wù)。這一億多城鎮(zhèn)常住人口屬于“不完全遷移”，其特點是單身、短期流動，人在城市工作，其家庭、消費、權(quán)利行使和保障都在農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行。 城市化進(jìn)程將推動中國農(nóng)民人均收入的增長。直銷是未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大趨勢，中國也將迎來直銷業(yè)的春天。直銷人員的組織是非常靈活的。關(guān)于這個時期，中國的直銷理論研究者們把它稱為泛濫無序期。由于中國以前特殊的政策保護(hù)，中國的直銷業(yè)一直沒有大的突破，而中國有利于直銷傳播文化的背景，有全球最大的消費市場，對中國來說是個機(jī)會。這里面的精髓是消費者生產(chǎn)消費者——消費賺錢，而不是銷售賺錢。但同時直銷在國外起點于工業(yè)時代的一些理念會受到信息時代的沖擊和考驗，同時也必須面對中國對直銷開放大潮的洗禮。在2008年后向消費者提供服務(wù)或虛擬產(chǎn)品的公司會成為一個大的增長點。三、 直銷在中國的發(fā)展趨勢 　 現(xiàn)在中國有幾千家做直銷的公司，牽涉到上百個行業(yè)都在用直銷人的形式進(jìn)行市場營銷。第一個進(jìn)入中國的是雅芳公司。因此，對于每一個個人來講，它是一個非常好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。直銷在中國發(fā)展初期是泛濫無序的，且“非法傳銷”愈演愈烈，媒體對打擊非法傳銷的不斷宣傳，使直銷被蒙上了一層暗淡的色彩。 由于戶籍制度在大城市放開的阻力較大，而且如果就業(yè)環(huán)境允許，農(nóng)民更愿意選擇離家較近的城市實現(xiàn)永久性遷移。 計劃生育政策(博客專區(qū))將長期實行，因此城鎮(zhèn)人口自然增長率很低，城鎮(zhèn)人口增加與過去20多年一樣，將主要來自農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移。中國國債將成為外國央行外匯儲備資產(chǎn)的一部分，我國的企業(yè)債也將成為大型金融機(jī)構(gòu)全球資產(chǎn)組合的組成部分。二是監(jiān)管部門的主要職能將從目前代替市場對發(fā)行人和投資者作實質(zhì)性判斷和審批，轉(zhuǎn)變?yōu)橥晟聘魇袌龅谋O(jiān)管規(guī)則并監(jiān)督市場參與者執(zhí)行。 2020年，滬深市場市值將達(dá)到80—100萬億元人民幣，比目前翻兩番，上市公司數(shù)量有望從目前的1638家增加到5000家。 生態(tài)農(nóng)業(yè)和轉(zhuǎn)基因技術(shù)對未來10年我國糧食生產(chǎn)不會產(chǎn)生太大的影響。 當(dāng)前，影響我國糧食生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是糧食播種面積和糧食單產(chǎn)水平。 未來10年，“物聯(lián)網(wǎng)”這個高科技名詞將由概念逐步走向大規(guī)模應(yīng)用，掀起世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮。滿足個性化需求的大屏幕、可上網(wǎng)液晶電視、大容量快速存儲技術(shù)、高清晰數(shù)碼影像產(chǎn)品、高度集成的信息終端等產(chǎn)品將實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的不斷創(chuàng)新和彼此無縫連接，在工藝設(shè)計領(lǐng)域趨于實現(xiàn)人與信息的充分完美結(jié)合。也是，每天一堆所謂的物聯(lián)概念往漲停板上封，想不紅也不行。潛力最大的還是文化與其他產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)的深層次結(jié)合。文化和創(chuàng)意元素的融入將提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)也將成為文化傳播的重要載體。目前我國服裝、家用、產(chǎn)業(yè)用紡織品消費纖維的比重為53：33：14，與本世紀(jì)初的68：22：10相比，服裝占比明顯下降，預(yù)計10年后，這一比例將演化為40：35：25，類似于當(dāng)今歐美國家“三分天下”的格局。就纖維消費總量而言，服裝、家用和產(chǎn)業(yè)用紡織品將“三分天下”。 未來銀行在代客理財時，投資領(lǐng)域?qū)墓善?、債券、基金等傳統(tǒng)領(lǐng)域擴(kuò)展到結(jié)構(gòu)性衍生品、商品乃至藝術(shù)品。 能源消費增長帶來的二氧化碳排放問題正日益成為全球關(guān)注的焦點，今后10年全球氣候和環(huán)境問題將超過恐怖主義成為頭號國際議題。兩者將共同推進(jìn)我國能源結(jié)構(gòu)向清潔化轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向低碳化轉(zhuǎn)變。 2020年，%提高到20%左右。