人力資源管理知識匯總篇(存儲版)
【正文】 ？232。A________________________________________________________________________________________________________________________________________Notes____________________________________________________________________________________________________Qamp。A________________________________________________________________________________________________________________________________________Notes____________________________________________________________________________________________________Qamp。主要學術(shù)論文,如1998年第6期《經(jīng)濟科學》的“企業(yè)組織中的圈子文化關(guān)于組織文化的一種假說”，1997年第2期《改革》的“市場經(jīng)濟的文化基礎與構(gòu)造主義的虛妄”，1996年第6期《管理世界》的“管理中的‘善’、‘惡’二員論質(zhì)疑”；1997年《經(jīng)濟科學》第5期的“職業(yè)視野中的組織文化”等。 金字塔組織層級文化的迷思216。 傳統(tǒng)人事管理的基本職能216?，F(xiàn)代管理越來越從“以事為中心”的管理模式向“以人為中心”的管理模式轉(zhuǎn)變，“人高于一切”的價值理念得到越來越多的企業(yè)家的認可。 理念：有機體與機械體；自生秩序與創(chuàng)生秩序；企業(yè)文化216。 內(nèi)在報酬的激勵方式216。二、課程目標：l 描述人力資源的基本內(nèi)容l 了解人力資源管理的重要性l 描述知識經(jīng)濟的含義和特性l 理解降低組織決策失誤率的重要措施三、要點提示：有形資源Tangible Resouces、無形資源Intangible Resouces、容易模仿的知識Acquirable Resouces、難以模仿的知識Tacit Resouces、知識經(jīng)濟、組織的扁平化、管理團隊和工作團隊人力資源管理、直線管理者、職能管理者、X理論、Y理論四、課程預習：l 閱讀指導 人大出版社出版的171。A________________________________________________________________________________________________________________________________________Notes____________________________________________________________________________________________________Qamp。A________________________________________________________________________________________________________________________________________Notes____________________________________________________________________________________________________Qamp。你可以進入下一個小節(jié)的學習。A__________________________________________________________________________________________
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