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中國b2b電子商務(wù)商業(yè)模式可行性研究(存儲版)

2025-07-28 02:07上一頁面

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【正文】 創(chuàng)新 97五、 價值鏈定位 99六、 盈利模式 101第二節(jié) 商業(yè)模式策略性建議 103一、 價值訴求 103二、 營銷策略 104三、 品牌策略 107四、 市場開發(fā) 107五、 競爭策略 108第三節(jié) 商業(yè)模式運營性建議 110一、 產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計 110二、 運營效率 110三、 業(yè)務(wù)建模 112四、 渠道組建 114五、 供應(yīng)鏈整合 114六、 階段性運營 115圖表目錄圖表 1:B2B電子商務(wù)流程 1圖表 2:電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)進入壁壘 2圖表 3:中國電子商務(wù)發(fā)展階段 5圖表 4:B2B電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈組成 7圖表 5:B2B電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè) 8圖表 6:波特鉆石理論模型 8圖表 7:中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈競爭結(jié)構(gòu)鉆石模型分析 9圖表 8:電子商務(wù)類法規(guī) 11圖表 9:網(wǎng)絡(luò)購物類法規(guī) 12圖表 10:電子商務(wù)類政策 12圖表 11:B2B電子商務(wù)整個交易階段 15圖表 12:20022009年中國網(wǎng)民規(guī)模及增長率 16圖表 13:20052009年中國電信主要通信能力統(tǒng)計 16圖表 14:2010年各省人均GDP與互聯(lián)網(wǎng)普及率 17圖表 15:20052010年國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計 17圖表 16:20052010年國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計 18圖表 17:20052010年我國度城鄉(xiāng)居民家庭人均收入統(tǒng)計 18圖表 18:20052010年全社會固定資產(chǎn)投資增長率 19圖表 19:2010年1—12月電子信息產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資分行業(yè)完成情況 億元 19圖表 20:20072009年韓國B2B電子商務(wù)交易額 30圖表 21:韓國網(wǎng)絡(luò)交易各種支付方式交易構(gòu)成比例 30圖表 22:韓國網(wǎng)絡(luò)交易各種配送方式交易構(gòu)成比例 31圖表 23:韓國電子商務(wù)市場商業(yè)模式存在的問題 31圖表 24:20072009年歐洲電子商務(wù)市場收入規(guī)模 34圖表 25:20042010年全球網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模地區(qū)分析 35圖表 26:20082013年中國電子商務(wù)市場規(guī)模 36圖表 27:2009年B2B電子商務(wù)運營商市場份額 37圖表 28:20082013年中國B2B電子商務(wù)交易規(guī)模 38圖表 29:20082013年中國B2B電子商務(wù)運營商收費規(guī)模 38圖表 30:我國B2B網(wǎng)站的盈利模式 39圖表 31:B2B產(chǎn)業(yè)個環(huán)節(jié)價值鏈體現(xiàn) 44圖表 32:大客戶管理價值主張實現(xiàn)環(huán) 44圖表 33:B2B價值傳導(dǎo)過程流程圖 45圖表 34:2010年國內(nèi)B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)分布 46圖表 35:2010年B2B電子商務(wù)用戶行業(yè)分布 46圖表 36:B2B運營企業(yè)服務(wù)內(nèi)容 47圖表 37:國內(nèi)四大主流B2B服務(wù)模式比較 47圖表 38:成功的商業(yè)模式的八大要素 51圖表 39:中安顧問商業(yè)模式評估體系 51圖表 40:中國B2B商業(yè)模式評估的方法論 52圖表 41:中國B2B電子商務(wù)商業(yè)模式類型分析 53圖表 