員工招聘與面試技巧探討論文(存儲版)
【正文】 目 錄第一章 緒 論 1．員工招聘的概念 1．員工招聘的途徑 1第二章 員工考核與培訓(xùn) 3．員工的培訓(xùn) 3 5第三章 面試技巧探究 63．1． 面試的目的 63．1． 面試的技巧 6結(jié) 論 8致 謝 9參考文獻 10授人以漁 能力為本四川科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計 第11頁 第一章 緒 論員工招聘對于一個企業(yè)而言既是人員的添補，也是力量、知識能力的添補。兩者所采用的基本方法和遵循的基本原理是相似的。據(jù)調(diào)查，采取校園招聘會的形式展開人員招聘工作的企業(yè)，大多是可持續(xù)發(fā)展型企業(yè)，它有足夠的能力來培養(yǎng)新人，更需要新人的新思維和活力朝氣來發(fā)展自己的公司。具體來說，就是要看候選人是否具有的管理愿望，是否具有管理能力或管理的本領(lǐng)。所以，為了企業(yè)的發(fā)展，在員工招聘過程中應(yīng)該從多個渠道，多方面考慮應(yīng)聘者。普通員工的培訓(xùn)在于讓其熟悉企業(yè)，鼓起雄心壯志奮斗；對于管理人員的培訓(xùn)，目的在于提高各級管理者的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力，以適應(yīng)外界環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。政治思想教育的目的在于著重培養(yǎng)員工的素質(zhì)，力求通過學(xué)習(xí)，使員工懂得馬列主義的基本原理、觀點和立場，掌握黨和國家在某一時期的方針政策，遵紀守法，培養(yǎng)高尚的道德情操，樹立遠大的理想，從而端正組織活動的指導(dǎo)思想。因此，企業(yè)在進行培訓(xùn)時，應(yīng)該重點培訓(xùn)的是與行業(yè)相關(guān)的學(xué)科知識或者是管理學(xué)加相關(guān)的學(xué)科知識。員工的工作績效決定了單位的績效，而工作績效是由工作質(zhì)量來保證的，同時，員工的工作質(zhì)量的好壞是由其工作績效來衡量的。只有這樣，才能保證培訓(xùn)工作確有成效?？偠灾?，作為企業(yè)來說，面試的最終目的還是為了能夠找到符合公司招聘條件，對公司的發(fā)展有幫助的員工。知道自己未來想要干什么，并且能夠為了自己的夢想而努力前進的人，是企業(yè)都向往的人。也相信正在進行各種面試的同學(xué)們會取得成功！ 結(jié) 論在整個設(shè)計的過程中，我對人員配備工作和企業(yè)管理等內(nèi)容不僅從理論方面有了深入的學(xué)習(xí)，而且將其實踐的過程融入到設(shè)計之中，這樣就使得理論知識與實際很好的結(jié)合在一起。 參考文獻[1] [J].財政研究，2004,21(1)：5658. [2] 葛家澍，[M].廈門：廈門大學(xué)出版社，2001：42.[3] [N]. 光明日報，19981227(3).[4] [C]. 上海：上海譯文出版社，1979：1217.[5] [D].北京：北京大學(xué)數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)研究所, 1983：17.[6] [R].北京：清華大學(xué)核能技術(shù)設(shè)計研究院, 1997：910.[7] [Z].19910605.[8] 王明亮．中國學(xué)術(shù)期刊標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程. ,19980816．。面試的幾分鐘很重要的還是要讓企業(yè)看到你的精神面貌，以一副朝氣蓬勃到能夠影響周圍人的氣質(zhì)去面試，你表現(xiàn)的就不止是你的過去，更是你定會擁有輝煌的未來。面試是將自己展示給企業(yè)，如果你連自己都沒有一個清晰的認識，你又如何來讓企業(yè)在短暫的數(shù)分鐘內(nèi)認識清楚自己呢？而對自己有一個清晰的認識我覺得最主要是就是你能用一段簡單明了的話總結(jié)自己
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