【正文】 中心樁、方向樁固定井位樁的驗樁、拴點工作，測量高程閉合差要滿足規(guī)范要求。機械挖槽，應(yīng)確保槽底土壤結(jié)構(gòu)不被擾動和破壞，開挖時應(yīng)在設(shè)計槽底高程以上保留20㎝左右一層不挖，用人工清底（機挖人清）。3）清除承口內(nèi)表面和插口外表面的油污、雜物。4）并以此做為調(diào)節(jié)下一節(jié)管端頭中線位置及調(diào)整后的管頭固定方法?；炷吝\至澆筑地點，應(yīng)符合澆筑規(guī)定的塌落度，混凝土從商砼站運出到澆筑完畢的延續(xù)時間，夏季不得超過90分鐘。三)混凝土養(yǎng)護：對已澆筑完畢的混凝土采用塑料布及草簾覆蓋，應(yīng)保持塑料布內(nèi)的混凝土濕潤。本工法所采取的均為1模/m的施工方法。參照第二段的施工方法，進行第三段至第n段鋼筋混凝土井壁的施工。4）砌墻如有抹面，應(yīng)隨砌隨將擠出砂漿刮平，如為清水墻，應(yīng)隨砌隨刮縫，其縫深1㎝為宜，以便勾縫。m）W―補水量（L）T―觀測時間（min）L―試驗段長度（m）允許滲水量D=400，20m3/dL。七）各種管線的土方回填：由于管線工程完成后即進行道路工程施工，所以回填質(zhì)量是把握整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵，是施工的重點?；靥钔粮叨戎谅反惨韵?5cm為止，待該施工段全部管線工程完成后，集中對該部分進行回填壓實處理，以保證路基的整體性和穩(wěn)定性。，每層壓實厚度不大于15cm。km、D=900，53m3/d4）對滲水量的測量時間≮30min。L。2）砌磚前應(yīng)根據(jù)所放井位線，撂底擺縫確定法砌筑。此時應(yīng)注意此模內(nèi)的鋼筋要插入下一模內(nèi)，待混凝土凝固達到一定強度后，可以進行下一步施工。五)砼檢查井、磚砌雨水井工程：砼檢查井：人工挖土方、綁扎鋼筋、支模板、澆筑混凝土（第一段……第n段）。使用振搗棒時，應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板、預埋件等。支承角,置于管道兩側(cè)底角處楔緊，其縱向位置每組距離管端1／5處。帶承口的半節(jié)管排在檢查井的進水方向，帶插口的半節(jié)管排在檢查井的出水方向。管道鋪設(shè)：（1）管道鋪設(shè)前的準備工作1）準備好施工機具、工具、吊運設(shè)備、承插管、橡膠圈、潤滑劑等材料。按設(shè)計圖紙要求和測量定位的中心線，依據(jù)溝槽開挖尺寸，撒好灰線。若管道線路與地下原有構(gòu)筑物交叉，必須在地面上用標志標明位置。施工方法地下管道施工時，應(yīng)遵循“先深后淺”的原則，先施工污水管后施工雨水管，為了提高工作效率，保證工程進度和施工質(zhì)量，采用機械開挖管溝人工清底整平，（放坡系數(shù)根據(jù)土質(zhì)情況而定）。④壓路機不得在未碾壓成型或未冷卻的路段上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭或停車等候，震動壓路機在已成型的路面上行駛時關(guān)閉震動慢行。（4）壓實壓實是瀝青路面施工的一道重要工序，它既能使瀝青路面密實、穩(wěn)固，又對瀝青路面平整度起著決定性任用。（3）瀝青混合料攤鋪攤鋪前全面檢查熨平板，在其下面拉線測校，保證熨平板的平整度，使用前預熱熨平板，要求不低于65℃；檢查攤鋪機全部的振搗夯具，使攤鋪的混合料達到最大的攤鋪密度；調(diào)整好自動找平裝置，按測量好高程、平整度的剛性基準面和設(shè)計橫坡進行攤鋪。瀝青材料也完全分布到整個混合料中為止。②按設(shè)計用量兩次均勻的灑布，～?；鶎优c構(gòu)筑物連接的地方，如地下管線的地面井口等，往往不能充分地壓實，施工過程中須特別注意檢查，必要時應(yīng)采用打夯機進行補夯。路基表面應(yīng)平整、堅實，各項檢測指標必須符合有關(guān)規(guī)定。伸縮縫設(shè)置時，必須保證全斷面貫通，嚴禁車道之間錯位。碾壓時，嚴禁壓路機在基層上調(diào)頭或起步時速度過大，碾壓時輪胎朝正在攤鋪的方向。料場內(nèi)的砂、石分區(qū)堆放，并設(shè)有電子自動計量設(shè)備和地磅，在每天開始拌和前，按配合比要求對水泥、集料的用量準確調(diào)試，特別是根據(jù)天氣變化情況，測定集料的自然含水量，以調(diào)整拌和用水量。② 水泥：采用普通硅酸鹽水泥，礦渣硅酸鹽水泥。施工過程須重點注意的問題(1)、路基施工前應(yīng)清除道路用地范圍內(nèi)的植被、挖除樹根、淤泥及耕作土；道路紅線范圍內(nèi)原有的地下管線，如需拆遷，盡量爭取在該路段工程開工前拆遷完畢。⑤碾壓夯實。①基底處理基底為軟土時，應(yīng)翻挖，分層回填密實。然后采用“四區(qū)段八流程作業(yè)法”施工。最佳含水量按重型擊實試驗測定。挖方路基壓實度標準應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。清理現(xiàn)場及回填整平，拆遷紅線內(nèi)的障礙物，做好臨時排水工作。井位根據(jù)相應(yīng)里程樁，在中心點上打出橫斷面線，在井位兩側(cè)定好方向樁。道口中心等特殊點插入。