【正文】 實(shí)施OHSMS為我國(guó)石化企業(yè)提高職業(yè)健康安全績(jī)效提供了一個(gè)科學(xué)、有效管理的手段。法規(guī)的要求，做到石化企業(yè)生產(chǎn)的合法化和安全化。一個(gè)組織建立了職業(yè)健康安全管理體系并通過(guò)認(rèn)證，可向外界證實(shí)自身遵守所聲明的職業(yè)健康安全方針的承諾，表明其具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和高度的安全防護(hù)意識(shí)，及對(duì)職工和各相關(guān)方人員的安全、健康的高度負(fù)責(zé)的精神，這種優(yōu)秀的品質(zhì)有利于提高企業(yè)在社會(huì)上的信譽(yù)、知名度和良好的形象。該法于2002年5月1日起施行。管理性復(fù)查（或稱管理評(píng)審）、糾正不符合規(guī)定的情況、外部審核等基本步驟。職業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀調(diào)查與評(píng)估結(jié)果將作為職業(yè)安全健康管理體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。 　　體系文件的編寫、審定與批準(zhǔn)。生產(chǎn)設(shè)備是由人來(lái)使用和操縱的，必然構(gòu)成一個(gè)人機(jī)系統(tǒng)。當(dāng)前，石化基本的安全通用技術(shù)主要指絕緣保護(hù)、屏障防護(hù)、安全間距防護(hù)、接地接零保護(hù)、漏電保護(hù)、電氣閉鎖和自動(dòng)控制等內(nèi)容?？刂朴?jì)劃：用高壓蒸汽加熱時(shí)，對(duì)設(shè)備耐壓要求高，須嚴(yán)防泄露或與物料融合，避免造成事故。在運(yùn)用冷凍設(shè)備時(shí)，對(duì)設(shè)備的工作壓力有嚴(yán)格的規(guī)定，因此，必須在設(shè)備正常工作的壓力系數(shù)下工作，以免發(fā)生氣體泄漏或設(shè)備損壞以及爆炸事故?？刂拼胧撼隽?、進(jìn)料實(shí)現(xiàn)連續(xù)化、自動(dòng)化；盡量減少產(chǎn)生的粉塵量；機(jī)械裝備加裝緊急制動(dòng)裝置；加裝防止破碎機(jī)損壞的安全裝置。蒸餾是借液體混合物各組分揮發(fā)度的不同，使其分離為純組分操作。(2)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)在整體水平上和重大關(guān)鍵技術(shù)方面，還不能滿足安全生產(chǎn)工作發(fā)展的需要，與國(guó)際上工業(yè)技術(shù)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比較，差距更為明顯，必須全面提高安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)水平。、職能分析和確定機(jī)構(gòu)根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的要求把標(biāo)準(zhǔn)中的各個(gè)要素全面展開并轉(zhuǎn)換成職能，結(jié)合我國(guó)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀將企業(yè)職能橫行可劃分為經(jīng)理辦；OHSMS辦；人事部；財(cái)務(wù)部；技術(shù)部；銷售部；售后服務(wù)部；生產(chǎn)部門等，總想可分為職工人員培訓(xùn)，能力、意識(shí)培養(yǎng)部門；生產(chǎn)裝備設(shè)施運(yùn)行控制部門；事故應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)部門；工作過(guò)程檢查與糾正部門；績(jī)效考核和檢測(cè)部門；事故記錄和記錄管理部門等。 及時(shí)匯報(bào)并組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大隱患和生產(chǎn)難題，對(duì)操作事故或異常要逐級(jí)及時(shí)匯報(bào)并積極處理，要本著“四不放過(guò)”的原則，盡快查明原因，寫出分析報(bào)告，并組織崗位人員學(xué)習(xí)。1車間質(zhì)量管理的主要任務(wù)是利用全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大主要因素做到超前分析，超前控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。石化企業(yè)安全的實(shí)質(zhì)是通過(guò)實(shí)行最有效的管理手段、用盡盈少的安全投資，提供盡量多的符合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需求和社會(huì)需求的安全保障。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行全面的整體控制，在內(nèi)部建立一整套有效和不斷改進(jìn)的管理體系，從而減少事故和職業(yè)病的發(fā)生率和意外損失，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效益。安全生產(chǎn)不僅僅保證了企業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，更重要的是安全是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的前提和首要條件，沒(méi)有安全作保障，效益就不能實(shí)現(xiàn)。針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題，組織技術(shù)攻關(guān)，找出裝置工藝的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和操作調(diào)整，不斷優(yōu)化操作，促進(jìn)工藝進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量，抓好工藝過(guò)程中的節(jié)能降耗工作。組織處理生產(chǎn)問(wèn)題，隨時(shí)掌握原料組成、性質(zhì)的變化，生產(chǎn)方案、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及操作變化、裝置能耗、物耗及物料平衡情況、儀表設(shè)備運(yùn)行情況及備用設(shè)備狀態(tài)，確保裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。但從整體上看國(guó)內(nèi)石化企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)越來(lái)越重視，特別是在安全投入、安全技術(shù)改造、隱患的治理等方面，做出了較大努力，也收到了比較好的安全管理方面，各石化企業(yè)也在逐步完善相應(yīng)制度，采取切實(shí)可行的措施，提高企業(yè)安全系數(shù)。