【正文】 配送運輸車輛主要有箱式貨車、電瓶搬運車、升降車等。四、批發(fā)展示中心建設批發(fā)展示中心以配送中心和冷藏中心為依托，建成多功能、綜合化批發(fā)展示中心，通過對不同商品的分類和定位，提供全方位的服務，基本涵蓋目前市場上的不同需求。要貨超市配送需求決策分析訂貨計劃采購管理生成訂單庫存管理財務供貨商作業(yè)計劃編制配貨配載管理驗貨編碼到貨管理 要貨 訂貨 訂貨要 訂貨 貨 訂貨發(fā) 到貨 貨 到貨 進貨圖42配送中心信息流簡圖信息系統(tǒng)目標★ 做好倉庫收、發(fā)、存等基本信息的收集、保存和加工工作，為其它系統(tǒng)的相關處理提供準確的數(shù)據(jù)支持。第二節(jié)　建設條件　　****位于********自治區(qū)西部，東與****市相鄰，西與巴彥淖爾盟接壤 ，北連烏蘭察布草原 ，南瀕黃河 ，與伊克昭盟隔河相望總面積27691平方千米。進入新世紀以后，包鋼著力完善板、管、軌、線四條精品生產(chǎn)線，推進產(chǎn)品更新?lián)Q代，260萬噸熱軋薄板項目已于2003年竣工投產(chǎn)，100萬噸冷軋鋼板項目已于2003年8月啟動。 建材：建材工業(yè)是****一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主要產(chǎn)品有水泥、墻地磚、耐火材料、水泥制品、玻璃等。原********第一機械制造廠引進德國奔馳公司成套技術組建的北方奔馳重型汽車有限責任公司，原********第二機械制造總廠與英、美合資組建的北方重型汽車股份有限公司，經(jīng)過十余年建設都已進入規(guī)模生產(chǎn)，成為我國生產(chǎn)重型汽車的骨干企業(yè)。他們生產(chǎn)的鑄管模、超高壓鋼管、高壓釜、稀土永磁電機、螺旋焊管機、火車掛鉤、搖枕側(cè)架、掘進機等產(chǎn)品受到用戶的廣泛好評。第六章 項目經(jīng)營方案及設備系統(tǒng)本項目建設內(nèi)容由冷藏中心、物流配送中心、批發(fā)展示中心、食品加工中心四大功能區(qū)組成。條碼和電子標簽設備高頻貨物采用數(shù)字揀選系統(tǒng)（DPS），其余貨架和貨位，均以條碼標識。實時動態(tài)庫存數(shù)據(jù)至少每1小時更新1次。采用三點定位原則，方便貨物提取。本項目中環(huán)境保護工作接受****市環(huán)保部門的監(jiān)督，采用的環(huán)境保護標準為：《建筑項目環(huán)境保護管理條例》【國務院（98）253號令】《大氣污染物綜合排放標準》【GB16297－1996】《污水綜合排放標準》【GB8978－1996】《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》【GB3095－1996】《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》【GBZB1－1999】《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》【GB3096－93】本項目屬一般公用民用建筑，集物流和辦公于一體，建設基地位于哈爾濱市區(qū)，項目建設及啟用后，主要涉及到噪聲、污水、固體廢棄物及室內(nèi)空氣質(zhì)量等環(huán)境問題，只要加強管理，嚴格按照有關標準執(zhí)行環(huán)保措施，基本上不會產(chǎn)生環(huán)境污染。一、投資估算編制依據(jù)《********自治區(qū)建筑工程概算定額》；****市對建筑安裝工程的有關規(guī)定；*******物流集團有限公司提供的項目相關資料。8食品加工園萬m178。；（5）室外廣場、停車場、道路及輔助配套設施占地面積2萬m178。8506行政辦公大樓m178。；食品加工園8萬m178。市政公用基礎設施配套費按190元/m178。教育地方附加費按30元/m178。1不可預見費按工程費用和工程建設其它費用之和的5%估算。第一節(jié)　營業(yè)收入和營業(yè)稅金及附加估算本項目的營業(yè)收入根據(jù)現(xiàn)有物流中心的實際運轉(zhuǎn)情況并結合項目的具體情況進行估算。裝卸費收入商品年周轉(zhuǎn)期約為6天，裝卸費用按10元/噸計算；本項目正常年裝卸費收入為2535萬元。三、營業(yè)稅金及附加估算根據(jù)國家有關的稅收規(guī)定，本項目裝卸費收入營業(yè)稅率為3%，庫房倉儲、配送業(yè)務、分揀配貨、批發(fā)交易中心租金及管理服務等收入營業(yè)稅率為5%，城市維護建設稅按營業(yè)稅額的7%計算，教育費附加按營業(yè)稅額的4%計算。土地使用權攤銷年限按35年，無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)均按10年攤銷。二、投資利潤率和投資利稅率本項目投資利潤率和投資利稅率如下：　　　　　　　 年利潤總額投資利潤率＝―――――――――――――――=%項目總投資（投資總額＋流動資金）年利潤總額＋銷售稅金及附加投資利稅率=―――――――――――――――＝%　　　　　　 項目總投資（投資總額＋流動資金）三、財務現(xiàn)金流量分析根據(jù)現(xiàn)金流量分析。