大城市家庭擁有兩部或多部汽車將非常普遍，汽車也將大規(guī)模地進(jìn)入農(nóng)村地區(qū)，一些即可用作代步工具又可作為生產(chǎn)資料的車型，如輕卡、皮卡和越野車等，將在農(nóng)村開拓出廣闊的市場。這些趨勢都將推動我國貨幣金融調(diào)控手段的完善。并且我國外貿(mào)將由順差轉(zhuǎn)為逆差。到2020年，在美元沒有出現(xiàn)崩潰性貶值的情況下，：1左右，%。 食品也是未來直銷行業(yè)中的一支重要力量。 另外，隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會不斷進(jìn)步，將有越來越多的消費者為了自身的購物方便和消費習(xí)慣而接觸直銷的產(chǎn)品，甚至?xí)L試兼職做直銷?！笆欠褚援a(chǎn)品為導(dǎo)向”是直銷與傳銷的一個本質(zhì)區(qū)別，直銷是為“消”而銷，傳銷則是為“權(quán)”而傳。而不同企業(yè)經(jīng)銷商之間，由于不同企業(yè)之間處在一種激烈的競爭狀態(tài)下，他們之間往往是競爭大于合作，而在未來這種局面將有所改變，合作將與競爭并重，成為主流趨勢。進(jìn)入新時期，直銷業(yè)要想做大做強(qiáng)，競和必然成為協(xié)調(diào)各方關(guān)系的一種新模式，即各方之間既有競爭又有合作，競爭與合作并存。安利2億元的廣告投資換來了100多億元的年銷售額，完美、天獅等也從廣告投資中獲益頗豐，他們已經(jīng)走在行業(yè)的前列。這勢必將使本來就已混亂不堪的直銷市場變得更加混亂。原因有二： 競爭環(huán)境的不確定性。這些公司在內(nèi)地會采用一些新的概念，在營銷包裝上采取新的形式，并淡化、回避直銷這一敏感的商業(yè)模式，這股勢力無疑將分化部分市場資源，并擾亂市場的正常秩序，這樣一來內(nèi)地直銷市場會更加混亂。 在地方保護(hù)主義的庇護(hù)下，非法傳銷在某些地方得以茍延殘喘。 四、直銷法規(guī)的執(zhí)行力度將逐步加大。直銷行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)有效契合各自的優(yōu)勢，開拓出一種適合中國特色的直銷模式將是未來趨勢之一。像臺灣地區(qū)的一些公司，一個季度只來內(nèi)地一次，但他們具有高度的專業(yè)化運作系統(tǒng)，雖然沒有持續(xù)運作，但仍對內(nèi)地直銷市場產(chǎn)生了很大的沖擊。 隨著《直銷管理條例》的正式實施，中國直銷市場逐步由混亂狀態(tài)走向規(guī)范狀態(tài)，直銷市場的競爭條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，前些年為直銷企業(yè)帶來豐厚效益的“多元化競爭”將越來越不適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，多元化競爭在未來三年將向?qū)I(yè)化競爭過渡。前段時間安利也頒布了以“一個不變、兩個堅持、三個全新、四大亮點、十項規(guī)范”為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)革新綱要，以適應(yīng)新的政策環(huán)境。 《直銷管理條例》第二十四條明確規(guī)定，直銷企業(yè)支付給直銷員的報酬只能按照直銷員本人直接向消費者銷售產(chǎn)品的收入計算，報酬總額(包括傭金、獎金、各種形式的獎勵以及其他經(jīng)濟(jì)利益等)不得超過直銷員本人直接向消費者銷售產(chǎn)品收入的30%。 一、直銷商業(yè)模式由自然人多層次模式向法人多層次模式轉(zhuǎn)變。仙妮蕾德公司就是采用這種特約加盟模式，經(jīng)銷商是以獨立法人方式獲得公司授權(quán)并從事直銷業(yè)務(wù)?！吨变N管理條例》實施前，這種多元化競爭在直銷企業(yè)之間的競爭中占有很大優(yōu)勢。 國外和港澳臺地區(qū)的一些中小型直銷企業(yè)大都有幾十年的經(jīng)營經(jīng)驗，他們在系統(tǒng)運作等方面高度專業(yè)化，這些企業(yè)進(jìn)入內(nèi)地會形成一種“神龍見首不見尾”的架勢。而由于傳統(tǒng)營銷模式在銷售通路等方面的限制，一些傳統(tǒng)行業(yè)也會借鑒一些有益的直銷模式來拓展自身銷售渠道，直銷與傳統(tǒng)行業(yè)之間就自然而然地形成了相輔相成的關(guān)系。（詳見《華商》06年23月刊《全面挑戰(zhàn)精細(xì)化管理時代》）此外，天獅集團(tuán)新推的“直銷超市項目”，在整體框架下探索全新的經(jīng)營模式，在直銷與傳統(tǒng)營銷的契合上也走出了一條有自身特色的道路。地方保護(hù)主義將成為直銷法規(guī)貫徹執(zhí)行的最大桎梏。 由于《直銷管理條例》規(guī)定的直銷企業(yè)入行門檻相對較高，很多不具備入行條件的中小型直銷企業(yè)將選擇放棄拿牌，轉(zhuǎn)而以門檻較低的港澳地區(qū)為依托，以網(wǎng)絡(luò)平臺為載體，把他們的多層次直銷觀念通過互聯(lián)網(wǎng)滲入內(nèi)地，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。