【正文】 白該做什么不該做什么。建設(shè)科技創(chuàng)新體系，要從決策、咨詢參謀、研發(fā)、管理和服務(wù)五個(gè)層面入手，完善組織架構(gòu)、職能和體制機(jī)制，形成低碳所、科技發(fā)展公司、國(guó)際煤炭戰(zhàn)略研究所、神華研究院和管理學(xué)院五位一體的產(chǎn)學(xué)研一體化體系。要切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，使神華成為一個(gè)為國(guó)家、行業(yè)培育、儲(chǔ)備、輸送各類人才的基地，特別是高級(jí)人才。要進(jìn)一步貼近市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)煤比例，大力增加營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)。神華的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是在全球產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的升級(jí)。（八）積極推進(jìn)戰(zhàn)略合資合作與重組世界500強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，大規(guī)模的外部擴(kuò)張，是絕大多數(shù)企業(yè)進(jìn)入500強(qiáng)的重要手段，兼并收購(gòu)、重組聯(lián)合能使企業(yè)規(guī)模呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，發(fā)達(dá)國(guó)家的大型企業(yè)無(wú)一不是通過(guò)兼并、聯(lián)合發(fā)展起來(lái)的。加快和珠海等地的合作，開(kāi)發(fā)利用海岸、江岸，合資建設(shè)港口、碼頭、儲(chǔ)備煤基地。要進(jìn)一步做好紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)和民族事務(wù)等各項(xiàng)工作，為改革與發(fā)展的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。積極穩(wěn)健推進(jìn)“幸福員工工程”，切實(shí)改善員工的工作生活環(huán)境，對(duì)老舊的職工食堂、浴池、宿舍進(jìn)行改造，投入建設(shè)必要設(shè)施，豐富員工的文體生活。同志們，“十二五”和2011年新的征程就要開(kāi)啟，各項(xiàng)任務(wù)十分繁重。更加注重節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作。同時(shí)，要建立健全全方位的公開(kāi)透明的監(jiān)督機(jī)制、責(zé)任追究制度，并落到實(shí)處。要抓好集團(tuán)總部建設(shè)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在全集團(tuán)起示范和引領(lǐng)作用。積極接洽安徽、江西、福建、河北有關(guān)省區(qū)，做好相關(guān)電廠收購(gòu)與合資重組。緊緊抓住俄羅斯經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的寶貴機(jī)遇期，促進(jìn)神華在俄的大發(fā)展，在奧格賈煤田及配套項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)、白令哥煤田開(kāi)發(fā)和煤制油一體化項(xiàng)目等三個(gè)重大項(xiàng)目上狠下功夫，早見(jiàn)成效。榆林陶氏項(xiàng)目和新疆、呼倫貝爾煤炭分級(jí)煉制項(xiàng)目以及新疆煤制油項(xiàng)目要加快前期工作。 戰(zhàn)略上，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，銷售為龍頭，著眼集團(tuán)整體效益最大化，著力資源和生產(chǎn)、物流和儲(chǔ)備、銷售和經(jīng)營(yíng)三大環(huán)節(jié)，理順大銷售體制機(jī)制，堅(jiān)持內(nèi)退外拓，強(qiáng)化銷售公司本部職能，布點(diǎn)搞活區(qū)域（公司），建立強(qiáng)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，提高市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，為建成世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。要適應(yīng)新形勢(shì)的需要，加大國(guó)際化人才隊(duì)伍培養(yǎng)、引進(jìn)力度，滿足國(guó)際化發(fā)展的需要?？萍紕?chuàng)新的目標(biāo)是，支撐神華科學(xué)發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)科技競(jìng)爭(zhēng)力，為國(guó)家、為民族、為全人類清潔能源事業(yè)做貢獻(xiàn)。集團(tuán)提出的是原則、是方向，子分公司就要有制度，有措施，基層單位就要有考核，有獎(jiǎng)罰。五是加快推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，著眼全球，投資、合資與并購(gòu)重組并舉，積極參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大海外項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模，為保障國(guó)家的能源安全提供新的渠道和支撐。優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，開(kāi)展雙向物流，服務(wù)、輻射內(nèi)陸沿岸沿線，形成綠色高效的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)先進(jìn)的、現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)體系。支撐工程又由十個(gè)或若干個(gè)項(xiàng)目（任務(wù)）構(gòu)成，總數(shù)超過(guò)千個(gè)。在人才建設(shè)上，建設(shè)具有世界級(jí)水平的、結(jié)構(gòu)和梯次合理的人才隊(duì)伍，適應(yīng)專業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化發(fā)展需要，最終要擁有百名世界級(jí)水平的經(jīng)營(yíng)管理者，千名世界級(jí)水平的高端技術(shù)院士、科學(xué)家等創(chuàng)新人才，萬(wàn)名世界級(jí)水平的高技能人才。