42:客戶線上B2B電子商務(wù)需求的四個層次 55圖表 43:不同營銷平臺對客戶的優(yōu)劣勢分析 58圖表 44:B2B電子商務(wù)持續(xù)盈利性分析 58圖表 45:B2B運營企業(yè)一體化策略 60圖表 46:中國B2B商業(yè)模式不利因素的評估與克服 65圖表 47:B2B電子商務(wù)模式等級評估 66圖表 48: 阿里巴巴運營情況 72圖表 49:阿里巴巴戰(zhàn)略SWOT分析 72圖表 50:環(huán)球資源擁有國際水準的服務(wù)項目 75圖表 51:環(huán)球資源運營內(nèi)容 76圖表 52:環(huán)球資源運營模式 77圖表 53:焦點科技核心競爭力SWOT分析 85圖表 54:慧聰國際模式特色 89圖表 55:客戶價值的構(gòu)成 95圖表 56:國內(nèi)B2B主要電子商務(wù)的盈利模式 101圖表 57:B2B電子商務(wù)的商務(wù)鏈模型 112圖表 58:B2B電子商務(wù)的業(yè)務(wù)模型 113第一章 B2B電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)屬性研究第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及外延B2B電子商務(wù)平臺是電子商務(wù)的一種模式,是英文BusinesstoBusiness的縮寫,即商業(yè)對商業(yè),或者說是企業(yè)間的電子商務(wù),即企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。企業(yè)間的電子商務(wù)成為電子商務(wù)的重頭。二、 產(chǎn)業(yè)進入壁壘電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè),有“朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)”之稱,具有“三高”、“三新”的特點。以支付寶、財務(wù)通為首的非獨立第三方支付平臺,依托其自身C2C購物網(wǎng)站(淘寶、拍拍網(wǎng))交易額的不斷攀升,以及背后集團公司的強大資源和實力支持,在商戶和用戶的開拓方面進展都很迅速,直接拉動其交易額規(guī)模的快速增長。四、 產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟屬性——電子商務(wù)占國民經(jīng)濟發(fā)展地位提高,同比增長41%,電子商務(wù)在經(jīng)濟的復(fù)蘇和增長中爆發(fā)出了驚人的力量。電子商務(wù),是對中國中小企業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn),同時也帶來更多的發(fā)展機遇,在外部市場環(huán)境趨緊情況下,很多企業(yè)開源節(jié)流,同時在營銷上尋求突破,希望能撬動內(nèi)貿(mào)市嘗渡過生存難關(guān),而傳統(tǒng)的營銷方式已成為瓶頸,電子商務(wù)占國民經(jīng)濟比重比例越來越高。特別是在上一輪金融危機調(diào)整過程當中,傳統(tǒng)行業(yè)整體電子商務(wù)進程提升非??欤热绫kU行業(yè)、航空行業(yè)等。當一個行業(yè)處在增長階段,是競爭者進入的最好時期。由于引進產(chǎn)品的費用太高,初期通常利潤偏低或為負數(shù),但此時沒有或只有極少的競爭者。第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈研究一、 產(chǎn)業(yè)價值鏈分析人流、物流、資金流、信息流“四流合一”是對電子商務(wù)核心價值鏈的概括。  3.電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進入全球電子化市場,使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)的競爭能力。目前我國B2B行業(yè)的發(fā)展速度十分迅猛,且以中小企業(yè)為主要使用群體。一些原來相對穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和關(guān)聯(lián)方式等因素,現(xiàn)在變得更為動蕩不定和難以預(yù)測,并日益成為影響企業(yè)競爭的最重要因素。所以我們應(yīng)當在產(chǎn)業(yè)層面上建立更高更廣的戰(zhàn)略視野,以謀求在更新、更廣泛的資源和能力基礎(chǔ)上構(gòu)建競爭優(yōu)勢。 。所以,立法仍需改進。第二節(jié) 技術(shù)環(huán)境電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中,在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動,實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子商務(wù)以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。