10某2005/砼施工三、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1鋼卷尺3m(或5m)10中國某90工長、主要工種人員使用2鋼卷尺2中國某90工長、班組3激光水平儀DS31中國江蘇50工長、施工員4全站儀GTS311S1中國南京90測量組5塔尺5m2中國某120測量組6砼試模（抗壓）151515m33中國某110砼抽樣試塊7砂漿試模3中國某110砂漿試樣取樣8臺稱TGT500型1中國西安160庫房9水表LXS50型1中國某90施工用水10電度表100A、30A1只中國江蘇50施工用電11架盤天平1Kg1中國某20試驗用12量杯各種規(guī)格1套中國某60試驗用13灌砂筒φ1501套中國某50試驗用14比重瓶100mL1套中國某70試驗用15重型擊實儀QZ21臺中國南京66試驗用16彎沉儀LW—1套中國南京88彎沉測量17土壤分析篩φ2001套中國南京60試驗用18計算機聯(lián)想3臺中國50資料、預算用第八章 主要分部分項工程施工方法第一節(jié) 測量控制方法測點放樣前，認真作好內(nèi)業(yè)準備工作，校正儀器設(shè)備，擬定施測方案。土方回填施工階段其主要工種有普工、土方施工機械司機等專業(yè)工種。結(jié)合四川省建筑安裝工程勞動定額和施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑工程的勞動力配備。對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格的施工分項、原材料、外購物資等由質(zhì)檢員立即填寫“不合格品報告單”，并進行標識，不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)入下道工序施工。檢查時嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999進行檢查。（4）測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準造成質(zhì)量事故時，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導，并采取糾正措施。（2）加強機械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最佳運行狀態(tài)。公司質(zhì)量保證體系的運行。項目管理部加強同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的技術(shù)、質(zhì)量、進度等問題。項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等由項目經(jīng)理部按工程進度自行配置。八、綜合辦公室職能負責文明施工管理、治安消防管理與實施；負責現(xiàn)場醫(yī)療急救；負責項目部的信息勾通，組織員工培訓、考核、合理化建議的整理工作；對外文函發(fā)放、建檔工作。五、計劃成本部預算員、計劃統(tǒng)計員職能項目成本管理；項目預（結(jié)）算；工程量月、季清單統(tǒng)計及進度報表，進度網(wǎng)絡(luò)圖調(diào)整。協(xié)助項目經(jīng)理搞好三體系的運行、落實。有權(quán)在公司內(nèi)部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標交付使用。該階段主要進行人行道的鋪裝、電力淺溝蓋板、綠化、附屬工程施工以及施工臨時設(shè)施的拆除及全線竣工清理工作。本階段主要完成現(xiàn)場的清理、平整、伐樹、拆除原有路面和施工臨時圍檔的搭建、料場搭設(shè)、臨時水、電、路的建設(shè)及機械設(shè)備進場，現(xiàn)場調(diào)查及進行測量放線的準備工作，為后期施工創(chuàng)造良好條件。第二節(jié) 施工進度計劃本施工進度計劃按開工日期2009年12月，計劃完工日期2010年6月進行編制，投標總工期為180日歷天。配備12臺灑水車，以滿足施工用水的使用要求。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。三、 施工力量組織 根據(jù)工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學管理，具體配備如下： 土方施工隊：主要負責道路挖填土方工程、管道溝槽土方開挖、電力淺溝溝槽土方開挖和回填工程的施工。二、設(shè)備人員動員周期進場計劃和設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法工程所需的設(shè)備、材料，可利用現(xiàn)有市政路網(wǎng)運抵現(xiàn)場。（4）做好土方的挖、運、填、棄及平衡使用的準備工作。4）對已建的地下管線的中線和高程進行復核并填寫測量復核記錄。然后由項目技術(shù)負責人根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。七、施工協(xié)調(diào)目標我們將以積極主動的態(tài)度做好與各相關(guān)單位、部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。 二、本工程的主要設(shè)計標準如下：道路類別：城市支路，平曲線最小半徑：150米；路面等級：高級路面；最大縱坡度：7%，計算行車速度30公里/小時，豎曲線最小長度：25米。《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJ12008《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》GB5009296《道路工程施工規(guī)范》《城市道路路基工程施工及驗收標準》CJJ4491《某市市政工程文明施工設(shè)施圖例》《某市創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地暨建設(shè)工地施工揚塵整治法規(guī)文件匯編”》（某市建筑業(yè)管理辦公室發(fā)）（六）我公司積累的類似工程施工經(jīng)驗及我公司的各個體系文件、操作手冊等。