調(diào)查問(wèn)卷討論稿513(存儲(chǔ)版)
【正文】 管理技能的培訓(xùn)5. （ ）具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)6. （ ）產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)7. （ ）組織協(xié)調(diào)/溝通方面的培訓(xùn)8. （ ）財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)9. （ ）人力資源管理培訓(xùn)10. （ ）其它 34 您認(rèn)為過(guò)去培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎？ 沒(méi)什么作用有些作用作用比較大作用非常大123435 你認(rèn)為目前培訓(xùn)存在哪些問(wèn)題？（限選三項(xiàng)）1. （ ）培訓(xùn)內(nèi)容單一， 不適合員工需求2. （ ）培訓(xùn)方式太單一3. （ ）培訓(xùn)教師不合格，太外行4. （ ）培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性較差5. （ ）對(duì)培訓(xùn)結(jié)果沒(méi)有評(píng)估及反饋6. （ ）其他36 您認(rèn)為目前選拔和晉升的方式是什么？1. （ ）按職務(wù)高低由下向上自動(dòng)填充 2. （ ）憑借能力競(jìng)聘上崗3. （ ）取決于自己上級(jí)的大力推薦 4. （ ）取決于公司領(lǐng)導(dǎo)的主觀決定5. （ ）取決于個(gè)人的關(guān)系背景37 您是如何評(píng)價(jià)目前公司招聘工作開展的有效性？能夠招聘到企業(yè)需求的人才一般招聘到的員工很難勝任工作12338 如果您認(rèn)為招聘工作缺乏足夠的規(guī)范性，其原因主要是什么？（多重選擇）1. （ ）缺乏客觀的崗位職責(zé)闡述及明確的招聘需求 2. （ ）關(guān)系戶太多 3. （ ）負(fù)責(zé)招聘的人不太客觀 4. （ ）缺乏規(guī)范的招聘工作流程 5. （ ）缺乏用人單位的參與39 與公司其他部門人員相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意1234310 與本部門的其他人員相比，您對(duì)目前的工資差距滿意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意1234311 與您在周邊地區(qū)相似行業(yè)處于相似崗位的其他人相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意1234312 與您的實(shí)際工作付出相比，您對(duì)目前收入滿意嗎？很滿意比較滿意不滿意很不滿意1234313 請(qǐng)您對(duì)本公司現(xiàn)有的薪酬體系情況作出評(píng)價(jià)。3. （ ）依托主業(yè)，抓機(jī)會(huì)，有選擇地向其他行業(yè)多元化發(fā)展。請(qǐng)您認(rèn)真填寫問(wèn)卷，感謝您的積極參與支持。我們正與你們一起為泓泰迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)、業(yè)績(jī)更上一層樓而努力。如無(wú)特別說(shuō)明，請(qǐng)只選一個(gè)答案，并在選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的分值上畫圈。（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)欄內(nèi)劃“252。2. （ ）迅速擴(kuò)張，把公司做大。北大縱橫管理咨詢公司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對(duì)您的問(wèn)卷嚴(yán)格保密：1. 本問(wèn)卷為不記名問(wèn)卷；2. 所有問(wèn)卷只供北大縱橫咨詢顧問(wèn)作統(tǒng)計(jì)分析使用。為了最大限度地提高工作效率，我們計(jì)劃進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，以找到工作中存在的問(wèn)題。3． 請(qǐng)?jiān)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并直接交到北大縱橫管理咨詢泓泰項(xiàng)目組（泓泰辦公樓506房間）?！保╉?xiàng) 目體現(xiàn)比較充分有一定體現(xiàn)體現(xiàn)很少完全沒(méi)有體現(xiàn)收入與貢獻(xiàn)成比例薪酬高低與崗位價(jià)值匹配調(diào)薪只與職務(wù)變動(dòng)掛鉤因人定薪，薪酬與在公司的背景相關(guān)314 您認(rèn)為公司在未來(lái)設(shè)定工資結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮那些因素？ （限選三項(xiàng)）1. （ ）學(xué)歷高低 2. （ ）崗位（職務(wù)）價(jià)值大小 3. （ ）工齡長(zhǎng)短 4. （ ）崗齡長(zhǎng)短 5. （ ）職務(wù)高低 6. （ ）工作業(yè)績(jī) 7. （ ）貢獻(xiàn)大小 8. （ ）其它 315 對(duì)以下觀點(diǎn)您認(rèn)為正確的：（多重選擇）1. （ ）誰(shuí)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值高，誰(shuí)就應(yīng)該獲得的回報(bào)高2. （ ）不管是什么人，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該根據(jù)外部人才市場(chǎng)定價(jià)付酬3. （ ）大家都一樣努力工作，就應(yīng)該獲得相同的報(bào)酬，不管是在什么部門，從事什么工作4. （ ）根據(jù)崗位和創(chuàng)造的價(jià)值確定薪酬316 您認(rèn)為公司的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1. （ ）有吸引力，需要努力工作去爭(zhēng)取2. （ ）有吸引力，需要通過(guò)工作以外的手段去爭(zhēng)取3. （ ）無(wú)所謂，反正我得不到4. （ ）跟我的努力沒(méi)關(guān)系，干得好壞獎(jiǎng)金差不多5. （ ）沒(méi)有吸引力317 您的上級(jí)通常對(duì)您的在工作上的建議：1. （ ）立即表示同意或不同意 2. （ ）短時(shí)間內(nèi)表示3. （ ）一段時(shí)間后表示4. （ ）沒(méi)有反應(yīng)318 如果他同意，他會(huì)：（多重選擇）1. （ ）給與表?yè)P(yáng)2. （ ）盡快落實(shí)或執(zhí)行3. （ ）其他 319 如果他不同意，他會(huì)：1. （ ）簡(jiǎn)單否決2. （ ）詳細(xì)解釋原因3. （ ）其他 320 您認(rèn)為工作努力一點(diǎn)/松懈一點(diǎn)對(duì)獎(jiǎng)金會(huì)有影響嗎？影響很大影響比較大影響不大沒(méi)影響1234321 您覺(jué)得公司的哪些因素對(duì)您最有吸引力？ （限選三個(gè)）1. （ ）收入 2. （ ）良好的工作環(huán)境3. （ ）升職的機(jī)會(huì) 4. （ ）可以施展才華5. （ ）公司在社會(huì)上的口碑不錯(cuò)6. （ ）良好的工作氛圍7. （ ）其他 8. （ ）沒(méi)有322 您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？（限選三個(gè)）1. （ ）收入提高2. （ ）福利改善3. （ ）職位晉升4. （ ）挑戰(zhàn)性的工作5. （ ）培訓(xùn)機(jī)會(huì)6. （ ）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可323 您認(rèn)為您晉升的可能性有多大？沒(méi)有不大比較大很大1234324 您認(rèn)為績(jī)效考核是否重要？ 很不重要不太重要重要非常重要1234325 上級(jí)對(duì)您個(gè)人有考核嗎？有沒(méi)有不知道123326 您是如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有考核的客觀性？ 很主觀不太客觀較為客觀不清楚1234327 您認(rèn)為有必要實(shí)施績(jī)效考核嗎？很有必要必要不必要123328 您認(rèn)為公司用人制度的最大問(wèn)題是什么？（限選三項(xiàng)）1. （ ）招聘不到足夠的優(yōu)秀人才 2. （ ）留不住有用人才3. （ ）任人唯親 4. （ ）不能人盡其才5. （ ）裙帶關(guān)系嚴(yán)重 6. （ ）缺乏合理的淘汰機(jī)制329 您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？高比較高一般較差差12345330 您認(rèn)為公司現(xiàn)在最急需什么類型的人才？（限選三項(xiàng)）1. （ ）市場(chǎng)營(yíng)銷管理人才2. （ ）新產(chǎn)品研發(fā)人才3. （ ）生產(chǎn)管理人4. （ ）經(jīng)營(yíng)管理人才5. （ ）專業(yè)技術(shù)人才 331 對(duì)您來(lái)說(shuō)，目前的工作如何？1. （ ）很適合，并且有信心、有能力做好 2. （ ）是我喜歡的工作，但自己能力有欠缺3. （ ）不是我喜歡的工作，但是我能做好 4. （ ）不適合我，我正考慮換一個(gè)崗位5. （ ）不適合我，我正考慮跳槽332 您所在部門近年人員流入、流出基本狀況怎樣？（多重選擇） 336（ ）高級(jí)人才的引進(jìn) 多 少易 難336（ ）流出的是： 有才干的人 業(yè)務(wù)骨干
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