工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗實施方案(存儲版)
【正文】 此外，還要重視企業(yè)節(jié)約文化的繼承和創(chuàng)新。在我們的加油站、油庫工作中，水、電、紙張等的浪費現(xiàn)象也時有發(fā)生，因此，不妨要求員工從身邊的小事做起 —— 節(jié)約一張紙、節(jié)約一度 電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一滴油、節(jié)約一粒米、節(jié)約一塊煤。很多企業(yè)認(rèn)為，節(jié)能降耗只要目標(biāo)任務(wù)下達了就萬事大吉了，樹立和提高員工們的大局意識、憂患意識是多此一舉。 引進先進技術(shù)和設(shè)備需要資金投入，開始可能會感 覺投入較多，但從長遠角度出發(fā)，有利于能源資源節(jié)約，又有利于環(huán)境保護。要加快構(gòu)建節(jié)約能源資源的技術(shù)支撐體系。隨手關(guān)燈、擰緊水龍頭、選購節(jié)能型辦公設(shè)備、出行乘坐能耗低污染少的交通工具等，都是對建設(shè)節(jié)約型社會的支持與參與。試想，如果一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)奢靡浪費，在企業(yè)中如何樹立威望？又如何使自己的節(jié)能政令暢通，化解好各種矛盾呢？ 因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能降耗工作給予充分重視，是搞好企業(yè)節(jié)約工作的前提之一。現(xiàn)在在張家口石油 分公司，公司領(lǐng)導(dǎo)上下班采取步行或騎自行車的方式；每次開會時領(lǐng)導(dǎo)都自帶水杯，同時要求機關(guān)管理人員開會時自覺帶水杯公司不再提供一次性紙杯；領(lǐng)導(dǎo)還每天和員工一起在食堂就餐。同時也可以通過評選節(jié)能標(biāo)兵，滿足個人的榮譽感，引入“形象激勵”、“內(nèi)在激勵”、“榮譽激勵”等方式和方法。由于 加油站和油庫分布廣，可結(jié)合自身地理特點
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