建筑業(yè)供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用研究上篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 Tuner Logistic，為Tuner建筑集團(tuán)及其他建筑公司提供物流服務(wù)。除了上表中所列各項(xiàng)目參與者以外，其他如政府部門還需要工程立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案等信息，而公眾也需要項(xiàng)目的相關(guān)信息。2015年6月16日的《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》中，提出到2020年末，建筑行業(yè)甲級(jí)勘察、設(shè)計(jì)單位以及特級(jí)、一級(jí)房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實(shí)現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用，以國(guó)有資金投資為主的大中型建筑以及申報(bào)綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)類新立項(xiàng)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)中，集成應(yīng)用BIM的項(xiàng)目比率達(dá)到90%。2016年公司推出“投標(biāo)貸”新產(chǎn)品，利息收入規(guī)模有所放大。隨計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)，乃至克服了其昂貴布置費(fèi)用的升級(jí)產(chǎn)品SaaS ERP的出現(xiàn)，使得信息采購(gòu)變成了現(xiàn)實(shí)，然而當(dāng)項(xiàng)目管理者需要管理整個(gè)建筑各階段的信息時(shí)，還是會(huì)遇到很多困難，而B(niǎo)IM技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，令建設(shè)項(xiàng)目全生命期上的各參與方都可以通過(guò)BIM模型獲取自己所需要的管理信息，并且可以通過(guò)BIM管理平臺(tái)更新、插入、提取、共享項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的高效管理。筑客網(wǎng)絡(luò)的“筑集采”平臺(tái)也通過(guò)特定的產(chǎn)業(yè)鏈將類似于南通三建的核心企業(yè)與上下游配套的中小企業(yè)聯(lián)系起來(lái)，為采供雙方提供線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)。在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，施工企業(yè)必須維持材料采購(gòu)的效率及有效性來(lái)減低企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，并獲得及時(shí)、低價(jià)、優(yōu)質(zhì)的建筑材料。物流管理的成效對(duì)于建筑業(yè)的發(fā)展和提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力起到重要作用，實(shí)行建筑業(yè)物流供應(yīng)鏈管理已成為必然的趨勢(shì)。物流主要包括項(xiàng)目在建造過(guò)程中所需的各種建筑材料、設(shè)備及能源等。建筑供應(yīng)鏈的特有屬性建筑供應(yīng)鏈的集中性。建筑項(xiàng)目的全生命期內(nèi)會(huì)在不同的節(jié)點(diǎn)處產(chǎn)生大量的、形式復(fù)雜的信息，這些信息一般都不是單一存在的，信息的流動(dòng)往往伴隨著資金與物料的流動(dòng)，按照一定的建設(shè)項(xiàng)目自身的規(guī)律不斷變化，并被傳輸?shù)较嚓P(guān)的部門以供參考使用。合作關(guān)系管理在建筑業(yè)的推廣為建筑供應(yīng)鏈管理理念的誕生提供了良好的環(huán)境。這種采購(gòu)方式形成一種短期的、對(duì)抗型關(guān)系，使得建筑行業(yè)呈現(xiàn)破碎性。建筑生產(chǎn)過(guò)程具備一次性、復(fù)雜性、生產(chǎn)地點(diǎn)固定、參與方眾多、產(chǎn)品龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特性。我國(guó)限購(gòu)令、提高二套房貸款利率和抑制房?jī)r(jià)等政策的實(shí)施，建筑產(chǎn)品銷售不暢，存貨質(zhì)押，資金無(wú)法兌現(xiàn)，資金周轉(zhuǎn)率下降；參與招投標(biāo)，最低合理價(jià)中標(biāo)利潤(rùn)被壓低，前期投入資金多，資金回收慢，使得建筑施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)更加困難。由于建筑施工企業(yè)生產(chǎn)具有流動(dòng)性、機(jī)械化程度低、施工技術(shù)復(fù)雜和產(chǎn)品形式多樣的特點(diǎn)，使得其產(chǎn)品在建造過(guò)程中需要耗用大量的物資設(shè)備。建筑業(yè)涉及廣，其中的建筑施工企業(yè)隨著我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加強(qiáng)，前景廣闊。建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，尤其為GDP得以保持較高的增長(zhǎng)速度做出了巨大貢獻(xiàn)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大英雄”。具體而言，當(dāng)前建筑施工企業(yè)的資金運(yùn)用流轉(zhuǎn)大致呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：1. 建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)需大量資金。3. 建筑施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。由于建筑業(yè)產(chǎn)品的特殊性，使得建筑生產(chǎn)與其他傳統(tǒng)制造業(yè)間存在著很大差異。在19世紀(jì)60年代前，建筑業(yè)采購(gòu)一直采用一種90年代初期產(chǎn)生的單一階段(singlestage)的形式，%的承包商采用。早期建筑業(yè)合作理念包括三個(gè)原則：設(shè)定共同目標(biāo)、透明式?jīng)Q策及運(yùn)用項(xiàng)目建設(shè)初約定的方式解決問(wèn)題，并以提高整體績(jī)效為目標(biāo)。建設(shè)項(xiàng)目中的供應(yīng)鏈?zhǔn)且詷I(yè)主為核心，施工單位為組織協(xié)調(diào)者，在建設(shè)過(guò)程中，分別通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的三種表現(xiàn)形式，即物流、信息流及資金流的實(shí)時(shí)控制，在建設(shè)項(xiàng)目的全生命期內(nèi)，將建設(shè)項(xiàng)目的所有參與方，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理
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