包括：自主創(chuàng)新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，科研投入充足，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高精尖技術(shù)擁有量多，科技貢獻(xiàn)率高等。在國(guó)資委的具體指標(biāo)體系沒(méi)有明確前，我們分析現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)、世界能源企業(yè)、煤炭企業(yè)和神華自身的特點(diǎn)，認(rèn)為，世界一流至少要體現(xiàn)在發(fā)展理念、科技水平、人才隊(duì)伍、管理水平和經(jīng)營(yíng)績(jī)效等五個(gè)方面。只要我們堅(jiān)定信心，實(shí)施戰(zhàn)略，推進(jìn)變革，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持神華事業(yè)發(fā)展特別是“十一五”以來(lái)積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造的精神財(cái)富，我們就有決心，有條件，有能力，通過(guò)持續(xù)奮斗、持續(xù)強(qiáng)化、持續(xù)提升，躋身具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的央企第一方陣，真正走出具有神華特色的科學(xué)發(fā)展道路。大力開(kāi)展惠民安居工程，進(jìn)行棚戶區(qū)、沉陷區(qū)改造，推進(jìn)幸福員工工程，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任業(yè)績(jī)突出。推動(dòng)管理創(chuàng)新，構(gòu)建以“五型企業(yè)”為核心的績(jī)效管理體系。始終保持頭腦清醒，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，弘揚(yáng)企業(yè)精神，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)越來(lái)越清晰。經(jīng)過(guò)神華工程建設(shè)、神華事業(yè)的不斷發(fā)展，我們無(wú)論從經(jīng)營(yíng)規(guī)模、盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，還是從技術(shù)水平、資源儲(chǔ)備、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，都具備了建成世界一流的基本條件。電力，預(yù)計(jì)明年全社會(huì)用電量增速在10％左右，火電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)有可能進(jìn)一步增加。從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)看，一是“十二五”開(kāi)局，經(jīng)濟(jì)政策的核心是保增長(zhǎng)、穩(wěn)物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變，將啟動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、民生工程、收入倍增計(jì)劃等與新的消費(fèi)刺激政策，會(huì)帶來(lái)強(qiáng)烈的宏觀刺激效應(yīng)，有效對(duì)沖各種下行壓力，預(yù)計(jì)GDP將保持8%以上的較快增長(zhǎng)。圍繞這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。認(rèn)為，“十二五”仍然是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期, 2011年是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極為復(fù)雜的一年，但預(yù)計(jì)總體運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)。上述因素，都將帶動(dòng)能源需求的增加。一是國(guó)際金融危機(jī)并未探底，世界經(jīng)濟(jì)、包括國(guó)際能源走勢(shì)還有許多不可預(yù)測(cè)的因素，需要審慎分析、積極應(yīng)對(duì)；二是受節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境硬約束等影響，自建項(xiàng)目審批越來(lái)越嚴(yán)，我們應(yīng)深入研究做大做強(qiáng)的新途徑和手段；三是在發(fā)展中如何更好地協(xié)調(diào)各相關(guān)方的利益訴求，需要采取更加靈活的方式，付出更大的努力；四是隨著行業(yè)內(nèi)兼并重組的加速，競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生大的變化，鞏固和發(fā)展神華競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的難度和壓力越來(lái)越大；五是集團(tuán)內(nèi)部仍然面臨產(chǎn)業(yè)及子分公司發(fā)展不均衡、自主創(chuàng)新不夠、高端人才相對(duì)短缺、國(guó)際化程度不高、基礎(chǔ)管理水平參差不齊、安全與環(huán)保等矛盾和問(wèn)題，需要我們不斷破解。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，確立實(shí)施了“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”的發(fā)展戰(zhàn)略，建立戰(zhàn)略管理體系，推進(jìn)安全發(fā)展、人才優(yōu)先等戰(zhàn)略，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了神寧、神新、神寶的重組融合。──堅(jiān)持探索科技創(chuàng)新模式，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，是神華又好又快發(fā)展的不竭動(dòng)力。更令人鼓舞的是，今年是黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)神華視察、指導(dǎo)最多的