最新注冊(cè)安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)筆記資料(存儲(chǔ)版)
【正文】 概率求和原則：適用于，后果相差不大，按統(tǒng)計(jì)平均原理估計(jì)事故后果；1 安全規(guī)章制度建設(shè)的核心是危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)和控制?！镞`規(guī)提取和使用費(fèi)用的，安監(jiān)局和財(cái)政部責(zé)令其限期改正，予以警告。2 減少事故損失的安全技術(shù)措施：①隔離；②設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)；③個(gè)體防護(hù)；④避難與救援。3特種設(shè)備在使用前或后30日內(nèi)，向市特種設(shè)備安全管理部門登記。③特種作業(yè)操作證：有效期6年。⑥職工代表不定期檢查。4 承包商管理的四個(gè)方面：①明確雙方責(zé)任；②資質(zhì)和能力；③現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)分析；④現(xiàn)場監(jiān)督管理。第三章 安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制：綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合、國家監(jiān)察與地方監(jiān)管相結(jié)合、政府監(jiān)督與其他監(jiān)督相結(jié)合（第一章，我國安全工作體制：國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)）。 煤礦安全檢查體制的特點(diǎn)：垂直管理、檢查與管理分開、分區(qū)監(jiān)察、國家監(jiān)察。第4章 安全評(píng)價(jià) 安全評(píng)價(jià)分為：預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)、現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。 法定職業(yè)病4個(gè)基本條件：①在職業(yè)活動(dòng)中產(chǎn)生。 每年至少1次職業(yè)危害因素檢測。③監(jiān)督檢查用人單位。★材料與設(shè)備管理。預(yù)警的特征：快速性、準(zhǔn)確性、公開性、完備性、連貫性構(gòu)建預(yù)警機(jī)制需要遵循及時(shí)、全面、高效和引導(dǎo)原則。明確程序和措施；（3） 、現(xiàn)場處置方案：針對(duì)具體裝置、場所、崗位制定的處置措施。千人重傷率=(重傷人數(shù)/從業(yè)人數(shù))10179。1應(yīng)急預(yù)案體系（1） 、綜合預(yù)案（總體預(yù)案）：應(yīng)急方針、政策、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)，行動(dòng)總思路；（2） 、專項(xiàng)預(yù)案：針對(duì)某種具體特定類型制定。★事故應(yīng)急救援、報(bào)告與處理?！锫殬I(yè)危害申報(bào)。②職業(yè)病診斷。三級(jí)預(yù)防的原則。第五章 職業(yè)危害預(yù)防和管理職業(yè)接觸限值★時(shí)間加權(quán)平均容許濃度（PCTWA）:工作日、工作周的平均容許濃度；★最高容許濃度（MAC）：任何時(shí)間不超過的濃度；★短時(shí)間接觸容許濃度（PCSTEL）：容許短時(shí)間15分鐘接觸的濃度；★超限倍數(shù)——符合8小時(shí)加權(quán)平均容許濃度情況下，任何一次短時(shí)間15分鐘，不應(yīng)超過的倍數(shù)值。②、監(jiān)督檢查制度。⑤、堅(jiān)持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合的原則?！锇l(fā)包單位對(duì)承包單位進(jìn)行消防等方面教育。4 勞動(dòng)防護(hù)用品分類方法：性能、保護(hù)部位、用途4 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)者提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。④專業(yè)檢查。②其他從業(yè)人員：危險(xiǎn)行業(yè)72學(xué)時(shí)，每年20學(xué)時(shí)。建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查：20日內(nèi)作出是否批準(zhǔn)的決定，不能作出經(jīng)本部門批準(zhǔn)可延長10日（=30日），并將延長期限的理由書面告知申請(qǐng)人?！飫?dòng)用了，重新核定數(shù)額（非原數(shù)額），補(bǔ)齊。安全生產(chǎn)投入★安全生產(chǎn)投入保證：董事會(huì)、廠長或經(jīng)理、投資人。 企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)的減分指標(biāo)：死亡事故、重傷事故、違章記錄。海因里希法則傷亡:輕傷:不安全行為=1:29:300安全生產(chǎn)管理的原理和原則系統(tǒng)原理動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則要素是動(dòng)態(tài)和發(fā)展的，相互聯(lián)系又相互制約整分合原則整體規(guī)劃，分工基礎(chǔ)上綜合反饋原則控制機(jī)構(gòu)的反作用封閉原則管理手段、管理過程必須構(gòu)成封閉回路人本原理動(dòng)力原則管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力能級(jí)原則根據(jù)單位和個(gè)人能量大小安排工作，發(fā)揮不同能量，保證穩(wěn)定和有效性激勵(lì)原理激發(fā)人的內(nèi)在潛能行為原則需要決定冬季，動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為，行為指向目標(biāo)預(yù)防原理偶然損失原則事故后果嚴(yán)重程度是隨機(jī)的、難以預(yù)測的因果關(guān)系原則只要誘發(fā)因素存在，發(fā)生事故是必然的3E原則工程技術(shù)對(duì)策、教育對(duì)策、教育和法制對(duì)策本質(zhì)安全化原則從根本上消除事故發(fā)生的可能性強(qiáng)制原理安全第一原則安全放在首位監(jiān)督原則
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