建龍控股應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 ........................................ 5 （二）工序見習(xí)總結(jié)模版（根據(jù)工序數(shù)量，一般做 7 頁） ................................................... 6 （三）工序見習(xí)論文（模版可根據(jù)實(shí)際內(nèi)容變動(dòng)，由員工填充，一般留 15 頁） ............. 7 （四）專業(yè)論文評價(jià)表（評委用，可拆） ............................................................................... 8 （五）專業(yè)論文評價(jià)表（員工匯總） ....................................................................................... 9 （六）崗位見習(xí)考核表 ............................................................................................................. 10 一、見習(xí)整體情況介紹 擬用人部門 部 廠（處） 入職時(shí)間 年 月 日 入企教育情況： 入企教育時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 入企教育地點(diǎn) 人力資源負(fù)責(zé)人 參加人數(shù) 分組情況 班長姓名 屬第 組 組長姓名 工序見習(xí)情況： 工序見習(xí)時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 工序見習(xí)地點(diǎn) 人力 資源負(fù)責(zé)人 參加人數(shù) 分組情況 班長姓名 屬第 組 組長姓名 崗位見習(xí)情況： 崗位見習(xí)時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 崗位見習(xí)地點(diǎn) 崗位見習(xí)內(nèi)容 其他情況： 二、見習(xí)考核介紹 考核內(nèi)容 制度規(guī)定 入企教育情況（ 15%） 入企教育考試成績 考試成績作為職前教育考試結(jié)果；在培訓(xùn)過程中，如出現(xiàn)培訓(xùn)表現(xiàn)違反培訓(xùn)要求的，在考試成績中給予扣分處理，情節(jié)惡劣的，則反饋給用人部門，做辭退處理；職前教育考試成績扣除培訓(xùn)表現(xiàn)成 績?yōu)槁毲敖逃罱K成績，不合格者（未達(dá)到 70 分）需參加補(bǔ)考，由人力資源部門在入職 3個(gè)月內(nèi)組織安排補(bǔ)考，補(bǔ)考仍未通過者解除勞動(dòng)合同。 職業(yè)道德評價(jià)（ 20%） 同考核制度相結(jié)合，采用考核制度中的道德評價(jià)項(xiàng)。 工序見習(xí)表現(xiàn) 40% 論文答辯 30% 崗位見習(xí)情況（ 40%） 按照計(jì)劃項(xiàng)目 在崗位見習(xí)初期，由直接主管根據(jù)部門工作安排工作計(jì)劃，崗位見習(xí)結(jié)束前對計(jì)劃工作完成情況進(jìn)行考核，填寫《崗位見習(xí)考核表》。 第二十四 條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行， 《新員工入企培訓(xùn)制度》 同時(shí)廢止。評價(jià)構(gòu)成 和權(quán)重如下： 見習(xí)階段 權(quán)重 責(zé)任部門 職前教育 考試成績 15% 人力資源部門 工序見習(xí) 考核 結(jié)果 25% 人力資源部門 見習(xí)工序（廠、處） 崗位見習(xí) 考核 結(jié)果 40% 崗位見習(xí)所在單位 綜合素質(zhì) 評價(jià) 20％ 用人單位 合計(jì)得分 100％ 人力資源部門 匯總 責(zé)任部門負(fù)責(zé) 按照本辦法要求確定 考評內(nèi) 容和相應(yīng) 標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施考試、考評， 提出 考試、考評結(jié)果與意見。 填寫論文答辯模版 。 第二 章 職前教育 第五 條 目的 ： 了解企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展歷程及未來發(fā)展戰(zhàn)略 ； 熟悉企業(yè)基本規(guī)章制度與工作流程 ； 掌握內(nèi) 部辦公系統(tǒng)與辦公工具 ； 掌握 企業(yè) 基本 生產(chǎn)工藝、裝備水平與產(chǎn)品特點(diǎn) ； 見習(xí)階段 周期 主辦單位 協(xié)辦單位 職前教育 12 周 人力資源部門 廠 /處 、各部門 工序見習(xí) 10 周 人力資源部門 廠 /處 崗位見習(xí) 12 周 用人單位 人力資源部門 2 熟悉通用管理工具 ； 實(shí)現(xiàn)從院校人到企業(yè)人的轉(zhuǎn) 變，培育職業(yè)素養(yǎng) 。特制訂 本 規(guī)定 。 第四章： 工序見習(xí) 第八 條 目的 ： 了解企業(yè)生產(chǎn)工藝流程 熟悉 工藝裝備水平與主體設(shè)備 了解主要工藝生產(chǎn)原理 熟悉 主要原 材料、主要產(chǎn) 品 、產(chǎn)量及 質(zhì)量 等 掌握主體 工藝的技術(shù) 指標(biāo) 參加生產(chǎn)一線 生產(chǎn)作業(yè) ， 學(xué)習(xí) 操作規(guī)范、 了解工藝及 設(shè)備 的相關(guān)知識。擔(dān) 當(dāng)組長者 且見習(xí)期間起到帶頭作用， 可以在 見習(xí)表現(xiàn)分?jǐn)?shù)加 13 分（原始成績 ）； 本階段考核結(jié)果不合格（總分未達(dá)到 70 分）者 ， 需要 在入企三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行 補(bǔ)考和 修改 論文再 次 進(jìn)行考核，再次考核不合格或工序見習(xí)表現(xiàn)第一次評價(jià)得分低于 28 分（乘以權(quán)重之后）的 ，解除勞動(dòng)關(guān)系 。 第 十 七 條 考核 標(biāo)準(zhǔn) ： 考核結(jié)果 按照成績 分為 三 個(gè)等級，每個(gè)等級定義說明如 下： 分 數(shù) 等級 限制比例 定 義 P≥ 90 甲 ≤ 10% 個(gè)人能力素質(zhì)表現(xiàn)比較突出 90P≥ 70 乙 個(gè)人能力素質(zhì)符合企業(yè)要求，需要更加努力來滿足崗位基本要求 P70 丙 不能滿足該崗位基本要求 第十八 條 考評結(jié)果應(yīng)用 ： 考評結(jié)果作為本階段的業(yè)績與表現(xiàn) 記錄 ，同等級納入公司績效管理 ； 考核結(jié)果為 乙等以上，可以轉(zhuǎn)入正式員工進(jìn)行定崗 ； 考核結(jié)果達(dá)到甲等的員工，企業(yè)要為其頒發(fā)見習(xí)期優(yōu)秀員工證書； 考評結(jié)果為丙 等的 員工， 比 照崗位見習(xí) 不合格 處理 ； 見習(xí)期考評結(jié)果 由其他 相關(guān)人事 決策參考使用 ，具體使用規(guī)則
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1