10%的范圍內(nèi)進行了敏感性分析。鑒于上述原因，希望政府在軟硬件環(huán)境上給予企業(yè)一定的政策支持，幫助企業(yè)做大做強，發(fā)揮預期效益，造福于廣大人民。本項目該項指標表明，項目有一定的抗風險能力。　　第三節(jié) 項目盈利能力分析一、項目損益情況分析本項目正常年收入總額為21000萬元，總成本費用為5321萬元。本項目正常年職工工資及福利為2700萬元。預計5年以后年收入為2900萬元。二、營業(yè)收入估算冷庫倉儲收入，正常運營年利用率以90%計。盈利能力分析%，可見項目盈利能力較強。1%估算。結建人防費按40元/m178。另計有關手續(xù)及其它相關費用約400萬元，本項目土地費用按2000萬元計。；冷藏中心4萬m178。6504鍋爐房m178。；（3）物流配送中心面積2萬m178。4物流配送中心萬m178。所需人員除部分中高級管理人員由公司內(nèi)部選用外，其余將從社會上公開招聘，通過考核擇優(yōu)錄取，并一律實行勞動合同制?？紤]到該項目的建設目標、功能、用途及建設基地的地形地勢、周邊環(huán)境等因素，結合當?shù)赜嘘P部門的建設要求和建設標準，設計方案的總體設計有原則是：充分考慮我國物流配送的特點和發(fā)展需要，建設成為集冷藏、食品展示、物流配送、食品加工等一體的現(xiàn)代化綜合性農(nóng)副產(chǎn)品物流基地；建筑造型新穎，具有時代特色，體現(xiàn)出物流建筑的內(nèi)涵及鮮明個性；總體科學規(guī)劃，布局合理，功能齊全，最大限度的提高土地利用率，考慮適當?shù)幕顒涌臻g，創(chuàng)造優(yōu)美怡人、與周邊協(xié)調(diào)的環(huán)境；各功能用房設計既具科學性和合理性，又要注意實際效益；結構、給排水、消防、強弱電、暖通等專業(yè)功能設計具有技術先進性和經(jīng)濟合理性；第二節(jié)　總平面布置總平面設計原則：功能分區(qū)明確、合理、得當，布局緊湊，節(jié)約用地，管理維修方便，留有一定發(fā)展余地；基地與外界保持良好的交通和運輸聯(lián)系，出入口和內(nèi)部道路符合人流與車流的集散要求，各運動流線保持順暢、短捷；建筑物布置應考慮當?shù)乜傮w景觀，與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)；便于利用當?shù)匾延械纳舷滤?、供電、通訊等基礎設施。每一類儲存貨品都有相對固定儲位，貨品不能互相儲位，因此必須規(guī)劃每一項貨品的儲位容量不得小于其可能的最大在庫量。樹立機械化、自動化的觀念，注重先進設備、技術、人才的引進與開發(fā)，重視規(guī)范化管理，這是物流配送中心功能充分發(fā)揮的關健。但從其流程來看，設備由四部分組成：一是園區(qū)設備、二是園區(qū)外運輸設備、三是信息管理系統(tǒng)設備、四是公用設備。鴻基面粉、轉(zhuǎn)龍液白酒、騎士乳品、呱呱叫主副食品等，在****及其周邊地區(qū)享有很高聲譽。********第一機械制造（集團）有限公司，積極開發(fā)鐵路車輛及備件、工程機械、石油機械、冶金機械、專用汽車等民品系列，中重型傳操裝置、高新技術模具、機電一體化產(chǎn)品等也都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，該公司生產(chǎn)的鐵路罐車、高原型推土機、大地牌抽油桿、防彈運鈔車等產(chǎn)品都已具有較強的市場競爭力。 最近，中外合資********天然氣、轉(zhuǎn)爐氣綜合利用項目已經(jīng)啟動首期工程，投產(chǎn)后將使****成為天然氣化工生產(chǎn)的基地。2002年，東方希望鋁業(yè)項目落戶****，總投資約為150億元，一期25萬噸電解鋁工程已于2003年投產(chǎn)。鋼鐵：****是我國重要的鋼鐵工業(yè)基地。本項目物流配送中心采用國際條碼標準，建立一整套物流條碼標準體系，大力推進物流條碼的應用和發(fā)展。在物流配送中心，如何調(diào)度好信息流流向，正確及時地處理每一筆貨物的信息是提高效率、節(jié)約成本的關鍵。三、加工中心建設加工中心配備包裝袋、包裝紙、手動和自動包裝設備、加工生產(chǎn)線、分割設備，為客戶的需要提供貨物分裝、整理、貼牌加工、粗加工等多項服務，使客戶能夠就近將貨物進行細化處理，便于貨物的存儲和銷售。通過這一系列活動完成將商品從制造廠家分裝配送到各物流網(wǎng)點的目的。地面采用金剛砂耐磨地坪技術，起到很好的防塵及防沙的作用，單位面積承重5噸/M178。其中：加工、配送面積約10萬M178。二、建設目標總體要求★ 具有物流配送的社會化服務功能，成為華北地區(qū)有較大影響力的專業(yè)性物流配送基地之一。三、同一城市同類同期農(nóng)副產(chǎn)品農(nóng)貿(mào)市場價格與超市價格相比價差更大。由于生鮮產(chǎn)品質(zhì)量不易掌握，并且由于品種鮮度、價格變化較快，一些超市采取自采方式；三是產(chǎn)地直供。（2）客戶對服務的需求水平逐步提高和多樣化趨勢提供的市場機會。