sdjn市ws縣蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化示范基地新建項目可行性研究(存儲版)
【正文】 可靠性和可得性 技術(shù)主要依托ylcj農(nóng)科院、jn市農(nóng)科所，并聘請有關(guān)專家做好技術(shù)指導，不斷改進生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)業(yè)化服務(wù)水平，工藝安全可靠、技術(shù)成熟、經(jīng)濟實用。施工時要做到有足夠的強度和穩(wěn)定性，同時要經(jīng)濟合理。這期間將產(chǎn)生較輕的施工噪音，對周圍居民等敏感目標產(chǎn)生影響，這種影響是短時的，將隨著施工的結(jié)束而消失。同時，聘請有資質(zhì)的中介機構(gòu)和監(jiān)理公司對項目土建等實施招標，并對土建和設(shè)備安裝等過程進行監(jiān)理。(3)專業(yè)合作社工將定期由技術(shù)和經(jīng)營管理人員以授課方式進行技能培訓及愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德等先進思想理念的培育。財務(wù)評價是根據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）進行編制。第九章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù)本財務(wù)評價依照國家發(fā)改委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版），國家發(fā)改委《投資項目可行性研究指南》（試用版）規(guī)定的原則和要求進行。 銷售（營業(yè)）收入、銷售（營業(yè)）稅金和附加估算 銷售（營業(yè)）收入：預(yù)計500萬元 銷售（營業(yè)）稅金及附加 預(yù)計銷項稅0萬元，進項稅0萬元；達產(chǎn)后增值稅0萬元。計算表明，%，項目可保本。第十章 社會效益分析 社會評價基本結(jié)論 經(jīng)過以上分析可得出如下結(jié)論：該項目市場潛力大，項目內(nèi)部收益率高，成本利潤率較高，抗風險性強，規(guī)模經(jīng)濟效益顯著。同時，也壯大了ws總公司的經(jīng)濟實力，提升了ws總公司形象。 農(nóng)業(yè)增效該項目的實施，在促進項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)增收的同時，還帶動了全縣的優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，同時還帶動了優(yōu)質(zhì)面粉加工、飼料加工、畜禽養(yǎng)殖等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為項目區(qū)農(nóng)民提供122人的就業(yè)機會。間接帶動農(nóng)戶1800戶以上，農(nóng)民6100人。 項目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制與農(nóng)戶簽訂小麥收購合同，；集體采購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，避免假冒損害農(nóng)民利益；盈利二次分紅；優(yōu)先安排專業(yè)合作社社員到所辦企業(yè)就業(yè)，增加收入；土地產(chǎn)業(yè)化服務(wù)隊以優(yōu)惠價格向農(nóng)戶提供田間管理等系列化服務(wù)。財務(wù)上可行。 財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）項目財務(wù)內(nèi)部收益率：%% （所得稅后） 財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV） 萬元 （所得稅后） 投資利潤率 % 稅后靜態(tài)投資回收期 本項目資金來源為財政資金和合作社自籌資金，無銀行貸款。 資金來源 中央財政資金：50萬元 地方財政配套資金：25萬元 自籌資金及來源：合作社自籌120萬元 資金使用和管理 財政資金75萬元，主要用于房屋建設(shè)10萬元；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備65萬元，不足部分自籌資金。消防通道環(huán)形布置，廠區(qū)內(nèi)設(shè)消防栓，對易發(fā)生火災(zāi)工段按防火等級選擇建筑安裝材料，使之符合防火規(guī)范，廠房設(shè)計考慮安全門及防火墻,車間內(nèi)設(shè)消防箱,移動式消防泵和各種滅火器具.