【正文】 場(chǎng)進(jìn)行綁扎。并認(rèn)真做好檢查記錄，并匯同建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，填寫(xiě)好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。待模板安裝完成后，采用腳手架鋼管并字箍加固，在基礎(chǔ)四周打斜撐，以增強(qiáng)模板的整體強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性。由于地形條件的限制，主要采取人工運(yùn)輸。混凝土澆筑前、后檢測(cè)基礎(chǔ)各種數(shù)據(jù)，以及地腳螺栓的標(biāo)高和平面位置。安裝布置好起吊桿塔的機(jī)具、地錨及臨時(shí)拉線。桿作吊裝時(shí)應(yīng)注意桿件的底部標(biāo)高和垂直度，需將桿件的柱腳卡死，鐵塔連接件的吊裝需將連接件編號(hào)，其最下層是鐵件與地腳螺栓相連接，再利用鋁合金抱桿吊裝。（2）開(kāi)口銷(xiāo)及彈簧銷(xiāo)的安裝應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行?？缭綀?chǎng)兩側(cè)的放線滑車(chē)上均應(yīng)采取接地保護(hù)措施，在跨越施工前，所有接地裝置必須安裝完畢且與鐵塔可*連接。（桿塔、架線、跨越工程安全、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施見(jiàn)表一）。（4）認(rèn)真做好施工圖紙的專(zhuān)業(yè)會(huì)審，系統(tǒng)會(huì)審和綜合會(huì)審。（8）嚴(yán)格施工管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度系統(tǒng)。立管理臺(tái)帳制度和入庫(kù)檢查制度。質(zhì)量問(wèn)題歸根結(jié)底是人的問(wèn)題，是由人的素質(zhì)決定的，因此要提高工程質(zhì)量，就必須從提高員工質(zhì)量意識(shí)和技能入手抓起。項(xiàng)目經(jīng)理部將在貫徹執(zhí)行公司制定的《質(zhì)量責(zé)任制度》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將目標(biāo)量化和分解，使部門(mén)、工地、施工班組和個(gè)人都規(guī)定有明確的各自責(zé)任，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”，加大考核力度是落實(shí)責(zé)任制的重要環(huán)節(jié)，將繼續(xù)堅(jiān)持，工作目標(biāo)考核與專(zhuān)項(xiàng)考核相結(jié)合的考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究制度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，充分發(fā)揮激勵(lì)和制約機(jī)制的作用3程質(zhì)量的保證體系6．3．1 確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，重點(diǎn)強(qiáng)化過(guò)程控制確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，保證提高優(yōu)質(zhì)工程有力武器。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件資料施工，若因施工及其它原因需要變更設(shè)計(jì)或?qū)κ┕D有異議時(shí)，應(yīng)向設(shè)計(jì)單位（或建設(shè)單位）書(shū)面提出設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單，收到設(shè)計(jì)單位（或建設(shè)單位）的設(shè)計(jì)修改通知單后方能施工。項(xiàng)目經(jīng)理部與專(zhuān)業(yè)施工工地鑒定質(zhì)量保證合同，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工保證施工質(zhì)量的積極性。安全工作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的大事，關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命安危的大事，努力改善職工的勞動(dòng)條件，消除事故隱患，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。（6）建立安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。（6）施工班組每天進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，也要進(jìn)行安全工作的交底，做到“三交”、“三查”。堅(jiān)持一切活動(dòng)都必須有安全技術(shù)措施。檢查和指導(dǎo)施工人員正確使用安全防護(hù)用品，對(duì)危及人身及設(shè)備安全的行為有權(quán)停止施工，實(shí)施安全一票否決權(quán)?！艉侠碇贫ǜ鞴ば虻氖┕び?jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，減少不必要的人力、物力浪費(fèi)。第九章文明施工與環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工目標(biāo)：投入精兵強(qiáng)將，創(chuàng)建一流的輸電工程。施工圖紙、施工措施、施工記錄、安全資料應(yīng)齊全、工整，歸類(lèi)明確，妥善保管方便查閱。