（五）采用國內(nèi)外先進施工技術(shù)，科學地確定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。第三章 施工總體部署根據(jù)本工程總工期要求和現(xiàn)場情況及工程特點，充分利用現(xiàn)場有利條件，合理安排作業(yè)面和進度，做好施工部署，并在人力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢、合理布置、重點突破，達到保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)的目的。達到建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標準。第二節(jié) 施工準備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。（2）測量組儀器和工具配備：全站儀一臺；水準儀一臺；50m鋼尺兩把；對講機一對；5m鋁合金尺2把；工具袋2個。三、現(xiàn)場調(diào)查施工前進行現(xiàn)場調(diào)查及物探工作，調(diào)查的主要內(nèi)容為地下物探測、池坑土質(zhì)、淤泥及地下水位實際情況等，并根據(jù)調(diào)查材料、物探資料、圖紙會審情況對施工方案進行修定。根據(jù)工期要求，按照勞動力計劃及勞動力進場時間，如期完成準備工作。先行進場的有挖掘機、裝載機、自卸汽車、壓路機、發(fā)電機等機械設(shè)備和技術(shù)、測量、試驗、管理人員以及部分技術(shù)工人等人員，在收到中標通知后1～3天內(nèi)就可以組織、調(diào)配并運送到工地。電力淺溝施工隊：主要負責U型槽的安裝，接地裝置的安裝，檢查井的施工等。根據(jù)文明施工的要求，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及施工需要，現(xiàn)場施工根據(jù)實際分段部份進行打圍，根據(jù)工程所在的位置和交通通行狀況，實行全封閉或半封閉施工。五、現(xiàn)場排水現(xiàn)場設(shè)置臨時排水溝，將施工現(xiàn)場的生活污水、施工廢水及雨水等排入就近的污雨水溝渠中。（1）編制工程數(shù)量以“工程量清單”為準。本階段質(zhì)量控制要點：重點檢驗標高、平整度、全面成型（無松散、無浮塵）。公司采用全新的管理模式，成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責制，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員進入項目管理班子，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目總工程師、施工員、內(nèi)業(yè)、材料員、機械員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、預算員、計劃統(tǒng)計員等崗位責任制，由工程項目經(jīng)理部定期對各專業(yè)進行考核，確保預定目標的最終實現(xiàn)。施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。協(xié)助項目副經(jīng)理搞好三體系的運行、落實。做到計算機資料管理現(xiàn)代化；工作流程標準化；技術(shù)管理規(guī)范化。七、施工管理部職能在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，直接負責本工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期安全等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。施工期間嚴格按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理,在項目竣工驗收階段進行竣工結(jié)算，清理各種債權(quán)債務(wù)，移交資料和工程，并進行經(jīng)濟分析，做出項目管理總結(jié)報告并送公司管理層有關(guān)職能部門，由公司管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現(xiàn)“項目管理目標責任書”中的獎罰承諾。二、組織保證措施成立由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。（3）項目經(jīng)理部在工程施工，加工制作過程中，對工程各分部、分項施工及成品保護由操作人員進行自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進行互檢，由專職質(zhì)檢人員對產(chǎn)品質(zhì)量進行專檢。（5）利用先進設(shè)備和方法，提高施工質(zhì)量檢測水平。二、安全保證體系（一）建立安全管理體系（二）安全管理體系的運行安全教育（1）廣泛開展安全教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，真正懂得安全生產(chǎn)的重要性和必要性，自覺遵守各項安全法規(guī)。三、施工質(zhì)量檢驗體系