吳曉波演講社群經(jīng)濟(jì)資料(存儲版)
【正文】 來不知道讀者在哪里，我就給報紙寫專欄，給雜志寫專欄，給新聞門戶寫專欄，然后每年寫書，但是我一直不知道我的讀者在哪里，根本找不到他們。然后公眾號開到300天的時候，我寫了一篇文章，開始確定我們這個社群的價值觀是什么。這些變化是我20年的財經(jīng)專欄寫作中完全沒有遇到過的一件事情：我們5月份開出了訂閱號，6月份的時候，北京社科院的一個物理系博士給我們后臺留言說，能不能到北京搞一場簽售會，雖然后來那個簽售會沒搞成，但后來通過他發(fā)起這個事情，很多人就聚在一起，于是在這個博士的帶領(lǐng)下，我們出現(xiàn)了第一個地面組織，叫做“書友會”，然后逐漸逐漸開始增加。上海書友會有自己的訂閱號，加了9萬多的會員，他們自己做文章，建立小的社區(qū)。當(dāng)這些信息孤島被打通以后，我覺得會變得越來越有趣，旅行大群今年年底會超過一萬個左右，一萬個喜歡旅游的人，會在這個組里面建立起來。過去一年我們做了蠻多的事情，舉四個例子。這個就是去年的咖啡館計劃。去年，我們還跟騰訊合作了電影票。我們會有一些社群，社群里面會有很多發(fā)布工作，如果你愿意到影院里面看這個電影的人，就可以跟你的朋友去看這個電影。所以這些是在過去一年多里面，互聯(lián)網(wǎng)對像我這樣一個特別傳統(tǒng)的財經(jīng)作家做的最大的改變：找到了我的讀者，然后我的寫作變得更加真實(shí)，這些讀者之間又形成一個相互互動的關(guān)系。Pony也講過兩句話，未來騰訊做的是用內(nèi)容連接一切，而這中間就是態(tài)度，就是認(rèn)同感，把大家聚合在一起?；ヂ?lián)網(wǎng)正在改變中國的東西非常多，某種意義上這些改變剛剛開始，我們的商業(yè)關(guān)系在改變，我們的價值關(guān)系在改變，最終我們在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中真的會看到一個新的東西。好內(nèi)容和壞內(nèi)容很不容易區(qū)分，但是我們的內(nèi)容必須有價值，這樣才能把人聚合在一起的，人不是因?yàn)檎J(rèn)識在一起，而是因?yàn)榕d趣、因?yàn)檎J(rèn)同感才在一起的。現(xiàn)在有一個學(xué)塾群，一共有兩千多人，兩千多人里面，又把兩千多人抓取出500個比較活躍的人，每100人成立一個班級，由班長建立起來，五個班級在里面建立一個獨(dú)立群，他們可以去學(xué)習(xí)、交流，甚至去搞投資等等的。中國幾乎所有的紀(jì)錄片，無論你拍得多好，影院都不愿意接受，我們通過電影票應(yīng)用找到一些城市的影院，跟那些影院談完之后，我花八千塊錢、一萬塊錢包下你的影院。第三個，我們做了一些眾籌的事情。另外咖啡館也滿足我們，另外掌閱說我們提供書架，結(jié)果這個事情就搞定了。我認(rèn)為，大家都說互聯(lián)網(wǎng)是共享經(jīng)濟(jì)，但是我覺得互聯(lián)網(wǎng)在共享的主題下面，其實(shí)有一個非常重要的子目錄，叫做求援。另一個是最近跟一個旅行機(jī)構(gòu)合作，我們拿到一個很低的價格，去泰國，我記得四晚還是五晚，六千多塊錢，都是五星級酒店，我女兒都非常有興趣去。到現(xiàn)在為止，十幾個小組合并同類項(xiàng)，現(xiàn)在大的分成了五個小組，有創(chuàng)業(yè)的、理財?shù)?、戶外的、旅行的、閱讀的，今年做的活動應(yīng)該超過300場，慢慢地他
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