企劃發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)(存儲版)
【正文】 協(xié)商不成應(yīng)向甲方所在地人民法院起訴。十四、本合同有效期滿或終止后，乙方將不再享有“大中電器”商號的使用權(quán)，乙方應(yīng)拆除涉及“大中電器”字樣的廣告牌海報及宣傳標(biāo)識等，注銷或變更涉及“大中電器”商號的營業(yè)執(zhí)照，并不再以“大中電器”的名義從事任何經(jīng)營活動。十二、 違約責(zé)任及合同終止１、甲、乙雙方不得隨意終止合同，否則應(yīng)視具體情況向?qū)Ψ街Ц哆`約金 人民幣，并承擔(dān)因此給對方造成的一切經(jīng)濟損失。１０． 在合同有效期內(nèi)，乙方保證不接受其他專賣或任何類似形式的指定或資格。３． 乙方負責(zé)“加盟店”的日常經(jīng)營管理工作，并有義務(wù)接受甲方對“加盟店”商品庫存結(jié)構(gòu)、價格及售后服務(wù)等方面工作的指導(dǎo)和建議。３． 甲方全力協(xié)助乙方的經(jīng)營管理工作，并按甲方各門店的管理模式協(xié)助乙方執(zhí)行并實施對“加盟店”的管理。五、訂立本合同并未使雙方喪失獨立法人資格。十七、 加盟店應(yīng)定期向大中電器報送經(jīng)營報表。九、 大中電器總部會向加盟店持續(xù)提供商品及服務(wù)項目。附件三、 運營支持：專業(yè)的市場調(diào)研人員為加盟店提供商圈、店面選址和品種定位方案，經(jīng)驗豐富的運營團隊為加盟店提供店面及賣場設(shè)計、人員招募、開業(yè)策劃和宣傳、日常運營督導(dǎo)、績效評估、經(jīng)營問題診斷，助店就店等全方位的服務(wù)。特許經(jīng)營理念統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一企劃、統(tǒng)一物流大中電器簡介大中電器是京城最早發(fā)展專業(yè)連鎖經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)過20年的風(fēng)雨歷練，打造成知名品牌型的電器經(jīng)營連鎖企業(yè)。 提倡工作的前瞻性和計劃性，每人按月，周，天的工作計劃及時保質(zhì)完成。 對待加盟連鎖的門店如對待直營門店，包括協(xié)助其展臺布置規(guī)劃，人員定崗定位及培訓(xùn)，確定開業(yè)日期及宣傳工作等，并定期對其經(jīng)營管理進行抽檢并協(xié)助其經(jīng)營管理。 根據(jù)制作合同下達制作要求跟蹤制作進程，并協(xié)同新店（加盟店）確定展臺進店。對外宣傳管理 保證對宏觀市場信息的收集，并及時收集競爭對手信息。部門業(yè)務(wù)流程篇活動策劃與經(jīng)貿(mào)部溝通產(chǎn)品季節(jié)性、新品信息草擬活動方案內(nèi)部討論、認(rèn)證方案修改方案費用預(yù)算副總會討論 否是 主管副總經(jīng)理簽字 轉(zhuǎn)交經(jīng)管部經(jīng)貿(mào)部管理手冊上級：事業(yè)拓展經(jīng)理下級：管理手冊上級：企劃宣傳經(jīng)理下級：管理手冊部門崗位職責(zé)篇企劃發(fā)展部崗位職責(zé)經(jīng)理： 人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲； 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定，組織實施； 媒體宣傳計劃的審定； 報紙廣告版面設(shè)計的審定； 店面布置及展臺設(shè)計方案的審定； 新店、加盟店選址； 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計、改進，手冊修改完善； 部門合同的簽訂上級：總經(jīng)理下級：副經(jīng)理、企劃宣傳經(jīng)理、事業(yè)拓展經(jīng)理、形象管理經(jīng)理、文員管理手冊部門崗位職責(zé)篇文員： 部門文件、合同的整理、歸檔、保管 部門固定資產(chǎn)管理； 部門文字工作的輸入； 公司活動文案的整理和存檔； 公司及其他同行新聞、圖片、專題炒作的收集和歸檔； 協(xié)助本部門其他成員的工作； 部門對外信息傳達。部門崗位職責(zé)篇企劃宣傳經(jīng)理： 營銷企劃； 軟性文章的規(guī)劃； 大型活動的策劃； 新媒體關(guān)系的建立，各媒體稿件派發(fā)； 公司對外新聞公關(guān)、發(fā)言； 配合廠家與公司組織大型活動； 公司媒體廣告合同的鑒定。部門崗位職責(zé)篇展示設(shè)計主管： 公司店面環(huán)境的設(shè)計、布置方案； 展臺的設(shè)計、擺放、辦公環(huán)境布置方案； 重大活動宣傳工作的舞美設(shè)計； 掌握和收集同行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的展示范例與方法。部門業(yè)務(wù)流程篇廣告公司制訂廣告媒體計劃部門論證修改計劃否副總會討論是 主管副總簽字與媒體簽訂合同管理手冊 與媒體建立良好關(guān)系，定期，不定期與媒體溝通獲得宏觀信息并傳達企業(yè)信息。 設(shè)計的廣告版面須經(jīng)由部門經(jīng)理確認(rèn)后，經(jīng)貿(mào)部各經(jīng)理方可依據(jù)版面大小填充廣告內(nèi)容。 文件材料建檔歸類，條理清晰，妥善存放，專人管理。附件大中電器為整合家電上下游資源，全面引入管理系統(tǒng)，成功實現(xiàn)了采購分銷、銷售庫存、信息管理的對接，達到了連
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