建立灑水清掃制度，制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)灑水和清掃工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)聲障，以最大限度減輕施工噪音對(duì)周?chē)h(huán)境的影響；；對(duì)位置相對(duì)固定的機(jī)械設(shè)備，能在棚內(nèi)操作的盡量進(jìn)入操作間，不能入棚的，可適當(dāng)設(shè)立單面聲障。為防治這種影響，應(yīng)作好以下工作：科學(xué)合理地制定工程實(shí)施方案，要作到統(tǒng)籌兼顧，盡可能使管道鋪設(shè)和道路修整緊密結(jié)合，避免同一區(qū)段多次施工。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍環(huán)保意識(shí)的培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)文明施工，避免隨意排放造成環(huán)境污染在硬件配備上必須有資金保證，確保每個(gè)施工區(qū)段均設(shè)置流動(dòng)車(chē)載衛(wèi)生設(shè)備或生活污水處理設(shè)施，確保無(wú)擾民現(xiàn)象發(fā)生。固廢可按回收和不可回收進(jìn)行分別處置，對(duì)于已判定為危險(xiǎn)廢物的固廢應(yīng)送交有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)處理單位處理。按照進(jìn)環(huán)保法的規(guī)定，安排好施工時(shí)間，禁止當(dāng)日22時(shí)至次日6時(shí)進(jìn)行產(chǎn)生噪音污染的施工作業(yè)。 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)地坪必須進(jìn)行硬化處理，條件允許應(yīng)采取混凝土地坪；工地出口處要設(shè)置沖洗車(chē)輪的設(shè)施，確保出入工地的車(chē)輛車(chē)輪布帶泥土，同時(shí)及時(shí)進(jìn)行路面修復(fù)。實(shí)行每周一檢查，每月評(píng)優(yōu)。◆盡可能要用新技術(shù)、新工藝，提高工效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。◆加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育工作。（3）嚴(yán)格規(guī)章制度，消滅習(xí)慣性違章作業(yè)，認(rèn)真開(kāi)展施工班組“三查”活 動(dòng)，把安全施工列入整體考核的內(nèi)容，直接與承包的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)懲逗硬。（1））在各項(xiàng)工作中要處理好安全與效益的關(guān)系，安全與質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系發(fā)生沖突時(shí)，首先要服從于安全，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。（4）提高全員整體素質(zhì)，積極開(kāi)展以班組為單位的安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)、考試、取證上崗規(guī)定。（4）建立健全各級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)各級(jí)安全施工責(zé)任制?！耙园踩笮б?，以安全求速度”是我司歷年來(lái)行之有效的管理指導(dǎo)思想。第七章施工安全管理7．1 現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理部及各工地和班組定期組織質(zhì)量學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量文件、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，并有針對(duì)性地對(duì)施工階段施工注意事項(xiàng)、總結(jié)以往施工中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，作好學(xué)習(xí)記錄。在本工程中我們將規(guī)定工程的優(yōu)化項(xiàng)目，提出明確的優(yōu)化指示，并針對(duì)性地優(yōu)化施工技術(shù)措施（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝卡）：第一要有高于部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；第二有優(yōu)化的施工工藝，對(duì)此不僅要制定嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)，還要針對(duì)安裝和工藝中存在問(wèn)題包括質(zhì)量通病，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；第三還要有優(yōu)化的施工技術(shù)組織、管理。與此同時(shí)，我們將不折不扣地執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理制定的質(zhì)量管理規(guī)定和制度，配合業(yè)主和監(jiān)理共同搞好工程質(zhì)量管理。（3）單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程合格率均達(dá)到100％，其中單位工程安裝優(yōu)良率＞98％、分部工程和分項(xiàng)工程的安裝優(yōu)良率＞95％、其中關(guān)鍵分項(xiàng)工程隱蔽工程優(yōu)良率達(dá)到100％。水泥等不宜露天存放的材料一律進(jìn)庫(kù)保管，不能進(jìn)庫(kù)的材料搭設(shè)防雨朋。