EDI發(fā)展很快,很多的大公司都選擇EDI作為一種安全快速的方式來傳送訂單、發(fā)票、運貨通知和其他各種常用的商業(yè)文件。而是通過網(wǎng)絡(luò),通過網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進行交易(買賣)。按照合同進行商品交接、資金結(jié)算階段第三階段是按照合同進行商品交接、資金結(jié)算階段:這一階段是整個商品交易很關(guān)鍵的階段,不僅要涉及到資金在網(wǎng)上的正確、安全到位,同時也要涉及到商品配送的準確、按時到位。初步測算,全年國內(nèi)生產(chǎn)總值397983億元,按可比價格計算,%。在城鎮(zhèn)投資中,%,%,%。 計5993北京市27天津市河北省山西省內(nèi)蒙古自治區(qū)22遼寧省吉林省黑龍江省41上海市江蘇省860浙江省安徽省福建省46江西省308山東省365河南省180湖北省14940湖南省廣東省廣西壯族自治區(qū)海南省133重慶市30四川省貴州省云南省西藏自治區(qū)陜西省131甘肅省青海省61寧夏回族自治區(qū)新疆維吾爾自治區(qū)數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局第四章 B2B電子商務(wù)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢第一節(jié) 美國B2B電子商務(wù)市場一、美國B2B電子商務(wù)市場發(fā)展1996年前后,美國學(xué)術(shù)界才正式提出了電子商務(wù)(EBusiness或ECommerce)的概念,目前這一概念已在全球各地被廣泛接受。1998年,克林頓發(fā)表了著名的“網(wǎng)絡(luò)新政”的演說,宣布為了推動網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易將對電子商務(wù)實行免稅,其后不久美國國會即通過了《因特網(wǎng)稅收自由法案》。二、市場容量現(xiàn)狀及預(yù)測目前,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為其中相當一部分網(wǎng)民經(jīng)常使用的消費方式,正越來越走向大眾化。企業(yè)間電子商務(wù)已經(jīng)取代網(wǎng)上零售成為了美國電子商務(wù)的主流。電子商務(wù)現(xiàn)在正從以美國為代表的發(fā)達國家向全球范圍擴展,從技術(shù)和經(jīng)濟的發(fā)展趨勢來說,若干年后的全球商業(yè)信息,將主要就是通過因特網(wǎng)傳遞,網(wǎng)絡(luò)將成為未來商業(yè)社會的神經(jīng)系統(tǒng),電子商務(wù)將成為未來社會的主流經(jīng)濟模式。為此,美國電子商務(wù)界的領(lǐng)導(dǎo)者正積極采取有關(guān)行動。 (二)在電子商務(wù)的發(fā)展過程中,政府的作用主要是營造環(huán)境 在電子商務(wù)發(fā)展過程中,政府的主要作用是為電子商務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,確保競爭、合同履行、保護知識產(chǎn)權(quán)和私有權(quán)利、防止假冒、增強透明度、增進商業(yè)貿(mào)易、促進爭端的解決等。 企業(yè)信息化是B2B電子商務(wù)的基礎(chǔ)。在日本,移動電話(包括汽車電話、移動電話和建議移動電話PHS)用戶超過固定電話用戶。日本的三家3G運營商,各自都以自己的特色占據(jù)了一定的市場份額,概括的說FOMA代表的WCDMA具有網(wǎng)絡(luò)高速率的突出優(yōu)勢,au靠的是網(wǎng)絡(luò)升級簡單帶來的優(yōu)勢和業(yè)務(wù)的設(shè)計優(yōu)勢,VGS的優(yōu)勢則在于漫游。此外,日本多科莫移動電話公司還開通了利用手機進行各種消費的業(yè)務(wù),使電子商務(wù)服務(wù)方式進一步延伸。根據(jù)日本信息安全與通訊部(MIC)的數(shù)據(jù)顯示,2006年中期日本移動電話用戶已經(jīng)達到9290萬,占到了日本總?cè)丝跀?shù)()的73%。雅虎日本站是日本目前最火的門戶網(wǎng)站,它不僅掌握了日本最大的通用信息網(wǎng)站,而且開始發(fā)力于網(wǎng)上零售市場,意欲叫板日本目前最大在線購物網(wǎng)站Rakuten,而Rakuten在2006年7月的在線商品賣家已經(jīng)超過53000人。