物業(yè)公司月度評優(yōu)方案(存儲版)
【正文】 XX 小組 成員 ： XXX XXX XXX 五、 評優(yōu)流程 評優(yōu)程序：部門自評 → 評優(yōu)小組測評 → 綜合辦公室 匯總 → 總經(jīng)理批準(zhǔn) 部門自評：根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本部門的工作 實際 打分， 于 本 月 21日前 自行 組織人員進(jìn)行 考核， 計算出自評總分。 （ 2） 如部門整體任務(wù)完成，部門經(jīng)理即可評為優(yōu)秀管理者。 ⑤ 工作積極主動，對 上司安排 工作無推諉 。 ② 自覺遵守公司各項規(guī)章制度， 在工作中起到傳幫帶的作用 ，出勤率100%。 本制度自印發(fā)之日起實施。 ⑤ 獲得過客戶或領(lǐng)導(dǎo)書面或口頭表揚。 ③ 遵守崗位 職責(zé) ，堅守工作崗位。 服務(wù)明星 從優(yōu)秀員工、先進(jìn)標(biāo)兵中產(chǎn)生，由各部門推薦一名， 由公司領(lǐng)導(dǎo)最后決定，服務(wù)明星將 本月優(yōu)秀事跡寫成匯報材料，在全體員工培訓(xùn)大會上作報告。 1
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