因此各石油、石化企業(yè)均加快了國(guó)際化步伐，如中國(guó)石油就提出五大發(fā)展戰(zhàn)略，即整體發(fā)展戰(zhàn)略、持續(xù)重組戰(zhàn)略、低成本發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，以加快具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大集團(tuán)建設(shè)。、干燥、蒸發(fā)與蒸餾在生產(chǎn)中將固體和液體分離的操作方法是過(guò)濾，要進(jìn)一步除去固體中液體的方法是干燥。而混合是使兩種以上物料相互分散，而達(dá)到溫度、濃度以及組成一致的操作。這些操作都嚴(yán)格要求所用的設(shè)備的良好密閉性不允許冷卻劑竄入無(wú)聊中，尤其是帶有酸性，堿性的氣體等，同時(shí)冷卻設(shè)備所用的冷卻水不能中斷。加熱是控制溫度的重要手段，其操作的關(guān)鍵是按規(guī)定嚴(yán)格控制溫度的范圍和升溫速度溫度過(guò)高會(huì)使化學(xué)反應(yīng)速度加快，或是放熱反應(yīng)，則放熱量增加，一旦散熱不及時(shí)，溫度失控，就會(huì)發(fā)生沖料，甚至?xí)鹑紵捅āｋ姎馐鹿什粌H指觸電事故，也包括電壓、有關(guān)電氣火災(zāi)和爆炸等危機(jī)人身安全的電路故障。按作用原理來(lái)劃分，可分為：(1)反應(yīng)壓力容器 (2)換熱壓力容器 (3)分離壓力容器(4)儲(chǔ)存壓力容器按壓力容器的安全監(jiān)督和管理的角度來(lái)分，將一般常用的壓力容器劃分為三類。進(jìn)行職能分配時(shí)要堅(jiān)持一項(xiàng)職能由一個(gè)部門主管的原則，當(dāng)一項(xiàng)要素必須由兩個(gè)或兩個(gè)以上部門負(fù)責(zé)時(shí)，要明確主要負(fù)責(zé)部門或撤并相關(guān)部門。、現(xiàn)狀調(diào)查與評(píng)估（初始評(píng)審） 充分理解和掌握OHSMS標(biāo)準(zhǔn)后，對(duì)組織的職業(yè)安全健康管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，也稱為初始評(píng)審。該條例共7章74條。該法共分7章97條。此外，標(biāo)準(zhǔn)還要求企業(yè)應(yīng)及時(shí)更新有關(guān)法律和其他要求的信息，這就要求企業(yè)應(yīng)有相應(yīng)的制度來(lái)跟蹤相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的變化，以保證企業(yè)能持續(xù)有效地遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和其他要求。此外，OHSMS標(biāo)準(zhǔn)還要求組織有相應(yīng)的制度來(lái)跟蹤國(guó)家法律、法規(guī)的變化，以保證組織能持續(xù)有效的遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)要求。第三部分 OHSMS的建立：包括學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、制度計(jì)劃、初始評(píng)審、OHSMS設(shè)計(jì)。保證生產(chǎn)過(guò)程的安全，實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)的本質(zhì)安全化。職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容涉及到石化企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此，我們應(yīng)當(dāng)在職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，合理分析石化企業(yè)的危險(xiǎn)有害因素，生產(chǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)指數(shù)，以及人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)，對(duì)可能發(fā)生的任何生產(chǎn)操作單元和操作步驟中的事故做到科學(xué)預(yù)防，合理有效監(jiān)測(cè)，實(shí)IV現(xiàn)安全化生產(chǎn)。OHSMS是一種對(duì)企業(yè)的職業(yè)健康安全工作進(jìn)行控制的戰(zhàn)略及方法。事故的發(fā)生，職業(yè)危害的侵害，不但使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也給受傷害職工及其家屬帶來(lái)了肉體和心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷，給社會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定因素。由于上述不安全因素的存在，化工生產(chǎn)一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸或中毒等事故，就會(huì)給社會(huì)造成巨大的危害，給企業(yè)帶來(lái)不可彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)集約化程度的提高，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營(yíng)模式提出了更高的要求。OHSMS我國(guó)發(fā)展?fàn)顩r：在我國(guó)，這項(xiàng)工作得到了安全生產(chǎn)管理部門及技術(shù)監(jiān)督部門的重視。一起傷亡事故的發(fā)生總是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所致，對(duì)于像石化企業(yè)這樣的復(fù)雜系統(tǒng)，完全依靠安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性，不足以完全杜絕事故。第二章 職業(yè)健康安全管理體系近年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，令世界矚目。有助于消除貿(mào)易壁壘與質(zhì)量刮泥體系和環(huán)境管理體系一樣，職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施，能在一定程度上消除貿(mào)易壁壘。該法共7章79條。、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)由外部專家或技術(shù)咨詢單位對(duì)用人單位管理層和專門工作班子成員以及職工進(jìn)行OHSMS標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，是開始建立OHSMS時(shí)十分重要的工作。、職業(yè)健康安全管理體系設(shè)計(jì)建立職業(yè)安全健康管理體系，必須在現(xiàn)狀調(diào)查（初始評(píng)審）的基礎(chǔ)上做好體系設(shè)計(jì)，職業(yè)安全健康管理體系設(shè)計(jì)主要包括5個(gè)步驟： 　　確定職業(yè)安全衛(wèi)生方針?！　　〉谌?石油化工企業(yè)安全生產(chǎn) 石油化工安全生產(chǎn)