我國第三方物流在物流市場上的比例前五年(20052015)按照國際平均數(shù)1/3左右計算,后五年按照1/2計算,。2005年，財政收入首次突破100億元，2007年預計可完成160億元。但由于不適應我國國情，引進的機械設備利用率不高，絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，水平低，加工產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，加工廢棄物未得到綜合利用，企業(yè)成本高、效益差。解決城市生活配套服務的問題隨著社會的發(fā)展變遷，消費者的需求開始變得多樣化起來。****以及********的農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，由于缺乏有效的冷藏體系和銷售網(wǎng)絡，以及便捷的配送服務，****市農(nóng)副產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直受到制約，隨著我公司項目的落戶，利用我們現(xiàn)有的冷藏中心和物流配送網(wǎng)絡，徹底的打開制約農(nóng)業(yè)以及食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，使當?shù)禺a(chǎn)品大量外銷，幫助解決了冷藏保鮮、銷售和配送的問題。農(nóng)村居民人均純收入6230元，%；農(nóng)村居民人均生活消費支出2528元，%，2007年城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長速度。對促進****市乃至********自治區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、信息化、專業(yè)化發(fā)展具有積極作用。三是食品冷鏈的硬件設施建設不足。為促進我物流事業(yè)發(fā)展的需要，國家“十一五”規(guī)劃已將物流配送列為重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。工程建設內(nèi)容：現(xiàn)代化物流配送中心，占地面積500畝（預留地200畝），總投資8億元人民幣。目前，這些城市均在進行物流園區(qū)建設的規(guī)劃論證或具體項目的建設。伴隨著物流業(yè)的進一步發(fā)展，各個企業(yè)都逐漸意識到配送轉(zhuǎn)運中心分散建設、各自為戰(zhàn)帶來的資源浪費，各級政府也發(fā)現(xiàn)這種方式不利于充分發(fā)揮城市的總體規(guī)劃功能。大部分物流企業(yè)規(guī)模較小，尚未形成規(guī)模經(jīng)濟。我國物流業(yè)發(fā)展概況在我國，物流業(yè)的發(fā)展正處于起步階段。3）、 物流服務的內(nèi)涵將繼續(xù)拓展物流服務從最初只解決運輸問題，逐步發(fā)展到將裝卸、搬運、倉儲、保管乃至報關、通關、保險、商檢、衛(wèi)檢、動植檢、中轉(zhuǎn)、保稅等業(yè)務統(tǒng)一進來，把整個商品流通過程作為一個完整的領域來進行通盤考慮和經(jīng)營，產(chǎn)品異地加工、裝配、包裝、標志、分撥、配送、銷售、轉(zhuǎn)讓等增值服務，也逐漸涵蓋進來。 對物流信息功能的理解物流是對企業(yè)經(jīng)營計劃制定、存量管理、產(chǎn)品跟蹤、市場需求分析及產(chǎn)品流通運作等經(jīng)營環(huán)節(jié)具有決策支持功能的信息服務活動。公司未來的發(fā)展目標是成為集第三方物流和第四方物流為一體的該冷鏈物流行業(yè)標準的制定企業(yè)。*******物流集團有限公司[********現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)園項目]可行性研究報告二00九年九月目 錄第一章 總論 1第一節(jié) 概述 1第二節(jié) 研究結論 9第二章 項目建設必要性及意義 11第三章 投資環(huán)境及市場環(huán)境分析 18第一節(jié) 投資環(huán)境分析 18第二節(jié) 市場環(huán)境分析 18第四章 建設目標及建設內(nèi)容 23第一節(jié) 建設目標 23第二節(jié) 建設規(guī)模 24第三節(jié) 項目建設內(nèi)容 25第五章　項目場址與建設條件 31第一節(jié)　項目場址 31第二節(jié)　建設條件 31第六章 項目經(jīng)營方案及設備系統(tǒng) 36第一節(jié) 物流中心的選擇及定位 36第二節(jié) 主要物流設備設施 36第三節(jié) 物流中心經(jīng)營及管理策略 37第四節(jié)　技術設備 39第七章　工程技術方案 40第一節(jié)　總體設計概況 40第二節(jié)　總平面布置 40第八章　環(huán)境保護與安全 42第九章　組織機構及勞動成員 43第一節(jié)　組織機構 43第二節(jié)　勞動定員及培訓 43第十章　投資估算