設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)完整、清楚，并妥善保管，沒(méi)有有效的設(shè)計(jì)變更文件不得修改施工。 （3）認(rèn)真編制施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)。高空水平位移時(shí)，必須要有安全保護(hù)措施?？缭绞┕で坝杉夹g(shù)負(fù)責(zé)人向所有參加跨越施工人員，進(jìn)行技術(shù)、安全交底，明確施工方案。導(dǎo)線與接續(xù)管的連接應(yīng)牢固、可*，符合規(guī)范及工藝要求。組立主要采用鋁合金抱桿和人字抱桿，配以一定的機(jī)具、葫蘆等。盡量在基礎(chǔ)的側(cè)面和頂面彈出中心線，便于校核位置?；炷翝仓r(shí)，需作好基坑清掃及排水工作，按次序下料并依次振搗密實(shí)，避免漏振與過(guò)振。線路較短，混凝土又具有自身的性能，且混凝土的方量較少，所以混凝土不宜集中攪拌，主要采用人工拌和混凝土，人工拌和混凝土嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行，應(yīng)先將水泥和砂混合并拌勻后再加入碎石拌勻，最后加水拌合均勻。腳手架立桿下墊300 50mm的木板。鋼筋綁扎后應(yīng)反復(fù)檢查、吊線、檢查柱子鋼筋的準(zhǔn)確度。5．2．6鋼筋工程由于所有桿塔基礎(chǔ)之間相距較遠(yuǎn)，為便于制作和合理使用機(jī)具，節(jié)約成本，方便施工，控制質(zhì)量，鋼筋制作統(tǒng)一在現(xiàn)場(chǎng)基地的鋼筋制作場(chǎng)進(jìn)行。待混凝士終凝后，利用控制點(diǎn)在基礎(chǔ)墊層上放出基礎(chǔ)中線，以及基礎(chǔ)短柱中線和預(yù)埋地腳螺栓中心線，嚴(yán)格按照黑線支模及預(yù)埋地腳螺栓。若基礎(chǔ)底部為松砂石，就利用電動(dòng)鉆機(jī)配合人工挖掘，開(kāi)挖余土堆放在距坑口 15m以外，防止坑外土塊回落傷及坑內(nèi)人員：坑深超過(guò)15米時(shí)宜安放梯子以便上下基坑?？刂泣c(diǎn)的做法：控制點(diǎn)用0．3mX03m深0．sin－0．gm的條石埋設(shè)而成。掏挖基礎(chǔ)時(shí)需設(shè)監(jiān)護(hù)人。條石頂面務(wù)高于該施工點(diǎn)的自然坪，通過(guò)預(yù)測(cè)，在條石面測(cè)準(zhǔn)軸線后，用鋼鋸條在條石頂面上該上十字線，并在中心余手搖鉆鉆小眼，涂紅油漆以醒目。其中一隊(duì)負(fù)責(zé)28在砼電桿的安裝“（含底盤(pán)和拉線盤(pán)的混凝土預(yù)制件安裝）”；一隊(duì)負(fù)責(zé)6基鐵塔基礎(chǔ)的施工和鐵塔安裝，兩個(gè)施工的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)工作，互補(bǔ)有無(wú)。（7）調(diào)查了解沿線交通運(yùn)輸管路的分布情況，路面寬度、材質(zhì)、轉(zhuǎn)彎、坡度等情況，沿線橋梁、涵洞的高度、寬度及承載力，以便考慮運(yùn)輸方工。認(rèn)真調(diào)查分析可能影響工期的各種因素，提前采取對(duì)策，協(xié)調(diào)好地方各部門(mén)、單位的關(guān)系，確保工期按計(jì)劃完成。19單頭網(wǎng)套 個(gè)1測(cè)電阻14二隊(duì)9一、二施工職責(zé)范圍現(xiàn)場(chǎng)基地：承擔(dān)預(yù)制構(gòu)件制作，鋼筋制作，木模制作，地腳螺栓加工及回定安裝制作，施工機(jī)械維修等任務(wù)；一隊(duì)：承擔(dān)工程標(biāo)段１/2的電桿基礎(chǔ)和電桿組立施工，以及相應(yīng)的材料及構(gòu)件運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。明確各部門(mén)、各崗位職責(zé)和權(quán)限，并建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制；負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司有關(guān)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工翻案理和精神文明建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，并建立相適應(yīng)補(bǔ)充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則，推進(jìn)管理的科學(xué)化，并全面本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；本著為用戶(hù)服務(wù)的精神，認(rèn)真履行工程合同，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按照完成；自覺(jué)維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，搞好各方面的關(guān)系，為工程創(chuàng)造和諧有序的外部環(huán)境；主持工程項(xiàng)目日常工作，加強(qiáng)過(guò)程管理，科學(xué)組織，搞好協(xié)調(diào)和控制，全面完成業(yè)主和公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。我單位響應(yīng)業(yè)主要求的工期質(zhì)量目標(biāo)及承諾：安全、質(zhì)量、進(jìn)度是線路完成施工任務(wù)的三個(gè)標(biāo)志，務(wù)必在安全的基礎(chǔ)上求進(jìn)度，保證質(zhì)量的前題下滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求。全線桿塔總計(jì)41基（其中：直線電桿18基，耐張電桿10基，三聯(lián)桿6基，д型桿3基，7732塔2基，7736塔1基，7738塔1基）。第一章 工程概況，導(dǎo)