第八章 投資估算與資金來源 投資估算依據(jù) 項目的編制是根據(jù)國家發(fā)改委《輕工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定》進行編制。具體培訓措施如下：(1) 與技術(shù)依托單位合作，按照與基地農(nóng)戶簽訂的合同，進行種植面積和蔬菜質(zhì)量方面的約定，選擇基地和指導農(nóng)戶播種和管理并對農(nóng)戶進行技術(shù)培訓。因此，從環(huán)保角度考慮，本項目的建設(shè)是可行的。施工期產(chǎn)生的噪音會對周邊環(huán)境造成較大的影響。辦公用房300平方米，庫房700平方米。整地施肥最好在播種前1個月進行，為黃瓜生長發(fā)育創(chuàng)造一個無病蟲、肥沃而松軟的土地環(huán)境，根據(jù)計劃產(chǎn)量施用充足的肥料，高溫悶棚處理殺蟲滅菌。早春馬鈴薯標準化種植流程圖及說明 選用優(yōu)質(zhì)脫毒種薯→精耕細作測土配方均衡營養(yǎng)→催芽播種保全苗→藥劑拌種防蟲防病→拱棚覆蓋提前播種→寬行大壟栽培→及時破膜→加強溫度管理→病蟲害的綜合防治→適當澆水→延長葉片功能→適時收獲早春馬鈴薯拱棚覆蓋栽培技術(shù)，將馬鈴薯的適播期提前到了2月上旬，使馬鈴薯塊莖膨大期處于白天高溫、夜間低溫的最佳時期，同時可以延長植株生長期，因而大大提高了馬鈴薯的產(chǎn)量和質(zhì)量。主要種植早春馬鈴薯、早春番茄、設(shè)施蔬菜等。 市場風險分析 項目產(chǎn)品市場風險因素分析在市場多樣化的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足市場需求是值得關(guān)注的市場風險因素。運用清潔田園、選用無病種子、生物防治和物理防治相結(jié)合的方法，防治病蟲害，減少農(nóng)藥使用量。為了滿足消費者的需求，進而出現(xiàn)了“綠色蔬菜”、“無公害蔬菜”，特別是加入WTO之后，中國的蔬菜大量走向世界市場，無公害蔬菜的生產(chǎn)至關(guān)重要。同時，wsx縣在農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，對以蔬菜標準化、規(guī)?；a(chǎn)提出了相應(yīng)鼓勵扶持的政策措施。為ylcj內(nèi)陸多雨區(qū)，能夠滿足種植業(yè)不同輪作制度生產(chǎn)的需要。專業(yè)合作社現(xiàn)有136戶社員，土地面積600畝。本項目正是在以上背景下提出來的。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程逐步加快，農(nóng)村現(xiàn)行的一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營與農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)模化、標準化及產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的矛盾日益突出。四是壯大ws總公司實力。 土建工程主要建筑物：辦公用房300㎡，庫房700㎡。2009年、2010年專業(yè)合作社財務(wù)狀況如下表： 單位：元項 目2008年度2009年度資產(chǎn)總額固定資產(chǎn)流動資產(chǎn)凈資產(chǎn)負債總額所有者權(quán)益銷售（營業(yè)）收入凈利潤凈資產(chǎn)收益率%%投資報酬率%%資產(chǎn)負債率%%wsx縣欣鑫蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社董事長zq，男，漢族，1967年4月出生，ylcjwsx縣人，大專文化。業(yè)務(wù)范圍是：組織采購、供應(yīng)委托農(nóng)民所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料；組織收購、銷售委托農(nóng)民種植的蔬菜、糧食；引進新技術(shù)、新品種，開展與種植有關(guān)的技術(shù)培訓、技術(shù)交流和信息咨詢服務(wù)。本人無破產(chǎn)、銀行欠資等不良記錄，工作深受各級好評。 項目效益經(jīng)濟效益：項目建成后，年生產(chǎn)蔬菜2000噸，年實現(xiàn)銷售收入500萬元、財務(wù)凈現(xiàn)值（12%）、財務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅后）%。項目承擔單位基礎(chǔ)條件較好，技術(shù)力量強，經(jīng)驗豐富，儀器設(shè)備配置較全，完全有能力承擔該項目的建設(shè)實施。”中共ylcj委
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