第三節(jié) 韓國B2B電子商務(wù)市場一、韓國B2B電子商務(wù)市場發(fā)展歷程近年來,韓國電子商務(wù)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的勢頭。此后,韓國政府相繼制定了多項電子商務(wù)促進政策。二、市場容量現(xiàn)狀及預(yù)測2009年網(wǎng)購人數(shù)/網(wǎng)購滲透率:韓國人口數(shù)為4800萬人,網(wǎng)民數(shù)為3400萬人,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率為75%,網(wǎng)購人數(shù)2400萬人,占網(wǎng)民的70%,網(wǎng)上購物占社會總體零售額的比例:12%,為韓國第二大商品流通渠道。同時我們也看到ebay和Gmarket并沒有共同進行市場營銷或促銷活動。Auction以人氣電視劇“善德女王”的女主角高賢廷為代言人打出“不去超市,去Auction”的電視廣告,Interpark以人氣歌星李孝利為代言人提出‘Shopper’s Heaven’的定位,更改了Interpark的CI等。——以EDI為基礎(chǔ)的電子商務(wù)信息管理階段1998年歐盟參照美國EDI信息處理規(guī)范思想,提出了歐州EDI標準規(guī)范,于是電子商務(wù)的信息處理上升為以EDI為基礎(chǔ)的電子商務(wù)信息管理階段?!獨W州電子商務(wù)信息管理規(guī)范化2005年在歐盟的積極倡導(dǎo)下,包括歐盟和歌成員國都頒布了有關(guān)電子商務(wù)的包括運營、支付、簽約等等方面的法律文件和指導(dǎo)性綱要,歐州電子商務(wù)信息管理得到很好的法律保證和運營的規(guī)范化。 2009年,歐洲三個主要國家英國、德國和法國網(wǎng)上銷售占歐洲在線交易的70%。由于市場規(guī)模較大,預(yù)計未來,歐洲在線商務(wù)與消費者交易市場的快速增長。中國的電子商務(wù)正處在快速發(fā)展時期。第三,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模穩(wěn)定增長,電子商務(wù)應(yīng)用群體規(guī)模增加。圖表 27:2009年B2B電子商務(wù)運營商市場份額數(shù)據(jù)來源:中安顧問2009 年,中國中小企業(yè)的B2B 萬億元,%。第三方電子商務(wù)平臺又分為兩種類型:綜合性平臺。中國化工網(wǎng)有彈出廣告、漂浮廣告、 BANNER廣告、文字廣告等多種表現(xiàn)形式可供用戶選擇。廣告費網(wǎng)絡(luò)廣告是門戶網(wǎng)站的主要盈利來源,同時也是B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的主要收入來源。另一種是第三方電子商務(wù)平臺,我國中小企業(yè)有3000多萬,由于中小企業(yè)自身條件的限制,擁有網(wǎng)站的只有70多萬家,隨著中小企業(yè)對B2B電子商務(wù)認知的不斷提升,絕大部分中小企業(yè)要通過第三方電子商務(wù)平臺開展電子商務(wù),進行網(wǎng)絡(luò)營銷。三、市場競爭現(xiàn)狀及預(yù)測2009 年中國B2B 億元,%,遙遙領(lǐng)先,寡頭壟斷優(yōu)勢明顯,環(huán)球資源網(wǎng)和中國制造網(wǎng)分屬第二和第三位。艾瑞分析認為,與08年相比,09年電子商務(wù)監(jiān)管一方面條例更加務(wù)實,更具可操作性,另一方面也更加明確,監(jiān)管部門的主體身份在地方得以明確。根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:截至2009年12月,中國國內(nèi)網(wǎng)站數(shù)達到306萬個,%;,網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模更是有望突破1億,電子商務(wù)整體市場規(guī)模預(yù)計將達743億,而在2010年,網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模單季交易額突破千億元。有的銷售商依仗傳統(tǒng)招牌,創(chuàng)出了品牌,贏得了消費者的信任,如福納克(FNAC)、阿拉帕日(AMAZON)等,電子商務(wù)市場容量規(guī)模增長趨勢良好。在線電子商務(wù)的發(fā)展得益于當前這場經(jīng)濟衰退,消費者為了尋找更實惠的價格而轉(zhuǎn)向因特網(wǎng)上的商品賣家。這讓B2B電子商務(wù)的價值得到充分體現(xiàn),也激發(fā)了歐洲企業(yè)對B2B平臺的熱愛。利用互聯(lián)網(wǎng)進行商務(wù)信息的傳遞是上下游商業(yè)伙伴之間的,和產(chǎn)業(yè)鏈之外幾乎沒有任何
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